COP29是什麼?為何碳權、碳費它說了算?「聯合國氣候峰會」:3大議題一次看懂
COP29是什麼?為何碳權、碳費它說了算?「聯合國氣候峰會」:3大議題一次看懂

聯合國氣候峰會(COP29)今年11月11日至22日將在亞塞拜然首都巴庫(Baku)舉行。

雖然,台灣因國際政治因素仍未受邀,8日環境部長彭啓明表示,除了派官員參加現場活動外,也會特別設立COP29戰情中心彙整大會資料,「保持台灣在淨零轉型的競爭力。」

COP29正式的名稱是「聯合國氣候變化綱要公約(UNFCCC)第29屆締約方大會」,從1992年開始,聯合國會員國以及非會員國每年定期召開會議,討論氣候問題現況,並研議跨國的減碳行動方向,重要氣候條約《京都議定書》、《巴黎協定》等,都是歷年會議的產物。

《數位時代》以下整理本次COP29會議的三大討論焦點。

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環境部成立COP29戰情中心,即時彙整大會資料。
圖/ 攝影/郭采樺

焦點1:協助開發中國家應對氣候變遷

根據去年COP28的財務盤點,全球在氣候減緩跟損失與損害基金仍有巨大的財務缺口,遠超過原先每年1,000億美元的需求。因此,本次峰會的一大重點在於設定「新的氣候金融集體量化目標」(New Collective Quantified Goal,NCQG)。

透過設定新的財務目標,取代現行的每年1,000億美元融資承諾,提供開發中國家更多支持。這一筆資金在2009年首次設定,目的是協助開發中國家應對氣候變遷的損害和調適需求,但實際狀況仍顯示資金不足。

因此,COP29會議將進一步談判如何在2025年後增資。中華經濟研究院綠色經濟研究中心研究員劉哲良指出, 每年氣候融資至少需達1兆至1.3兆美元,才能滿足2030年實現全球溫室氣體減排42%的目標。

不過在去年COP28會議融資承諾就跳票,各國雖然確實有捐款(地主國阿拉伯聯合大公國1億美元、歐盟2.46億美元和美國1750萬美元),但捐款金額遠不及千億美元額度。

因此,今年的COP29,千億美金到底應該從何而來?成為大會重要關注焦點之一。

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今年COP29將於巴庫體育場(Baku Stadium)舉行。
圖/ COP29官網

焦點2:更新NDC,落實1.5°C升溫目標

2015年通過的《巴黎協定》要求各國每5年需要繳交新的氣候承諾,隨著2025年期限將至,各國需要在COP29上持續更新具體減碳計畫,以實現2030年減量目標。

NDC是全球氣候治理最重要的指標之一,各個國家的減碳的權利、義務、對溫室氣體減量應該有的貢獻及碳權碳費的高低,都從這個基礎上衍生出來。據聯合國的2024年排放差距報告, 若現有的NDC承諾不進一步加強,全球升溫可能在本世紀末達到2.6°C,就無法實現1.5°C的控制目標。

由於NDC的更新涉及經濟利益及技術能力,各國的進展並不一致。中國、美國、印度等排放大國在NDC更新中仍面臨技術轉型難題,如何在會議中平衡各國利益,將是談判的難題。

焦點3:打擊漂綠行為

「碳市場」是促進企業減少碳排放的重要機制,然而隨著市場快速擴張加上協議缺乏執行機制的標準化,造成它可能只是轉移碳排,而非真正減少碳排,存在著「漂綠」的問題。

《巴黎協定》第六條針對碳市場的運行提出了嚴格要求,對排放配額進行管理,防止企業以購買配額代替減排。碳市場觀察組織「碳市場觀察」COP29代表穆德(Isa Mulder)指出,若碳市場缺乏保障措施,將難以真實達成減碳目標。 因此,COP29各國需在談判中確保市場規範透明,以增加市場公信力。

除了政府主導的碳市場,自願性碳市場成為企業達成氣候目標的重要工具。企業可透過購買碳信用,支持再生能源及生態保護專案,然而,如何設定更嚴謹的減碳項目標準,也是COP29的重點之一。

隨著氣候危機加劇,全球對應對氣候變遷的需求變得越加緊迫,COP29今年匯集了全球近200個國家,共同商討因應氣候變遷的最新策略及行動方案。

台灣儘管沒有拿到COP29的入場卷,但就像彭啓明強調的:關注全球永續治理資訊、觀察各國氛圍,然後找到台灣自己的路,至關重要。

延伸閱讀:60%企業曾開除Z世代!追求準時下班、身心健康...年輕人3大特徵讓老闆超頭痛

責任編輯:李先泰

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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