小紅書淨利年翻4倍!不甘只當Z世代的生活指南,商業化「種草」有望成功變現
小紅書淨利年翻4倍!不甘只當Z世代的生活指南,商業化「種草」有望成功變現

有中國版Instagram之稱的小紅書,似乎成功打破外界對創收能力的擔憂,近日傳出今年第一季營收達到10億美元,估值也上看170億美元。憑藉著中國年輕女性用戶的支持,小紅書已經成為中國近年成長最快的社群平台。

根據《金融時報》報導,兩位消息人士披露,小紅書今年第一季營收突破10億美元,同時獲利達到2億美元,這個數字與去年同期6億美元營收、4,000萬美元利潤相比,有著非常顯著的成長幅度。

且不光營收獲利成長快速,用戶數也在穩定成長,去年小紅書的月活躍用戶數便達到3.12億人,較前一年成長20%,是中國去年成長最快的大型社群平台。

並且隨著今年7月小紅書獲得DST Global入股,目前這個新興社群平台估值已達到170億美元。《金融時報》指出,小紅書的表現在科技界普遍面臨估值下滑、甚至遭遇破產的情況下,相當罕見的成功案例。

女性用戶占7成,小紅書成Z世代「生活指南」

小紅書最主要的用戶群體是中國年輕女性。小紅書的用戶中有70%是1995年後出生的Z世代,並且70%為女性,另外絕大多數用戶都位於中國。

雖然小紅書常被稱作是中國版的Instagram,但這個平台對用戶生活帶來的遠遠不只是分享照片錄影,而是一種尋找生活方式的「生活指南」,甚至出現「遇事不決小紅書」這麼一句話,這種獨特定位使得它幾乎無法被取代。

《日經亞洲》則指出,對許多用戶來說小紅書最大的賣點在於其演算法,比起其他平台能夠更精準地推薦用戶偏好的內容,時常讓用戶感覺「小紅書太瞭解我了」。小紅書的演算法能夠辨識用戶喜好的話題、性向,還能根據用戶分類及地理位置等資訊來辨識用戶可能感興趣的話題。

小紅書平台.png
小紅書被中國年輕世代視為「生活指南」,而不單單只是分享照片錄影的社群平台。
圖/ 極客公園

也因此,小紅書對用戶來說不只是分享生活的社群平台,更是一個搜尋生活方式資訊的平台,截至2023年為止,有70%的活躍用戶都用過搜尋功能在小紅書上查找資訊。

小紅書則表示,他們的推薦演算法不會一味地給有大量粉絲的網紅版面,會將一半的流量分配給粉絲較少的用戶,並且會分類各個用戶群體,從每個群體當中挖掘有價值的內容,努力創造一個用戶能夠輕鬆分享互動,同時能感受廣闊世界、體會鄰近社區溫暖的平台。

小紅書對「生活方式」的影響,也引發獨特的旅遊趨勢。香港一個不起眼的路牌、籃球場,因為小紅書上的分享成為許多中國遊客的必遊景點,以咖啡館聞名的首爾聖水洞,聚集了大量不是為咖啡而來的中國遊客,他們只是想在小紅書上常出現的牆前拍照。

近年衝刺商業化腳步,努力加強變現管道

儘管獲得大量用戶喜愛,並且被認為有不可取代的特殊地位,小紅書過去一直被認為在變現能力上有所困難。實際上,直到2022年時小紅書儘管創下約20億美元營收,仍虧損多達2億美元。

小紅書最主要的營收來源是廣告,依照先前外洩的資料超過80%營收源自於此,並且美妝內容廣告更是占了一半以上。小紅書在行銷上常被提到的一個詞叫做「種草」──意指勾起用戶的購物欲望。

但小紅書過去遭遇的一個問題在於,草種下了,拔草的卻不是自己──消費者常常是到其他購物平台購買商品,電商的營收起不來。加上過於依賴廣告營收,也有影響使用體驗導致用戶出走的風險。

不過根據《36氪》報導,小紅書從2023年開始大舉加速商業化的腳步,尤其是針對電商領域。例如當用戶搜尋各種美食探店分享時,尤其是茶飲咖啡類別,常常能看到優惠券的連結,還推出了多種團購商品,想從小紅書最強的生活領域切入商業機會。

小紅書還為電商業務開發出「筆記帶貨」功能,建立品牌與網紅合作的管道,品牌及網紅雙方可以挑選適合的帶貨夥伴,商品也可以直接與筆記連結。另外,小紅書也在去年成立直播部門,直接布局帶貨能力強的大主播。

而這種種商業化手段,似乎有出現成效。今年9月小紅書為商家舉辦的成長品牌大會上,便提到平台上的中小商家數量增加了379%,中小商家的交易額成長436%,月營收50萬人民幣以上的商家數量成長3.5倍,購買用戶數量成長4.3倍等眾多成功數據。

雖然同樣作為聚集大量年輕人的平台,小紅書的變現能力仍遠不如抖音母公司字節跳動,從《金融時報》披露小紅書今年上半年的營收獲利狀況來看,他們無論在營收及獲利方面都出現大幅度的成長,其商業化的模式似乎越來越成熟。

資料來源:金融時報CNNNikkei Asia

關鍵字: #社群平台
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現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!
現在進行式的新彰化-走進2025台灣設計展《圓未來之行》,看彰化如何轉譯城市設計!

台灣設計展已自10/10起正式開展,展期至10/26於彰化市、鹿港鎮、田中鎮及田尾鄉等地開展,其中將設計手法運用在城市治理與公共政策亦是此次展覽的重要核心。設於彰化縣立鹿江國際中小學的《圓未來之行》,以清晰脈絡梳理彰化的城市發展,並將彰化縣政府當前如何以均衡及複合的設計,將城市規劃中的「交通」、「建設」、「生活」三面向呈現進行中與已完成的政策成果,並透過互動裝置與參與機制,邀請民眾共同參與城市治理。讓我們一同走進展場,觀看這些政策如何以設計的語彙被轉譯為可理解、可感受、可參與的日常溝通。

交通路網連結城市脈動,居民日常與幸福共行

交通路網是城市的縫線,是均衡發展的骨幹,路網密密織入、層層堆疊,將生活的點點滴滴串成同一張布面。於《圓未來之行》的「轉譯之間」,我們以交通破題——〈彰化交通脈絡透視圖〉以多層透明壓克力承載各級路網,透過疊印與透視產生視差,清楚呈現城市交通的經緯關係與節點密度;〈脈動彰化:空間發展藍圖〉則以光為媒介投影於城市模型,演繹彰化未來的重要軌道規劃與重點核心發展區域的建設願景,沿著大埔截水溝的堤岸風景前行,輔以東西南北向的完善路網,八大生活圈的樞紐轉運站串起城鄉間的交通脈絡,引擎發動,感受彰化這座「全球百大幸福城市」的節奏與脈動。

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〈脈動彰化:空間發展藍圖〉以光雕投影演繹彰化的未來規劃。
圖/ 彰化縣政府

建築與空間疊加複合,跨齡共生,城市共享

建築是城市的骨架,新生與既有的空間疊加再生,乘載著居民歷史記憶的老屋經過修繕,化身文創基地、創業場域與周邊社群連結,〈時光新生所〉記錄著重獲新生的老屋翻開世代新頁的重要時刻。

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〈時光新生所〉透過翻牌互動比對老屋今昔差異,喚醒封存的時光。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

隨著城市蓬勃成長,為能回應隨之增加的跨世代居住需求,〈宜居共築所〉展示共居的設計實驗成果,伸港基地首創青宅社宅共居基地,回應居住正義、社區韌性等多重城市課題,也讓彰化青年可安心回鄉成家。

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〈宜居共築所〉展示伸港全國首創青宅社宅共居基地。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

在新生的城市建築中隱藏著許多設計巧思,〈未來綠學園〉邀請民眾以擴增實境方式探索鹿江國際中小學這座綠建築的永續設計,校園本身也是環境教育的最佳教材;〈無形設計所〉則透過電控薄膜揭開日常表象下的設計智慧,鹿港洛津國小的操場、地下停車場身兼蓄洪池機能,同時承擔運動、停車與防洪安全三重角色,風雨時成為守護社區的暗線,平日則回到居民的生活日常。

宜居生活源自安心信賴,健康照護與共融設施完備,滿足全齡需求

生活的幸福感,來自各世代都能感到被照顧、被守護的安心與自在。〈全齡照護網〉以大型 LED 牆面呈現全國首創的長照大樓,將托嬰、長照與社會福利整合為一體,成為在地支持網絡的核心據點,也成為最貼近民眾需求的務實設計成果。〈活力共享場〉把運動帶回日常,呼應彰化「八大生活圈運動館」計畫,邀請觀展者當場伸展、啟動身體;各地共融公園則以「共融遊戲」回應跨齡需求,透過無障礙動線與共融遊具,包容不同能力與世代,在〈無界共融園〉票選最期待的共融遊戲場主題,邀請民眾攜手打造屬於彰化的未來共融新天地。

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〈全齡照護網〉展示整合式長照大樓提供各年齡層的完善照護服務。 (示意圖)
圖/ 彰化縣政府

到《圓未來之行》一同書寫新彰化的現在進行式

民眾是主詞,是這座城市的主角,既感受也形塑城市;交通作為連接詞,串起人與城市,連接起可能性;建築是名詞,乘載各式機能,讓各種需求的滿足具備指向的所在;而生活化為形容詞,傳承著文化底蘊,透露著溫暖照護與人情味。至於動詞,正是此刻我們發生的行動。

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彰化縣長王惠美邀請大家一起來參訪《圓未來之行》,欣賞彰化三百年的城市紋理。
圖/ 彰化縣政府

彰化縣長王惠美表示,「現在進行式的新彰化」是一個正在被書寫的長句,此刻的每一次到訪、每一次參與、每一次選擇都影響著城市的發展。她強調,《圓未來之行》不僅是一場體驗活動,更象徵著縣府與民眾攜手共創城市願景的過程,邀請大家一同參與,書寫屬於彰化的未來篇章。
展覽資訊

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