「躺平」，可說是亞洲近年討論度最高的職場現象之一。然而，這股現象似乎也成為美國職場的現在進行式。
在全球新創最活躍的美國，為何掀起一陣躺平風潮？難道，這意味著「美國夢」已經不復存在了嗎？
「躺平」已非亞洲專利
這些年，躺平風潮在中、日、韓、台各個地方受到「社畜」們大量共鳴，年輕人尤其不再為了功成名就拚命工作，更加注重生活品質，寧可薪水少一點、捨棄不必要的物慾，也要達到工作/生活平衡。
如今，在美國也出現類似的風潮。據《Business Insider》報導，跨國人力資源顧問公司任仕達（Randstad）在調查中發現， 約42%的美國受訪者表示不想要升遷，很滿意現在的生活，這個比例甚至高於許多以步調悠閒、享受生活聞名的國家。
人資軟體公司Visier去年第四季發布的報告中，有著類似的結果， 只有38%技術職希望升遷為管理職，多數人不想為了多一點錢，背負管理職的壓力，及更長的工作時間。
寧可不升遷，也不要「天天進辦公室」
電腦大廠戴爾為了讓員工從居家辦公的狀態重返辦公室，高管設計了一個自認為精妙的措施， 在今年2月宣佈，假如員工不願意每週至少進公司三天，就沒有升遷的資格。
然而，戴爾員工的反應相當平淡， 該聲明宣佈幾個月後，仍有將近半數人維持遠端辦公。顯然，對他們來說，能在家工作遠比升遷機會重要。
儘管員工躺平的速度令公司高管措手不及，但從過去幾年誕生的職場關鍵字來看，這項風潮其實早有徵兆。
躺平關鍵字1：等價
當2022年各國逐漸解封、邁入後疫情時代時，曾掀起一股「安靜離職」風潮。安靜離職並非真的離職，而是指員工傾向做好份內事，放棄在職場上砥礪精進，不再為了工作鞠躬盡瘁。這與席捲美國的躺平浪潮，有著幾分相似。
而在「安靜離職」後，又陸續誕生「咖啡打卡」、「懶女孩工作」等關鍵字。咖啡打卡指到公司打卡喝杯咖啡，如同寫下到此一遊後就回家遠端辦公，應付返回辦公室要求；懶女孩工作則是形容一份壓力低、安全有彈性、收入還過得去的工作。
這些關鍵字與不願升遷的趨勢有著共通核心： 員工現在更為重視當下的生活，不再願意為了工作、稍多的薪水做出犧牲。換言之，工時與薪酬之間的等式，有著一比一的等價交換原則。
在過去，高層告知你將晉升為部門主管，並且還能獲得管理職的薪水加給，是能力及努力受到肯定的象徵。然而，現在這項榮譽卻變成許多人想要極力擺脫的燙手山芋。
躺平關鍵字2：疫情
一位系統分析師便透露，老闆一直有意無意暗示他要升遷，但他一點也不開心，反而擔心拒絕升遷的話，接下來工作會更困難， 「在美國社會這是一種逃避行為，社會期許人們要不斷向上爬。」
不過，那些關鍵字還有一個更表面的共通點，那就是「疫情」。
40多歲的扎克（Zack）過去是個很有抱負的人，他是學徒時一直夢想成為領班，成為領班後又追求更高的職位。「我想做最大的案子、成為最資深的人、管理最大的團隊」扎克表示，最終他如願以償被提拔到管理層，領導整個部門。
但疫情爆發後，他對成功的渴求出現變化。疫情期間扎克也轉變為遠端辦公，在家工作期間他才注意到自己為工作犧牲了多少事物，「午餐時間我可以跑步45分鐘。我重拾許多過去的愛好，我不禁想『天啊，我不想放棄現在的生活。』」
因此當公司要求扎克的團隊重返辦公室時，他選擇另謀高就。現在他的新工作並非管理職，薪水也比之前低2萬美元，不過技術職可以更關注在自己的任務上──去年他便以此為由拒絕升遷的機會。
關鍵字3：裁員
但人們不願意升遷，除了對生活品質的重視外，一部分原因也是「升遷」本身的吸引力變弱了。
《Business Insider》分析，過去的年代裡，管理職幾乎與「鐵飯碗」劃上等號，因為裁員原本就少見。 然而，裁員稀鬆平常的現在，管理職等同更高的薪水──等同節省成本時更優先的目標，接受升遷無異於置身危牆之下。
而且升遷後，許多人會發現自己的工作變無聊、沒有成就感，甚至有一個管理學名詞「管理憂鬱」（managerial blues），專門形容升遷後對工作感到失望的現象。
結論：拒絕升遷，是為了重新找回生活的主控權
「每個想成為副總裁或管理層的人，都以為生活會變得更美好。」波士頓大學管理及組織學教授安特比（Michel Anteby）表示，「但事實上你可能會失去一些非常重要的事物。」
人們不在意、甚至拒絕升遷，背後代表著企業以往激勵員工的慣用手段，正在逐漸失效。更高階的頭銜、寬敞的座位、加上優渥的薪資，都越來越難讓人願意承受高工時、多如牛毛的會議與毫無成就感的管理工作。
這也代表著企業不再能依靠畫升遷大餅，以未來的工作誘使員工在當前的工作上努力，而是必須更加關注職位本身，確保員工喜歡自己當下的工作，那麼人們才更有可能願意全力以赴。
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資料來源：Business Insider、Yahoo、Visier
責任編輯：李先泰
