全台有8家!OUTLET市場飽和了?高奢品牌撤櫃,差異化關鍵在哪裡?
全台有8家!OUTLET市場飽和了?高奢品牌撤櫃,差異化關鍵在哪裡?
2024.10.07 | 新零售

華泰名品城OUTLET去年底宣布插旗嘉義店,未來開幕後全台將有8家OUTLET。義大開發總經理王香完指出,台灣因地狹人稠,OUTLET市場恐怕漸飽和,加上部分高奢品牌不再經營OUTLET,寧採價高量少提高客單價,OUTLET更需加強娛樂體驗與餐飲,展現差異化。

義大開發總經理王香完接受中央社記者訪問表示,一家OUTLET需400至450萬人口數支撐,以台灣2300萬人計算,頂多能容納5至6家OUTLET,分布北中南以及東部,且需與正價店距離約一小時車程,才不會與正價商品衝突。

但全台灣現在北、中、南OUTLET加起來共有7家,包括桃園華泰名品城、日本三井有林口、台中港和台南等3家、台中麗寶OUTLET MALL,高雄2家包括義大OUTLET、新光三越旗下SKM Park Outlets。去年底華泰名品城更宣布插旗嘉義,未來全台共有8家OUTLET鼎立,她認為,台灣OUTLET市場「已從藍海做成紅海」。

王香完進一步表示,疫情期間大家無法出國買精品,消費都留在台灣,讓精品大賣。現在大家可出國,有精品的百貨商場業績反而都受影響,但其實市場「只是回歸正常」。因此,如何突破紅海市場,並讓消費者感到認同,體驗經濟相對重要,尤其消費者疫情後改變消費觀,變得更重視吃喝玩樂。

此外,台灣OUTLET將面對部分奢侈品牌轉型,甚至不再做OUTLET市場的問題。王香完說,「高奢品牌以前為想做生意,擴大規模,有OUTLET LINE(專門生產只在OUTLET販售的商品),現在很多品牌為了轉型,提高客單價,商品量變少,寧可不做OUTLET Line,對此商場更須全方位經營。」

為此,義大未來將提高餐飲與娛樂比例,零售將從原本80%降至65%。王香完表示,以往義大缺乏主題餐廳,看好台積電2奈米廠今年完工倒數,將有就業人口進駐,明年將會補強餐飲,增加面積和品牌進駐。

近期義大也引進全台百貨商場首創VR沉浸式體驗遊戲,以5G開放架構技術結合VR多人對戰遊戲,因可容納超過15人,假日吸引許多年輕人來排隊體驗。

華泰名品城董事長梁曙凡去年底曾表示,近年精品市場變化很大,國際大品牌的OUTLET Line「只是暫時缺席」,因為不做OUTLET就無法清庫存。

高奢精品品牌Gucci在今年9月30日從華泰名品城撤櫃,華泰名品城向中央社記者證實此事,此為Gucci追求品牌轉型所下的策略,Gucci離開後,有許多品牌希望洽談此店點,目前正評估中。

華泰名品城強調,因今年台灣精品市場不景氣,品牌需要消化過季商品,OUTLET很難輕易說關就關,業界目前以觀望態度觀察市場走勢。

明年華泰名品城將會調整零售品牌,不過今年仍引進日系品牌UNITED ARROWS,並聚焦商場三期區位的餐飲替換櫃位,引進米其林推薦的泰式料理、春水堂、黑毛屋等,12月還會有2間餐飲品牌。

新光三越旗下位於高雄草衙的SKM Park Outlets,總經理孫紹堃表示,目前品牌會先以輕奢為主,今年7月引進美國品牌Kate Spade。

他強調,看好疫情後戶外活動熱潮升溫,今年引進6家專櫃、17大品牌、9間南部獨家高爾夫球OUTLET專區,增加運動品牌,並推出南部首發的義大利餐飲品牌;也會引進日本大創旗下日系生活雜貨品牌「Standerd Product」生活大店,希望將品牌經營得更為齊全,展現差異化。

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本文授權轉載自:中央社

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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