張忠謀:最嚴峻挑戰就在眼前,台積電已成真正兵家必爭之地!
張忠謀:最嚴峻挑戰就在眼前,台積電已成真正兵家必爭之地!

全球晶圓代工龍頭台積電10月26日於新竹縣立體育場舉辦2024年運動會,除了台積電創辦人張忠謀偕夫人張淑芬出席之外,包括聯發科執行長蔡力行、宏碁創辦人陳俊聖、台積電前財務長張孝威等人也都「回娘家」。這次也是新任董事長魏哲家首次主持運動會,他幽默地說「等了26年才站在主持位置上」。

身為台積電精神領袖、高齡93歲的張忠謀攜夫人張淑芬一同出席運動會,在開場的繞場活動,在員工人潮洶湧地夾道高喊「我愛張爺爺!」「創辦人我愛您!Sofie(張淑芬英文名)我愛您!」之下,總長400公尺的跑道,花上近半小時才繞行結束。

台積電運動會_張忠謀_張淑芬
台積電創辦人及夫人張淑芬於繞場過程受到員工熱烈歡迎
圖/ 孫嘉君攝影

2024年將創紀錄但挑戰嚴峻,張忠謀再申全球化已死

張忠謀在致詞一開始表示,他過去曾多次說過,「運動會這天,是我一年當中最興奮的一天」,看到同仁們的精神抖擻,團結合作的運動員精神,讓他十分興奮。

他並說,2024年台積電在「技術領先、製造卓越、客戶信任」這3個大支柱下,又邁進一步,台積電的確再創奇蹟了,「2024年看起來又是破紀錄的一年,恭喜大家!」

台積電運動會
台積電員工在運動會現場,帶來精彩啦啦隊表演
圖/ 孫嘉君攝影
台積電運動會
台積電南京及上海廠區員工帶來表演,南京廠及上海廠同日亦舉辦樂活運動會
圖/ 孫嘉君攝影

不過話鋒一轉,張忠謀提到,「最嚴峻的挑戰就在眼前」。 5年前他就在運動會說,因為台積電的成功,已經成為地緣政治家最佳的兵家必爭之地,這5年以來已經真正成為了地緣政治兵家必爭之地。

3年前我也說,在半導體產業、尤其在最先進的半導體上面,全球化已死、全球化已死,世界自由貿易也已死 」,在這樣的環境下,台積電的挑戰就是要繼續力求發展。

張忠謀說,相信我們接受這個挑戰一定會成功,因為有最優秀的團隊及領導團隊。是嗎?現場同仁接連大喊「是」!他則開玩笑地說,幸好反應還是很熱烈,「不然會後算帳」。

最後,張忠謀表示,他深信有優秀的團隊,台積電能夠屢屢創下奇蹟,請大家再跟他一起喊出:「我愛台積、再創奇蹟!」

台積電運動會_張忠謀_張淑芬
台積電運動會
圖/ 孫嘉君攝影
台積電運動會_張忠謀_張淑芬
台積電運動會
圖/ 孫嘉君攝影

運動會上,也有許多和台積電有淵源的嘉賓到場共襄盛舉,包括聯發科執行長蔡力行、宏碁創辦人陳俊聖、台積電前財務長張孝威、宏觀董事長林坤禧、漢民科副董事長許金榮等。

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責任編輯:林美欣

關鍵字: #台積電
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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