《巴黎協定》第6.4條過關!為何它是敲開台灣國際碳市場的關鍵一槌?效應一次解析
《巴黎協定》第6.4條過關!為何它是敲開台灣國際碳市場的關鍵一槌?效應一次解析

今年聯合國氣候峰會COP29在首日「碳市場議題」就獲得重大進展,通過《巴黎協定》第6.4條全球碳市場機制草案。

「透過此機制,全球每年可節省高達2,500億美元(約新台幣8.1兆元)的減碳成本,讓各國更高效達成其國家自定貢獻(NDCs)目標。」 亞塞拜然生態與天然資源部部長Mukhtar Babayev在COP29會議上強調。

環境部長彭啓明11月15日在「COP29提升氣候行動的決心系列論壇開幕活動」上表示,預期《巴黎協定》第6.4條的細節將在這1、2年內定案,未來會「給予台灣和國際碳權合作的機會」。

環境部和外交部已經召開會議,擬籌組國際碳權合作小組,為參與全球碳市場作準備。由於台灣土地較小,未來可能會協助友邦開發再生能源,藉此取得碳權。

正在COP29的清華大學科技法律研究所教授范建得,先前與環境部視訊連線時表示,此次的COP29可以說是「金融COP」,雖然台灣未正式參與,但未來如何透過公部門帶動私部門的資金將是關鍵。

《巴黎協定》第6.4條是什麼?為什麼重要,對台灣又有什麼影響?

放寬資格!台灣可進軍國際碳市場

從2015年簽署《巴黎協定》到現在各國取得共識,討論歷時9年,今年終於通過《巴黎協定》第6.4條,「這天已經等太久。」彭啓明說。

第6.4條允許國家、公司甚至是個人都可以參與由聯合國管理的中央系統碳權交易機制,藉由交易碳權來抵銷碳排放 。不同於過往《巴黎協定》第6.2條,只限定聯合國締約方參與,聚焦國與國之間的合作,藉由資助其他地方的減排計畫來抵銷自身碳排放,促成「碳市場」的形成。

對台灣來說,因第6.4條不限定聯合國會員或《巴黎協定》締約方參與,為台灣開闢出了一條參與國際碳市場的道路。

中華經濟研究院綠色經濟研究中心研究員劉哲良表示,過去僅有台灣企業能夠透過國際碳權交易,實現企業碳中和的目標, 而在這項制度通過後,台灣也能透過聯合過碳市場協助一些島國和邦交國減碳,並將這些減排成果納入國家貢獻,作為達成自身減碳的承諾。 彭啟明表示,這對台灣將是「大躍進」。

台灣自去年起成立「台灣太平洋氣候轉型基金」,與吐瓦魯、諾魯等太平洋邦交國合作,今年更在COP29期間持續推進氣候資金議題,積極尋求合作方式。

彭啓明強調,台灣儘管受到國際政治限制,今年僅以非政府組織(NGO)觀察員身份參與COP29,但國內已有超過80名代表赴會,參加周邊會議,全程追蹤談判進展。

台灣減碳壓力來自供應鏈

當美總統大選川普當選後,能源產業各界都擔心淨零碳排之路產生變數,美國作為全球淨零的領頭羊,能源政策動向影響著全球。

回顧川普上次執政期間,曾退出巴黎協定,並對於美國環保署大幅調整政策,包括削弱《降低通膨法案》中的環保條款,以及增加化石燃料使用。 范建得提醒,美國大選結果對COP29的氛圍影響顯著,未來一段時間全球政經局勢的變化,都將是台灣需密切關注的議題。

「但美國大選只是一時的亂流。」彭啓明在記者聯訪時強調,台灣在減碳上沒有回頭路,國內企業在因供應鏈減碳壓力時需要付出更大努力,才能在全球ICT產業供應鏈中的角色不受動搖。

范建得也指出,川普2016年當選總統時雖然動作連連,但另一方面仍有些減碳政策,像是支持化石燃料的同時,也發展風電與電動車。再加上共和黨大州德州發展再生能源順利、化石燃料需求減少背景下,認為川普會觀察市場,不會極積反對再生能源,降低減碳的影響力道。

此次COP29會議通過第6.4條的實施,將推動全球碳市場的整合,也為台灣提供了參與國際碳市場的新契機,而未來如何把握國際合作機會,成為台灣氣候政策的重要指標。

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #淨零碳排 #碳權
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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