TikTok搶攻!Google數位廣告市占估「10年內首度低於50%」,市調機構曝背後原因
TikTok搶攻!Google數位廣告市占估「10年內首度低於50%」,市調機構曝背後原因

Google長期在數位廣告市場高居霸主地位,但如今近乎壟斷的地位,卻因廣告技術和用戶行為的轉變,受到TikTok、AI新創Perplexity等競爭者的強勢挑戰!

Google的搜尋廣告業務一向是集團金雞母,光是2024年Q2,搜尋業務的收入便達485億美元,佔母公司Alphabet超過一半的總收入。

然而,根據市場調查公司eMarketer數據,Google在美國的搜尋廣告市占率,預計將在2025年首度於近10年內跌破50%。

Google廣告霸主地位不再?

這是因為亞馬遜和其他新興競爭者的崛起,尤其是在產品搜尋領域,越來越多的消費者選擇直接在亞馬遜平台上搜尋產品,而非通過Google。

eMarketer預測,亞馬遜今年將佔有22.3%的市占率,年增長率達17.6%;相比之下,Google的市場份額為50.5%,年增長率僅為7.6%。

雖然Google在AI技術上投入了大量資源,但其長期以來建立的競價廣告模式面臨「創新困境」。既要保持現有的廣告收入,又要迎合新技術潮流,使它在面對競爭時步履維艱。

TikTok崛起,推出搜尋廣告新功能

TikTok近年來迅速崛起,不僅成為年輕用戶偏愛的短影音平台,更開始在搜尋廣告市場中攻城掠地。近日還推出了「TikTok Search Ads Campaign」,這是一項基於用戶關鍵字搜尋行為的廣告投放新功能。品牌現在能夠直接針對用戶的搜尋結果投放精準的廣告,這與Google的搜尋廣告模式形成了直接競爭。

據TikTok的內部研究顯示,57%的用戶會使用TikTok的搜尋功能,其中有23%的用戶在打開應用30秒內便會進行搜尋。 這些數據反映了年輕用戶對TikTok搜尋功能的高度依賴。

TikTok特別強調,其搜尋廣告不僅能吸引用戶在瀏覽內容時發現產品,還能在用戶主動尋找特定內容時為品牌提供曝光機會。

TikTok的廣告測試結果也顯示,將搜尋廣告與內嵌影片廣告(In-Feed Ads)結合使用,能讓轉化率提高20%。其中,有18%的用戶在觀看內嵌影片廣告後,會在隨後的搜尋廣告中再次與品牌互動。

這些數據不但顯示了TikTok在年輕人中強大的廣告影響力,也讓品牌方傾向將預算投向TikTok。

AI技術改變廣告生態

AI技術的快速發展,也正在改變數位廣告的生態。

Perplexity作為新興的AI搜尋引擎,其創新廣告模式吸引了市場的關注。 該公司正在與Nike、Marriott等知名品牌洽談,推出其全新的「贊助問題」廣告模式。 這是一種全新的廣告模式,品牌可以競標特定的問題,並提供經過廣告主審核的AI生成回答,來作為廣告展示。

Perplexity的廣告系統計劃按CPM(每千次展示成本)收費,每千次展示的成本約為50美元,相比Google每千次展示高達1100美元的成本,為廣告主提供了更具價格競爭力的選擇。

微軟加入AI搜尋競爭

除了Google和Perplexity,微軟也在AI搜尋競賽中積極布局。該公司與OpenAI合作,將AI技術整合至其Bing搜尋引擎中,並開始通過生成式AI技術提供更全面的搜尋結果。微軟執行長薩提亞.納德拉(Satya Nadella)表示,這項技術將幫助Bing在搜尋市場上搶占更多份額。

然而,儘管微軟是第一批將AI技術引入搜尋引擎的科技巨頭之一,其搜尋廣告市場份額的增長仍顯得緩慢。根據Enders Analysis的分析師Joseph Teasdale所述,微軟目前僅在最近一個季度中顯示出搜尋廣告市場份額的增長跡象。

從TikTok推出的搜尋廣告功能,到Perplexity和微軟等新興競爭者的加入,Google的搜尋廣告業務正面臨前所未有的壓力。儘管Google目前仍在市場中保持領先地位,但未來的變數與挑戰不可忽視。

延伸閱讀:Z世代為何不愛Google,卻偏愛2款App找答案?一句話曝關鍵:「眼見為憑」更重要!
【圖解】不只OpenAI!AI新創吸走全球1/3創投資金,一文盤點3大新晉AI獨角獸

參考資料:Wall Street Journal、Financial Times、TechCrunch

本文初稿為AI編譯,整理.編輯/黃若彤

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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