你還用Dropbox嗎?裁員20%、市占被Google Drive咬下一塊肉,雲端儲存巨頭還好嗎?
你還用Dropbox嗎?裁員20%、市占被Google Drive咬下一塊肉,雲端儲存巨頭還好嗎?

Dropbox宣布裁員20%,影響約528名員工,目的是削減過度投資,並讓團隊結構更扁平、更高效。

在財務影響方面,本波裁員預計花費6,300萬至6,800萬美元(新台幣20億元~21.7億元),主要為遣散費和其他形式的福利。大部分費用將在2024年第4季度認列,剩餘部分於2025年上半年完成。

Dropbox的Q2成長率為史上最低的1.9%,其市占率持續被Box和Google Drive等競爭對手搶奪。

在短短兩年之內,Dropbox第二次進行了大規模裁員。

Dropbox執行長Drew Houston於美國時間10月30日在一封部落格文章中宣布,公司將裁員20%,預計影響528人。Houston表示,此次裁員是為應對公司當前的「轉型期」,目標是削減過度投資的領域,並設計出一個更扁平、更高效的團隊結構。

在部落格文章中,Houston 詳細說明了公司此次裁員的三個主要原因。

原因1:FSS業務放緩

首先是核心 FSS(檔案同步與共享)業務增長放緩。Dropbox 於Q2的營收年增僅1.9%為史上最低,達到約6.34億美元;付費訂閱用戶數增加了16,000 人,相較於1,800 萬總用戶數,成長幾乎形同停滯。

原因2:過度投資

Houston進一步說明,裁員的第二個原因是公司的成長策略。他在部落格文章中寫道,公司的FSS業務已經成熟,並努力通過Dash等產品來構建下一階段的增長。「然而,在保持現有結構和投資水位的同時,這種轉型難以持續。」

Dash 是 Dropbox 去年推出的一種人工智慧工具,允許用戶在 Dropbox 和 Salesforce 等第三方雲端應用中搜尋檔案。本月初,該公司推出了新版本的 Dash,新增了AI生成的檔案摘要和擴展的資安控制功能。

與新產品計劃同步進行,Dropbox也持續強化檔案共享平台,例如近期推出的端到端加密功能,確保只有檔案的發送者和接收者可存取。另一更新為,允許客戶使用自己的加密密鑰對數據加密

原因3:組織結構龐雜

Houston 表示,重組的另一個動機是簡化公司的業務運營。他寫道,許多員工認為 Dropbox 的「組織結構變得過於複雜,過多的管理層級拖慢了我們的效率。」

據提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件,Dropbox估計在裁員中認列6300萬至6800萬美元的總現金支出,其中大部分付款將在2024年第4季度進行,其餘部分則在2025年上半年認列。

受影響的員工將獲得遣散費、股票和過渡支付,以及醫療保健福利和就業安置服務。另外,將有資格保留公司設備(手機、平板電腦、筆記型電腦和外圍設備)供個人使用。

強敵環伺!Google Drive、Box瓜分市占率

針對市占率成長停滯,Houston指出:「我們核心業務的需求持續疲軟,同時也面臨宏觀經濟的逆風。儘管我為我們在過去幾年取得的進展感到驕傲,但在業務的某些部分,我們仍未達到客戶應得的水平,或與行業同行保持一致。」

Dropbox近月來面臨增長困難,市占率被包括Box和Google Drive在內的競爭對手奪取。今年截至10月31日,股價已累計下跌逾9%。

Dropbox在2023年中時裁員了約 500 名員工,佔當時員工總數約16%。當時 Houston同樣指出「業務放緩」的問題。一年多的時間過去了,顯然問題並未妥善解決。

延伸閱讀:企業導入生成式AI很難很麻煩?Google高層:從3個角度思考,先談成長而不是效率

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

資料來源:DropboxsiliconangleTechChurch

關鍵字: #雲端 #Dropbox
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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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圖/ 好食好事

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