風電國產化將鬆綁!風睿董座揭3挑戰:沒資源、高成本、低回報⋯第三階段還有新轉機?
風電國產化將鬆綁!風睿董座揭3挑戰:沒資源、高成本、低回報⋯第三階段還有新轉機?

離岸風電是台灣能源轉型的重要火車頭之一。然而,近年供應鏈成本上漲,以及國產化爭議,台灣離岸風電正面臨許多挑戰。

「雖然說離岸風電挑戰多,但機會也多,特別是在技術與生態環境愈趨成熟下,市場開始活化,挹注的資金也會隨之增加。」風睿能源董事長林雍堯在「2024再生能源高峰論壇」強調。

究竟,台灣持續發展的離岸風電正面臨怎樣的挑戰與機會?「國產化」的鬆綁又有哪些影響?

離岸風電第三階段解禁國產化,引發產業新契機

近年,台灣在推動離岸風電的政策上不斷調整,特別是針對第三階段(3-3期)的國產化要求,目前已經決定取消強制性國產化的規定。

11月14日能源署副署長李君禮解釋,台灣過去的國產化政策引發了歐盟反對,認為這樣違反世界貿易組織(WTO)規範,經過多輪協商,雙方最終達成共識,政府面對未來3-3期的選商,將不會有強制性國產化規定。

至於先前3-1期、3-2期的規定,在不影響商轉時程狀況下,以及法律不溯及既往的原則下,則會視個案狀況評估是否放寬國產化規定,最主要是協助廠商風場如期併網。

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能源署副署長李君禮表示,面對未來3-3的選商,將不會有強制性國產化規定。
圖/ 鏡週刊

取消強制性國產化的規定也是為了解決台灣供應鏈受限的問題,李君禮舉例,若國產化訂單規定一項離岸風電工程需要國內製造60座水下基礎,但供應商僅能提供30座,則其餘部分可以由進口來彌補。這樣的彈性安排有助於風電業者在不影響商轉進度的情況下靈活應對。

離岸風電目前的三重挑戰:資源、成本與融資壓力

風睿能源董事長林雍堯表示,離岸風電的商機雖大,但挑戰同樣嚴峻。據市場調查機構GWEC的數據,未來十年全球離岸風電的需求將達到411GW,是2026年預測量的三倍,意味著全球各地將面臨風機、安裝船及人力等資源的嚴重短缺,以下林雍堯指出台灣離岸風電正面臨的三大挑戰。

挑戰一:資源供應困難

離岸風電開發需要大量的人力和專業技術設備,隨著全球各國積極競逐風電市場,資源短缺問題更加明顯。台灣當地設施不足,加上國際市場對船隻、技術等需求急劇上升,使開發進度難以穩定推進。

挑戰二:高昂的資本支出

離岸風電的前期資本支出巨大,林雍堯指出,以台灣目前的開發案為例,投資金額從新台幣800億元到2,000億元不等。這種龐大的資金需求使許多銀行卻步,導致融資壓力增大,儘管壽險業等資金逐步進入離岸風電市場,但要滿足持續增長的開發需求,仍需更多金融機構的支持。

挑戰三:CPPA機制難題

目前,台灣離岸風電的企業購售電合約(CPPA)定價機制與開發商的資本支出不符,導致財務回報面臨挑戰。林雍堯建議,應考量綠電市場的長期可持續性,並增加政府在CPPA上的支持力度,才能促進開發商與綠電採購業者的合作。

自主能源發展的機會:台灣離岸風電的國際競爭力

台灣發展離岸風電產業,為自身創造能源自主的機會,「台灣過去400年能源主要依賴進口,今天卻可以藉由本土的離岸風電技術來實現供應自給,這是台灣能源發展史上的一大步。」林雍堯引以為豪地說。

隨著離岸風電技術日益成熟,台灣在亞洲地區逐漸形成風電生態系統,並吸引到國際企業的合作。例如,風睿能源指出他們在2012年便開始佈局離岸風電,累積至今的裝置容量達1.3 GW,風機數量達69台,運轉中風機使用率高達97%。

面對未來,台灣離岸風電市場還將不斷擴張,政府預計2050年裝置容量可望達到50GW至60GW。林雍堯指出,「在離岸風電上會遇到人才資源的爭奪,但當台灣、韓國和東南亞有越來越多風電需求,就會引起群聚效果,將資源聚集到亞洲。」

機會一:市場信心的提升

台灣政府持續支持再生能源開發,不僅通過政策放寬國產化規定,還建立共同廊道,以解決因多家風場併網而可能導致的海底纜線錯綜複雜問題。這些政策將有效地促進風場開發的效率,並為投資者提供穩定的市場環境。

機會二:國際合作的深化

面對歐盟的貿易規範挑戰,台灣選擇以協商解決,達成取消國產化強制要求的共識,為未來的國際合作打下基礎。同時,在全球離岸風電市場需求激增的情況下,台灣離岸風電的發展正吸引著國際投資的目光,這也帶動了國際供應鏈對台灣市場的投入。

展望未來,台灣離岸風電產業面臨著前所未有的發展機遇。隨著技術的突破與政策的放寬,台灣逐步成為國際風電產業的重要一員。

然而,全球市場的激烈競爭與資源短缺問題也對台灣提出了新的挑戰。想要在全球離岸風電市場中脫穎而出,台灣還需要在資源管理及政策完善上繼續努力。

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責任編輯:李先泰

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AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻
AI NAS 何時才值得部署?QNAP 拆解地端 AI 的成本、算力與資料門檻

當資料不能離開企業,運算就得靠近:AI 先改寫儲存架構

AI 帶來的第一個變化,不只是運算能力提高,而是企業必須重新決定資料放在哪裡。

儲存架構大致分為雲端與地端兩塊,QNAP 身為資料安全的守護者,長期發展的是地端網路儲存設備(NAS),並擴展至 25GbE、100GbE 高速網路交換器產品線,提供完整的儲存與高速網路基礎架構。威聯通科技(QNAP)總經理劉文義解釋,當資料因合規要求或敏感度不能上雲,就必須留在靠近使用者與應用的地方;運算需求一旦增加,承接資料的裝置也自然被推向地端 AI。

不能上雲的名單比想像中長。醫療業持有大量醫療個資,金融與保險業受到合規與法規限制,部分大學院校與設計公司也不希望資料被雲端存取。對這些組織而言,問題並不是雲端好不好用,而是一開始就沒有把核心資料全面上雲的選項。

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威聯通科技(QNAP)總經理暨威強電集團(IEI)董事長 劉文義
圖/ 數位時代

真正讓更多企業回頭計算的,則是長期成本。劉文義指出,資料上傳雲端可能免費,下載卻會按流量收費;當企業把一年、兩年、三年的費用加總回推,可能會發現,購買一台同等容量的 NAS,還能使用 7-10 年。資料規模愈大、存取愈頻繁,總持有成本的差距就愈值得評估。

這並不代表雲端與地端只能二選一。雲端仍適合模型訓練、程式開發與波動大的工作負載;地端則較適合高頻存取、對延遲敏感,或不能離開企業邊界的資料。企業真正要回答的,是每一類資料與任務應該放在哪裡。

依 QNAP 觀察,客戶過去關心的是需要幾 TB、幾 PB,或備份速度有多快;現在更常問的是,機器裡的資料要如何被 AI 活用。QNAP 也從 2021 年起,把公司發展定調在 AI 與高速網路的融合,試圖讓 NAS 從資料保存的位置,進一步成為資料被調用的位置。

當資料量持續擴大,搜尋與管理方式也會跟著改變。「在 NAS 裡放入 AI Agent 會越來越不可或缺。」劉文義舉例,當照片累積到 10 萬、20 萬張,要找出其中幾張特定畫面,已不可能只靠人工翻找。此時,能理解內容、接受自然語言指令的 AI 工具,會從加分功能逐漸變成必要條件。

從資料治理到地端推論:AI NAS 如何進入企業工作流?

AI NAS 不是「多了 AI 功能的 NAS」,而是 NAS 在企業工作流裡換了位置。
依 QNAP 觀察,目前客戶大致分布在一條導入光譜上。人數最多的一群,仍在把資料集中、分類、清理與建立權限。這一步看似與 AI 無關,卻決定後續系統能不能找到正確資料、辨識版本,並把答案交給有權限的人。

中間一群開始建置私有的檢索增強生成(RAG)知識庫。RAG 並不是重新訓練一個模型,而是在模型回答前,先從企業的 SOP、合約、法規或技術文件中取回相關內容,再產生附有來源依據的答案。QNAP 以 Qsirch 的語意搜尋能力協助建構這類應用,協助企業建立私有知識庫;而走在最前面的少數企業,則已經嘗試地端推論與 AI Agent。

模型的選擇權,QNAP 刻意留給客戶。知識庫背後採用哪一個模型,可由企業依需求決定,不綁定單一 AI 供應商。QNAP 也以 QuAgent AI 助理與模型情境協定(MCP)相關能力,讓管理者透過自然語言查詢狀態、調整設定,並讓 NAS 成為 AI Agent 可調用的資料節點。

不過,劉文義沒有把這條路說得太容易。他坦言,目前 NAS 硬體的 AI 運算能力仍有限。一般企業期待的應用,可能需要約 300 到 800 TOPS,甚至 1,000 TOPS,因此多數方案會以 NVIDIA 顯示卡補足算力;一張卡約需新台幣 10 萬至 12 萬元,一張算不完,就得配置 2 張或 4 張。

「整體成本可能是過去單獨一台 NAS 的 5 倍到 10 倍,並不是大部分中小企業都能接受。」除了硬體,使用者還需要 AI 應用的 Know-how、程式背景與開發資源,這些都是落地成本。

QNAP 則是透過算力分級讓各規模與需求的企業都可以有適合的解決方案。在 Computex 2026 搶先亮相的 QNAP AI NAS 中,一類是採用含有 iGPU 與專屬 NPU 的處理器平台,以一百多 TOPS 的範圍,可順暢使用 AI 應用程式;另一類機種則可安裝 1 張或 2 張 NVIDIA 顯示卡,處理更大的運算量。

同時 QNAP 也在軟體端也持續開發,目標是讓 NAS 裡的資料更有效率地被 AI 工具調用,讓資料成為有價值的知識。

從規格走到現場:能源公司如何導入私有 LLM?

本地 AI 實際落地部署會是什麼模樣?劉文義舉了一家約 50 多人的能源公司為例。這家公司原本想用 NAS 搭配雲端 AI 建置內部資料庫,但很快遇到兩個瓶頸:一是員工查詢時明顯出現卡頓;二是專利、技術與合約都高度敏感,高層不願上傳至公有雲,擔心機密資料會有外洩的疑慮。

後來,該公司導入 QNAP AI NAS 的旗艦機種 QAI-h1290FX,搭配顯示卡與全快閃 SSD,在地端部署私有大型語言模型,把數十年來封存的靜態檔案交給 AI 調用,進行跨檔案摘要與精準搜尋。員工因此省下翻找合約與報告的時間,核心機密也能留在企業內部。

這個案例說明,若任務範圍明確,有些應用不必動用雲端大型模型,地端運算量就可能足以支應。

但不同企業的資料量、查詢方式與模型大小不同,導入前仍需要概念驗證(POC)與技術人員評估。

而且,資料留在地端並不等於自動安全。企業仍要處理帳號權限、網路隔離、備份復原、漏洞修補與日常維運。地端的價值,是讓資料邊界與控制權回到企業手上;相對地,安全責任也會更直接地回到企業。

哪些企業現在該做,哪些再等?先看重複性與三個條件

能不能導入地端 AI,不只由產業標籤決定,也要看工作是否重複,以及場景能不能被清楚定義。劉文義觀察,第一批走進來的,除了受法規限制的醫療、金融與保險業,也包括利用地端 AI 加速資料處理的科技業,以及會計、律師等有大量重複文書工作的專業服務業,因為效益較容易被看見。

工廠也是可預期的場景。一條生產線可能有 10 台、20 台機器,每台處理與儲存資料的 Protocol 都不同,需要相對應的儲存裝置;生產過程累積的影像與紀錄可能要保存 3 年到 5 年。當企業要跨設備調用這些資料,AI Agent 與地端資料節點就有發揮空間。

「重複性資料處理越多,或重複性動作越多的產業,越容易透過導入 AI 提高工作效率。」反過來說,較傳統、人力密集,或仍高度依賴人工判斷的製造業,短期內未必能快速導入地端 AI。

依 QNAP 提供的資料,企業也可用「高頻、大量、敏感」三個條件做第一輪判斷:資料是否被頻繁調用?規模是否大到雲端傳輸與長期費用開始變得明顯?內容是否涉及個資、法規、智慧財產或商業機密?三個條件愈集中,地端部署愈值得評估;三者都不成立時,使用雲端 API 往往更簡單,也可能更划算。

可以先等的企業,大致也有三種。第一,資料仍分散、版本混亂、權限不清,急著上 AI 只會把混亂放大,先完成集中與治理,效率就可能先提升。第二,找不到一個具體且反覆發生的業務痛點,只因為「別人都在做」而採購,設備很可能變成昂貴的展示品。第三,使用量仍小、需求偶發,現階段雲端的彈性反而更有優勢。

因此,POC 不應只驗證「模型答不答得出來」,還要回答三個問題:資料由誰負責,誰可以存取?導入後能節省多少查找時間、傳輸成本或人工作業?正式上線後,誰負責資料、模型與資安維運?只有當效益與責任都能被量化,才適合從展示走向正式部署。

企業願意把部分資料留在自己的機房,動力最終仍回到資料主權。QNAP 的主要市場分布在歐洲、美洲與亞太,其中歐洲占比將近一半,而歐洲也正是全球推動資料主權的最大動力。

QNAP 的產品已取得 ISO 27001、ISO 27017 與 ISO 27018 等多項認證,並滿足 GDPR、HIPAA 等資料保護與法規遵循需求;累積至今,已售出約數百萬台裝置,協助企業打造智慧、安全的儲存方案。

至於普及時間點,劉文義提出一個明確的價格與效能交會點:地端應用若要順暢運作,運算量可能至少要達到 300 至 600 TOPS,甚至 800 TOPS,同時價格要落在新台幣 5 萬至 8 萬元。目前符合這些條件的硬體方案仍很有限。

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「AI NAS 不是多了 AI 功能,而是改寫了資料在工作流的位置。」威聯通科技總經理劉文義坦言,地端算力成本高昂,QNAP 透過「算力分級」與開放模型架構,助企業逐步建構私有 RAG 知識庫與 AI 團隊。
圖/ 數位時代

「預測約兩、三年後,應該很快會看到符合一般大眾期待、具備合理 CP 值的產品。那個時間點,就會是 AI 落地最蓬勃發展的時候。」在此之前,企業真正能先做的,不是搶著買最大的模型或最昂貴的顯示卡,而是把資料治理、使用權限與高價值場景準備好。

QNAP 以「資料煉油廠」比喻自己的角色:原油再多,沒有整理、提煉與配送的過程,也無法成為可用的能源。這個定位也點出地端 AI 的競賽條件——不是誰先買到算力,而是誰的資料先準備好被調用。模型會持續更換,但企業自己的資料層則會長期存在。

AI NAS 不是把模型塞進儲存設備,而是在資料必須留在企業內時,讓搜尋、推論與管理靠近資料的地端節點。

QNAP World Tour 2026 台北場將於 2026 年 9 月 18 日(五)舉行,現場將聚焦 AI 應用、儲存備份、網通產品、資安與監控,並安排 Live Demo,適合 IT 管理者、系統整合商與企業決策者參加。

活動地點:新板希爾頓酒店|如意 AB 廳

活動時間:09:20–16:00

地址:新北市板橋區民權路 88 號 2F

立即報名:https://bnex.tw/9f7my4

2026 QNAP 台灣企業資安韌性大調查,填問券抽好禮,倒數計時:https://www.surveycake.com/s/q4abw

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