Google擁核了!簽約買500千瓩「為AI供電」,核能新創Kairos Power的反應爐特別在哪?
Google擁核了!簽約買500千瓩「為AI供電」,核能新創Kairos Power的反應爐特別在哪?

訓練AI需要消耗龐大能源,是各大科技公司發展這項技術所面臨的一大難題。Google近日便宣佈與核能新創公司Kairos Power簽訂協議,買下該公司未來7座小型反應爐生產的電力,為資料中心及AI需求提供能源。

「今天,我們簽署了從Kairos小型模組化反應爐購買核能的第一份企業協議。」Google在部落格表示,他們目標協助Kairos的第一座小型模組化反應爐在2030年安全上線,並在2035年打造更多反應爐。按照雙方的協議,Kairos將提供Google約500千瓩(MW)的電力。

根據《華爾街日報》報導,目前Kairos建造反應爐的地點尚未確定,不過Google預計將在反應爐附近地區建設資料中心,不過也還不知道這些反應爐是否會直接供電給Google。

Kairos成立於2016年,曾獲得美國能源部支持,其技術特點在於使用的是熔鹽反應爐,以熔融的氟鹽代替水作為冷卻劑。而小型模組化反應爐則可以在工廠生產,運送到指定地點安裝使用,被認為可以提高安全性及降低建設核電廠的成本。

Kairos預計提供Google的核能,包括一組50千瓩的反應爐,以及後續三座各包含兩座75千瓩反應爐的核電廠。

AI太耗電!科技巨頭紛紛擁核

Google能源及氣候高級總監麥克.泰瑞爾(Michael Terrell)表示,他們的目標是最終實現全天候的零碳能源,「為了實現全天候清潔能源的目標,會需要有能夠補充風能、太陽能及鋰離子電池的技術。」

資料中心的用電增長,已經使得Google訂定的碳中和計畫大幅度落後,今年Google公佈的環境報告中,碳排放量較2019年時增長了50%之多,距離2030年實現碳中和的願景更為遙遠。光看2023年,Google的碳排放量也成長13%左右。

若要在維持對AI投入的前提下,繼續實現碳中和的目標,代表著Google必須要有其他的減碳手段,這使得核能成為Google的選擇,「這份協議有助於加速新技術發展,乾淨、可靠地滿足能源需求,為每個人解放AI的全部潛力。」Google指出。

AI需要大量能源不單純只是Google的煩惱,微軟的碳排放同樣自2020年以來成長了30%;OpenAI執行長山姆.奧特曼(Sam Altman)曾在今年初表示,AI未來發展將取決於能源技術的突破,AI消耗的能源將遠遠超出人們的想像。

sam altman.jpg
OpenAI執行長山姆.奧特曼曾在年初表示,AI技術要發展能源技術勢必得有突破。
圖/ YouTube

《彭博社》曾在報導中提到,10年後──也就是2034年時,全球資料中心一年用電量將達到1,580 TWh,相當於印度一整年的電力消耗。而資料中心目前約350 TWh的總用電量也已經比台灣270 TWh的用電高出許多,全球只有16個國家用電比資料中心高。

且無獨有偶,面對AI龐大耗電,微軟、OpenAI的選擇也同樣是核能。OpenAI曾傳出與核融合新創Helion商談未來購買其能源,共同創辦人奧特曼本人也是Helion的投資者,他強調AI要發展,能源必須要有類似核融合的技術突破。

而微軟則試圖重啟美國三哩島核電廠,該核電廠的擁有者Constellation Energy與微軟簽訂20年協議,預計2028年重啟後生產的能源將全數供應給微軟。三哩島核電廠曾在1970年代發生爐心熔毀事故,被認為是美國最嚴重的核事故。

2030年供電太理想?外界估技術驗證、選址可能都會遇難關

儘管Google很積極希望運用核能彌補AI需求,同時加速碳中和的腳步,外媒《TechCrunch》認為Google及Kairos預期的2030年過於樂觀。目前Kairos才取得建設示範反應爐的許可,該反應爐要到2027年才會開始運作。

而且熔鹽反應爐尚沒有任何實際應用的案例,再加上小型模組化反應爐技術也不成熟,世界各國幾乎都在測試階段,要順利上線本身就極為困難,是否符合商業利益、能夠長久營運下去更是未知數。

《TechCrunch》還指出,依照皮尤研究的調查,美國有約44%民眾反對核能,意味著Kairos及Google在選址上有很大的機會遭遇居民抗議,尤其當核電廠蓋在自己的家園附近勢必會有更多人反彈,光是要定下設廠位置可能都要花費好一段時間。

延伸閱讀:核電是AI耗能救星嗎?比爾蓋茲支持的新世代核電廠動工,號稱「40年免換燃料」
淘寶攻電商雙11檔期!砸20億元補貼「跨境免運」,10億種商品直送台灣7,000家7-11

資料來源:華爾街日報TechCrunchCNBC

責任編輯:李先泰

往下滑看下一篇文章
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

第二張.jpg
國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

第三張.jpg
國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓