「給我錢、給你U」會被抓!高雄個人幣商賣40萬顆USDT,為何觸法?
「給我錢、給你U」會被抓!高雄個人幣商賣40萬顆USDT,為何觸法?
2025.01.15 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 居住高雄的31歲陳姓男子未遵守虛擬資產服務業(VASP)登記新制,從事非法虛擬貨幣兌換業務,成為非法個人幣商。

  • 除高雄陳男的案件之外,刑事局1月2日也在台北市某處商辦,查獲非法經營的「寓祐」幣商工作室,並通知42歲林姓女子與21歲劉姓女子到案說明。

  • 未完成洗錢防制、服務能量登記或登錄,而提供虛擬資產服務,江處二年以下有期徒刑、拘役或科或併科500萬元以下罰金。

新法上路後首個被查獲的非法個人幣商

2024年11月30日,台灣正式實施《洗錢防制法》第6條虛擬資產服務業(VASP)登記新制,要求虛擬貨幣交易所及個人幣商依法登記,否則不得提供虛擬資產服務。

然而,《自由時報》日前報導,居住高雄的31歲陳姓男子未遵守規範,從事非法虛擬貨幣兌換業務,成為非法個人幣商。刑事局第二大隊經調查發現,陳男自去年10月起,透過臉書虛擬貨幣相關社團尋找買家,並提供美元穩定幣USDT兌換服務。

警方指出,陳男透過臉書張貼訊息,吸引網友私下進行加密貨幣交易,雙方現金交付後即完成幣款轉移。自去年12月1日起,警方針對非法幣商加強查緝,發現陳男在不到一個月內就進行超過百筆交易,共賣出約40萬顆USDT,獲利達80萬元以上。

12月24日,警方經蒐證後前往陳男住處拘提,當場查扣電腦主機、手機、點鈔機、保險箱及泰達幣等贓物。《聯合新聞網》指出,經警方比對後,發現陳男的買家多為網路博弈玩家。

陳男最終因違反《洗錢防制法》移送法辦,檢方訊後暫將陳男請回,此案成為新法上路後首宗被查獲的非法個人幣商案件。

高雄之外,台北也有案例

刑事局近日針對未登記的虛擬貨幣商工作室展開掃蕩,除高雄陳男案件之外,本月2日也在台北市某處商辦,查獲非法經營的「寓祐」幣商工作室,並通知42歲林姓女子與21歲劉姓女子到案說明。據調查,該工作室以每月4萬元薪資聘僱店員,從事高於市價10%的USDT交易。

《自由時報》指出,工作室現場接受現金付款,隨後店員會聯繫上手,將加密貨幣轉至買家指定的錢包。該工作室在12月1日開始到被查獲期間,共完成328筆交易,交易金額高達2億 3363萬元,淨獲利超過2000萬元。

加密貨幣交易所業者登記制是什麼?

「加密貨幣交易所業者登記制」是台灣政府為強化加密貨幣市場監管、保障消費者權益而推出的一項政策。

根據此政策,所有在台灣經營虛擬貨幣交易業務的公司,都必須在主管機關(金管會)進行登記。即便是已經在法遵聲明名單中的業者,也必須重新提交登記資料,接受主管機關的審核。目前,有26家業者依提供虛擬資產服務之事業或人員洗錢防制登記辦法第30條規定,仍得提供虛擬資產服務。

其餘未完成洗錢防制、服務能量登記或登錄而提供虛擬資產服務,處二年以下有期徒刑、拘役或科或併科500萬元以下罰金。

本文授權轉載自:Web3+

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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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