專訪|台積電也是客戶!銳澤要上櫃了,解密聖暉小金雞:憑哪些策略躋身海外建廠先鋒?
專訪|台積電也是客戶!銳澤要上櫃了,解密聖暉小金雞:憑哪些策略躋身海外建廠先鋒?

櫃買市場再添半導體新股,高科技廠房氣體製程供應商銳澤實業近期通過上櫃審議會,將於10月17日(周四)舉辦上櫃前業績發表會,預計11月由興櫃轉上櫃掛牌。

成立於2007年的銳澤,以科技廠氣體二次配管工程服務起家,客戶包含台積電、美光、力積電、南亞科、世界先進、台亞、台勝科等。

半導體生產製程中,需運用到的氣體種類繁多。其中,從設備機台連接到廠房管路的「氣體二次配」工程量大且複雜度高,有時光是一台設備,就有上百個接口,僅有少數業者專門投入。

國內廠房氣體二次配供應商主要包括銳澤,以及成立於1990年、較老牌的漢唐轉投資漢科系統,還有成立於2018年、今年1月登錄興櫃的新兵聚賢研發等,可謂甚為寡占的領域。

參照氣體二次配業者去年營運表現,銳澤以9.02元的每股稅後純益(EPS),優於聚賢的8.74元、漢科的5.46元,至於營收及毛利,銳澤居於兩者之間。

銳澤.jpg
國內氣體二次配供應商的EPS比較
圖/ 數位時代

台積電、美光、南亞科都是客戶!銳澤併入聖暉集團後一同組隊出海

回顧銳澤的發跡歷程,身兼銳澤總經理及創辦人的周谷樺,創業前曾在南亞科、現已併入美光的華亞科負責建廠規劃,從中熟悉氣體系統建置技術與分工流程,他看準未來建廠趨勢將持續擴大,決定自立門戶。

未料,公司設立隔年便遇上金融海嘯,資金快速見底,「公司差點就收掉!」周谷樺說,當時銳澤為了活命,還承攬了機場捷運的機電工程,所幸到2010年需求回升,逐漸打平先前虧損。

2012年,銳澤拿到台積電主系統工程訂單,隨後於2014年取得台積電氣體二次配工程資格,正式打入台積電供應鏈。2012~2017年之間,銳澤業務迅速成長,5年內營收由新台幣1億多元爬升到約10億元規模。

2021年,銳澤併入聖暉集團旗下,帶來更廣泛客戶,2022年營收首度突破20億大關、達近23億元,並與集團成員一同搶進日本、新加坡等海外市場。

國內少數半導體氣體二次配供應商,什麼是「二次配」?

氣體在半導體業應用廣泛,主要用於「動力」及「原料」2大類:在動力方面,例如乾燥空氣可驅動機器作為氣動發電、高純度氮氣可用來清潔反應槽;原料則包括用於晶片製作過程中,產生化學反應的上百種氣體,像是蝕刻、離子植入等製程。

至於「一次配」、「二次配」等術語,周谷樺解釋,前者指於工廠建設初期,根據預計設備數量和佈局,規劃並建置的氣體供應主系統,好比「由配電盤連接到辦公室的插座」。至於「二次配」,則是將設備連接到主系統的管線接口,就像「使用延長線將電腦連接到辦公室插座」。

氣體二次配.jpg
氣體二次配是什麼?
圖/ 數位時代

周谷樺並提到,由於對半導體製程熟悉者,從看到使用哪種氣體,就可能猜得出廠房業主買哪一台設備、做哪一個製程,攸關商業機密,因此通常到要進廠前才會知道施工細節,十分考驗供應商應變能力。

延伸閱讀:「能夠不合作,真的感謝老天!」力積電黃崇仁為何讓SBI社長痛批「不誠實」?

銳澤3大策略搶單

策略1、相較海外廠商多出10倍經驗值,施工效率高

氣體配管需要高度技術及經驗,人才培養時間長,其中擁有完整半導體生態系、持續有擴廠計畫的台灣,讓供應商鍛鍊出得天獨厚的一身武功。

「T公司1年平均蓋3座廠,國外的公司可能3到4年才蓋一座廠,可以說台灣訓練的機會,是國外的10倍。」周谷樺認為,台廠不只拿到協助建廠訂單機會多,與海外廠商最大的差異,就是練功的經驗值與效率。

周谷樺說,在機台搬進去的第1天,業主無非不希望明天就可開始投片生產,剛好二次配又是工程中的最後一段,因此流程規劃設計切得很細。而台灣尤其厲害的是「5、6個工種可以同時進場施工」,周谷樺直言,「在國外要裝好一台設備可能要至少一個月,但台灣可能就一星期就必須要裝好。」

策略2、集團夥伴分進合擊,組隊打國際盃

在聖暉集團中,母公司聖暉工程為無塵室機電工程整合商,旗下朋億聚焦水氣化系統整合、銳澤則專攻氣體二次配,可說是各有所長且互補。

周谷樺說明,台灣半導體業的建廠,一般採業主主導發包的方式,在機電工程、水氣化等各領域都有領先的幾家公司,難有一家公司包下全部的建廠環節。

不過,他也指出,團隊作戰對於出海建廠至關重要,一方面,「拿到訂單後再分包其他廠商,跟由本來就有專業技術的人去做,效果不一樣。」此外,海外市場的人才、法規文化差異、語言障礙等難題,也都需一一克服。

策略3、自研粉塵分離設備,開創差異化營收來源

今年9月的國際半導體展(SEMICON Taiwan)中,銳澤展出與工研院合作研發的「氣固粉塵分離設備」,以主動式氣旋分離技術,可避免粉塵堆積在管壁,造成設備無預警當機,有助提高晶圓良率、生產效能及降低設備維修成本。

周谷樺說,設備預計將於明年3月前開發完成,後續將到客戶端展示,期望為銳澤帶來新的成長動能。

銳澤實業
成立:2007年
主要業務:氣體二次配工程
成績:2023年營收17.8億、EPS 9.08元;2024年前9月營收13.2億元
董事長:梁進利
總經理:周谷樺
員工:約220人

延伸閱讀: 專訪|元澄半導體是誰?超微做矽光子找他、群創也投資,台灣矽光子新秀揭秘

責任編輯:林美欣

關鍵字: #半導體
往下滑看下一篇文章
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!
橘子集團 Vyin AI × 女媧創造攜手推出「居家陪伴機器人」,開啟機器人大腦 RIaaS 商業應用新局!

隨著全球勞動力老化與新血招募困難,從製造、零售到醫療與長照,各行各業皆面臨同樣的缺工挑戰,面對人力不足,機器人逐漸走出工廠,進入醫院、門市與家庭。但當生成式 AI 讓機器人不再只是「會動」,而是開始「能懂」時,新的問題隨之而來——我們是否能信任它?

尤其在台灣,隨著2025年正式進入超高齡社會,長照體系首當其衝,人力不足、服務品質不均、家屬壓力沉重,AI 與機器人被期待成為新解方,但即便生成式 AI 浪潮席捲全球,各國際大廠持續精進自家大型語言模型,市場仍缺乏能直接面向C端消費者、大規模商用且精準可控的 AI。

「很多機器人廠商強調的是功能能做什麼,但如果長者不願意互動,再多的功能都沒有意義。」橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇指出,「接觸點不成立,後面所有服務都用不上。而那個接觸點,就是可信任的聊天與陪伴。」

這樣的觀察,也成為 Vyin AI 切入發展「機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)」的契機。

在9月底舉辦的台北國際照護博覽會中,Vyin AI 宣布攜手台灣機器人新創女媧創造,搶先展示共同打造的居家陪伴型 AI 機器人「Gilee 桔利 」。結合 Vyin AI 核心技術 Vyin Brain 智慧中樞與女媧創造的機器人互動設計,展現 AI 機器人從「任務驅動(task-based)」邁向「語意與情境驅動(context-based)」的可能性。

橘子集團
橘子集團旗下生成式 AI 新創 Vyin AI 攜手女媧創造,於 2025 台北國際照顧博覽會展示「可控 AI × 機器人」應用,透過居家陪伴機器人 Gilee 桔利,展現可控 AI 理解語意、感知情緒並標記風險,揭示機器人大腦即服務(Robot Intelligence as a Service, RIaaS)的未來方向。橘子集團策略長暨 Vyin AI 負責人陳冠宇(左)與女媧創造營運長張智傑(右),分享機器人特點。
圖/ 橘子集團

從長照產業切入 以「可控 AI 大腦」打造能被信任的陪伴

女媧創造耕耘陪伴型機器人多年,擅長機器外觀設計及互動體驗,但在長照領域的推廣仍多停留在試行階段。營運長張智傑表示:「要守護長者的健康、撫慰孤獨長輩的孤獨感,光靠形體與互動還不夠,更需要一個可靠的大腦。」

過去的照護型機器人大多停留在衛教知識宣導或生理監測階段,缺乏與使用者互動的能力。面對照護需求快速攀升與人力斷層,雙方都意識到,若 AI 要真正走進家庭與長照現場,「信任」將是唯一關鍵。而對 Vyin AI 而言,這正是可控 AI 發揮價值的最佳場域。

陳冠宇指出,自大型語言模型(LLM)問世以來,雖展現出驚人的語意生成、邏輯推理與知識應用能力,但其核心仍屬於機率預測模型,本質上是透過複雜的機率計算模擬人類語言分布,即使經過人為的情境工程(context engineering)的修正,仍難完全避免「AI 幻覺」的發生。「在一般應用場景中,幻覺頂多造成資訊錯誤,但在醫療與照護產業,錯誤的回答可能直接影響生命安全。」

相較之下,Vyin AI 研發的智慧中樞 Vyin Brain 採用獨創的仿生大腦架構,由「語言、知識、理解、動作」四大中樞分工協作,層層把關 AI 的思考與回應流程。另外可將醫療、零售、教育等專業領域的資料轉化為透明的知識圖譜,建立清晰的知識邊界,確保所有回應均具可追溯性、可驗證性與可解釋性,最大程度的消除 AI 幻覺風險,讓生成式 AI 在需要高度精準與信任的場景中得以安全落地。

橘子集團
台北國際照護博覽會中,桔利的初登場,引起大眾的好奇與關注,詢問與體驗絡繹不絕。
圖/ 橘子集團

讓機器人更像人:客製化設定與長期記憶,讓長輩感受理解

首度亮相的桔利,以活潑童語與長輩對話:「爺爺,今天有什麼開心的事嗎?」「奶奶,妳該吃高血壓的藥囉!」展區人潮絡繹不絕,將 Vyin AI 的展攤擠得水洩不通,中化銀髮總經理李宗勇及團隊親自體驗後,更是對桔利讚不絕口,直言這位 AI 金孫外型討喜,是長輩絕佳的陪伴者。

事實上,被設定為「10歲金孫」的桔利,不僅能理解長者的語意與意圖,陪他們閒聊、安排行程、提醒用藥,還能透過長期記憶與個人化設定,根據長者的個性、家庭與健康狀況調整互動內容,主動引導長者分享興趣、回憶過往,甚至向他們請益,讓長者在互動中感受到被理解、被需要,進而產生「情感價值」。

相較多數廠商強調的是「生理監測」功能,桔利更重視的是「情感陪伴」。負責桔利產品功能設計與規劃的產品經理 蔣欣諭 補充,在傳統華人文化中,子女常羞於直接表達愛與關懷,因此設計出「專屬家人的 AI 仿聲語音信」功能。

子女只需透過專屬 App 輸入文字訊息,桔利便能以 AI 仿聲技術,轉換成兒女或孫子的聲音唸給長輩聽。這項功能在現場引發驚喜與共鳴,它觸動的不只是科技的體驗,而是家人之間「說不出口的愛」。

在日常生活中,桔利也具備智慧照護的即時偵測能力。會在對話中持續判斷語氣與內容的變化,進行風險標記。若偵測到異常,會透過女媧的通報系統推播給家屬,並依照情況分級提醒,且所有對話內容都會被自動收錄於後台,以簡潔明瞭的儀表板呈現,讓家屬與照護人員能快速掌握長者近期的身心理狀況。

「我們設計桔利的目的,不是取代家人,而是成為家屬與長者之間的橋樑。」她說。

從長照出發,邁向多元 RIaaS 生態

桔利在照護博覽會的初登場,不僅引發長輩熱烈回應,也為 Vyin AI 與女媧創造的合作奠定良好開局。對團隊而言,這不只是一次成功的展出,更是「情感連結」價值的具體驗證,同時也證明雙方在軟硬整合上的實力。

「我們從長照出發,是因為這是最難的場域,能最大化檢驗技術的可控性與穩定度,凸顯我們技術的價值。」Vyin AI 負責人陳冠宇表示。

除了以可控 AI 大腦杜絕幻覺外,要讓機器人能像人一樣反應,關鍵不只是速度,更在於整合。要達到像人一樣的回應速度與精準度,必須同時整合語音辨識(ASR)、語意理解、知識調用與語音合成(TTS)四層技術。「這不只是速度問題,更是理解與反應的平衡,這種全鏈路整合能力,就是我們最重要的護城河。」

陳冠宇透露,目前雙方正持續開發的全鏈路版本,預計於明年第一季推出,屆時回應時間將縮短至三秒內,讓人機互動更自然流暢。於此同時,團隊正推進「機器人大腦即服務(RIaaS)」模式,將同樣的可控 AI 能力延伸至零售、教育與照顧產業等領域。

RIaaS:Robot Intelligence as a Service 機器人大腦即服務.jpg
橘子集團旗下 Vyin AI從長照出發,希望以最難的場域開始,最大化檢驗技術的可控性與穩定度,邁向多元 RIaaS 生態。
圖/ 橘子集團

以零售為例,Vyin AI 自研的 D-RAG(DistilGraph RAG) 技術,可自動整合商品規格、客服紀錄或保健品資訊等非結構化資料,轉化為可即時調用的知識圖譜,讓機器人能在銷售、客服或導覽場景中快速回應顧客問題,提供準確建議,甚至根據互動內容動態導購、推薦商品,並在適當時機「轉真人」接手,協助品牌提升轉換效率。

同樣的架構,也能延伸至教育、照顧產業與智慧導覽等多種場景,讓機器人化身銷售助理、賣場導覽員、教學助教,根據使用者需求與語境,自動生成可信任的回應與互動體驗。「只要運用 Vyin AI 解決幻覺問題,『機器人即服務』的時代就會正式來臨。」陳冠宇說

他進一步指出,全球市場已對 RIaaS 商業模式產生迫切需求,Vyin AI 憑藉可控 AI 大腦的技術優勢,正積極布局海外市場。「我們希望透過 RIaaS,把這套可控 AI 大腦服務化,讓各行各業都能快速導入可信任的 AI 機器人,不只是替代人力,而是打造溫度的互動,讓未來的人機合作更加順暢、緊密。」

立即了解更多 Vyin AI 解決方案

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓