鴻海新電動車Model D、Model U亮相,加碼納智捷「n7長程版」!鴻海5台電動車一次開箱
鴻海新電動車Model D、Model U亮相,加碼納智捷「n7長程版」!鴻海5台電動車一次開箱

鴻海科技日在10月8日盛大登場,一開場鴻海集團董事長劉揚偉搭乘由號稱亞洲車神陳和皇所駕駛的Model C電動拉力賽車進場。

「早安!是不是很神奇?這是一輛馬力強大的電動車!」劉揚偉說,今年陳和皇將駕駛改裝過後的MODEL C,挑戰在泰國舉辦FIA認證的越野拉力賽,這也是首次有電動車參賽。

「車」被視為鴻海未來3大支柱之一,在這次科技日上,鴻海釋出哪些電動車新訊息,它的造車實力究竟如何?

Model D與Model U亮相!鴻海5台電動車一次開箱

鴻海科技集團策略長關潤強調,鴻海的目標是在2025年拿下全球電動車製造量的5%。不過,5%僅僅是第一步,公司的最終目標是拿下像在智慧手機製造領域一樣的市占率——達到40%或更高。

Model D:首款電動7人座休旅,鎖定豪華家庭

今年鴻海攜手義大利汽車設計公司賓尼法利納(Pininfarina)打造新款電動車Model D以及最新Model U電動中型巴士車型,是被拿出來展示的2大亮點。

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鴻海Model D
圖/ 錢玉紘攝影

Model D作為鴻海第4款乘用車,配備主動式懸吊系統、後軸轉向系統,迴轉半徑只要5.5公尺,可說是集鴻海最新電動車技術於一身。

且Model D在新一代平台下具有800V電能架構,在直流快充下只要10分鐘即可行駛350公里;動力部分則有250匹單馬達後驅、440匹雙馬達4驅選擇,最大續航力可達800公里,若未來正式量產,將成為國產首款電動正7人座休旅,並鎖定豪華家庭。

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鴻海Model D
圖/ 錢玉紘攝影
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鴻海Model D
圖/ 錢玉紘攝影

Model U:中型電動巴士,適合狹窄巷弄、偏遠地區

全新中型電動巴士MODEL U,延續MODEL T電動巴士的設計語言,簡約外觀、大面積的車窗,是專為狹窄城市巷道及偏遠地區而設計的「中型電動巴士」,設計概念強調靈活性和多功能性,車身尺寸適中,內部空間可以根據需求進行配置。

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圖/ 錢玉紘攝影

Model B

鴻海旗下子公司鴻華先進至今推出多款電動車,除了已經可以在路上看到的休旅車Model C(納智捷n⁷)、電動巴士Model T之外,其中Model B量產版也是首次從日內瓦運回台灣,在此次科技日會開放讓民眾試乘的車款。

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圖/ 攝影/郭采樺

MODEL B 已經展出了二年,這次展出的版本是相當接近量產的規格,車長4,320mm,在Pininfarina 的設計之下,有著跑車感的外型和獨特的空氣力學設計,也就是在前行李箱處、葉子板也採 S-duct 設計,同時車後有著 Air Curtain D柱氣簾,因此具備 0.26cd 的風阻係數。

Model C:國內累積銷量已突破5,000輛

鴻華先進李秉彥總經理指出,非賽車版的Model C(納智捷n7)已成為台灣最暢銷的電動乘用車之一。鴻華先進這次除了 Model D 與 Model U 以外也展示了美國版的Model C車款。

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圖/ 攝影/郭采樺

為了讓頭燈線條更加流暢,充電樁以及內裝方向盤都特別設計符合美國使用者需求,預計將於2025年正式販售。

由於台灣目前多數是高單價電動車,價格在150萬元以上,但Model C(納智捷n⁷)主打百萬元有找,目前已經量產的Model C,國內累積銷量已突破5,000輛。

Model A:車身4.3公尺長的迷你造型

此外,鴻海科技日展區也出現級距更小的Model A,為科技日再添驚喜。

以「Being White」為主旨,MODEL A概念車款今年也在科技日上亮相,車身4.3公尺長的迷你造型,側滑門以及搭配多元的內部空間設計,提供給品牌客戶靈活的選擇。

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Model A
圖/ 蔡仁譯攝影

鴻海電動車策略:期望CDMS商業模式,簡化傳統車廠一條龍服務

鴻華先進成立於2020年,由鴻海與裕隆集團合作,是台灣唯一擁有整車設計開發及系統驗證能力的企業。

從商業模式來看,鴻海不做品牌,並確立未來10年電動車將採CDMS(Contract design and manufacturing service,委託設計製造服務)商業模式,主攻「平台提供者」、「整車製造與設計」,把80%造車的工作都做好,車廠客戶僅規劃剩餘的20%作業,與過去傳統車廠採「一條龍」運作,涵蓋行銷、服務、設計、生產有很大的不同。

鴻華先進李秉彥總經理指出,「我們為合作夥伴提供的參考車型,提供他們定製。他們可以選擇自己喜歡的參考設計,來製作想要的車型。」

鴻海從製造一支支iPhone到駛出一輛輛電動車,成功吸引台灣車迷的關注,但對鴻海來說,就算已經跟iPhone劃上等號,接下來怎麼讓車廠客戶,想到造車就想鴻海,還需要時間與成績來證明。

延伸閱讀:「鴻海是第一家出貨GB200廠商」!鴻海科技日強調AI、AI、AI,劉揚偉說了什麼?

責任編輯:林美欣

關鍵字: #鴻海 #電動車
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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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