被FTX破產掃到,台灣加密貨幣交易所Steaker推還款方案!和解進度85%
被FTX破產掃到,台灣加密貨幣交易所Steaker推還款方案!和解進度85%
2025.02.07 | 區塊鏈
發生什麼事?
  • 台灣加密貨幣交易所Steaker推出「拂曉計畫」,分為三階段補償受影響的用戶,目前用戶簽署進度已達八成五。

  • 對於台灣未來加密貨幣產業的發展,Steaker創辦人黃偉軒認為加密貨幣規模不容小覷,而台灣擁有的軟體人才,更將成為台灣產業發展優勢。

交易所Steaker推「拂曉計畫」補償受影響的用戶

Steaker作為台灣早期知名的加密貨幣交易所之一,於2019年成立,且曾經入選AppWorks加速器項目之一,在2022年更達到數十億的管理規模。

然而,2022年11月,全球第二大加密貨幣交易所FTX宣告破產,連帶影響Steaker,導致其部分資金被凍結。

2023年1月30日,Steaker宣布暫停所有交易服務,成為台灣首家受FTX事件波及而倒閉的大型加密貨幣交易所。

法院在2024年12月已經批准FTX重組計畫,並在今年1月3日正式生效,而Steaker在事件發生後,於2023年推出「拂曉計畫」補償受影響的用戶。

Steaker創辦人黃偉軒表示,統計至目前,已完成第一階段的簽署進度已達8成5,並持續獲得用戶正面回饋。

Steaker在FTX破產事件中遭受損失,在2022年宣布破產後,當時Steaker便有不少資金卡在FTX中,不僅影響平台業務,並對用戶造成連帶影響。

黃偉軒表示,當時平台大約有一萬名用戶,其中大約有800位用戶受到影響。因此Steaker之後也積極處理FTX破產事件,並推出「拂曉計畫」作為給用戶的補償方案,用戶只需完成「拂曉計畫」協議書簽署步驟,即可按時領取補償。

Steaker「拂曉計畫」補償方案三階段

「拂曉計畫」補償方案分為三階段,陸續按照季度發放。

第一階段

想參與補償計畫的受害用戶,在簽署協議書後,Steaker就會將10%受損資金,以USDC給付,轉入用戶的錢包地址。

第二階段

2023年9月1日開始,便進入第二階段賠償期。Steaker 將公布「能分配給參與補償計畫用戶」的總資金額度,將以參與用戶受損金額的40%來當分母分配,按每季給付一次。

根據Steaker官網公布,2025年第一季總共補償虛擬貨幣數量共222,000 USDC。

也就是說,2025年第一季個人在第二階段補償的數量,就會是「222,000 USDC」乘以「用戶的份額佔全體用戶總受影響虛擬資產數量的比例」。

第三階段賠償

隨著FTX日漸公布還款計畫,Steaker在實際從FTX取回資產、並扣除等必要費用後,最終會補償用戶受損資金至100%上限。

「拂曉計畫」持續中,85%用戶完成第一階段簽署

Steaker近日也發布新聞稿表示,統計至目前為止,「拂曉計畫」補償方案第一階段的簽署進度達到85.2%,且受影響用戶已取回超過20%還款,顯示公司在處理相關問題方面取得顯著成果。

公司也每月持續按計畫公告進行補償安排,並積極與美國相關機構展開溝通,推動計畫的全面落實,確保每位受影響用戶的權益得到充分保障。

Steaker也呼籲有意參與計畫的用戶儘速完成相關簽署程序,以便在FTX發放還款後,公司能立即為參與計畫的用戶第一時間安排補償。

對於已簽署計畫的用戶,Steaker指出,若使用交易所錢包作為接受補償的地址,需確認交易所是否有更換地址,避免影響補償款項的發放。

另外,Steaker團隊獲得許多用戶的支持與鼓勵,這些正向的回饋不僅激勵團隊,也證明了參與計畫用戶對Steaker的信任與期待。

法院在2024年12月已經批准FTX重組計畫,並在今年1月3日正式生效,在該日期之後的60天內,啟動第一批便利類別債權人的初始還款分配。

Steaker也承諾,將持續關注FTX破產程序的進展,並在獲得具體還款資訊後,第一時間通知用戶,迅速安排相關補償事宜。

業者怎麼看台灣加密貨幣產業發展?

作為台灣早期進軍加密貨幣產業的業者之一,黃偉軒認為加密貨幣規模未來有望佔全球傳統金融市場的10%,潛力不可小覷。而台灣擁有大量的軟體專業人才,將是台灣區塊鏈產業發展的最大優勢。

對於台灣在6月將推出的加密貨幣專法草案,黃偉軒也是相當期待看到後續的進展,因為對業者來說,詳細的法律框架才能讓業者「有法所循」。

本文授權轉載自Web3+

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以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網
以AI主動防禦資安風險,中華電信為臺灣企業建構韌性防護網

中華電信以「事前防禦、事中偵測、事後應變與復原」為治理框架,導入AI智能偵測與威脅情資整合,協助企業從「被動防禦」邁向「主動風險管理」,建構具韌性、可持續優化的數位營運模式,真正落實「用AI守護因AI而生的新型威脅」。

根據《 iThome 2025 企業資安大調查 》,逾六成企業最憂心「網路釣魚與社交工程攻擊」,其次是「資安漏洞濫用」與「勒索軟體」。值得關注的是,「深偽技術(Deepfake)」首次躍升至前五大威脅,顯示 AI 驅動的詐騙手法,正加速改寫威脅樣貌。

Deepfake 技術能在短時間內迅速複製企業官網、偽造 App 與客服情境,若企業缺乏即時偵測與阻斷能力,假網站與假訊息將在市場中擴散,品牌信任也會在不知不覺中逐漸流失,企業風險隨之升高。

以近期國際案例為例,駭客利用 Deepfake 技術假冒跨國企業高階主管,發起多人視訊會議。會議中,無論臉孔或聲音都與平日共事的主管與財務同仁無異,使員工卸下心防,依指示分 15 次轉帳,最終匯出約新臺幣 8 億元至五個帳戶,直到事後向總公司求證才驚覺受騙。

這類攻擊不再只是偽造「訊息」或「釣魚連結」,而是直接偽冒「人」,顛覆了過去「看得到人就比較安全」的信任機制。

面對 AI 帶來的新型態攻擊,中華電信率先將資安防禦從「被動偵測」升級為「AI 主動風險管理」。在穩固既有 IT 基礎設施與資安控管的前提下,進一步強化 AI 模型、資料與應用情境,防止新技術反成為新的攻擊面。

中華電信攜手 5A 級資安服務商—中華資安國際,共同打造專為 AI 資安事件應變整合框架,將主動風險控管與情資驅動的事件處置,收斂為「準備、偵測與分析、圍堵與復原、事後改善與韌性強化」四大階段。透過持續回饋的循環機制,將每一次事件處理經驗轉化為規則與流程優化,AI 資安防禦能力在實戰中不斷進化,從單純成本投入,升級為支持 AI 創新與全球佈局的底層能力。

中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄指出:「過去駭客入侵多半被視為系統中斷風險,如今已演變為營運中斷、供應鏈斷鏈,甚至品牌信任崩解的治理風險,這也意味著,資安不再只是技術防禦,而必須結合 AI、法遵與營運管理,躍升為企業策略與治理的核心課題。」

串聯 AI、供應鏈、法規遵循與 ESG,重塑資安治理新格局

在數位轉型與 AI 浪潮下,資安已從「技術部署」躍升為「治理與風險管理」核心。面對高度連動的全球環境,企業不僅要符合法規要求,更需強化供應鏈韌性、完善 AI 風險控管,並將 ESG 原則納入整體架構,讓資安成為驅動長期競爭力與永續價值的基石。

AI 風險防護

生成式 AI 帶來效率與創新,同時放大「深偽詐騙」與「資料洩漏/資料中毒(Data Poisoning)」等新型風險。當資料來源或模型安全性不足時,模型可能遭惡意操弄,敏感資訊也更易在無形中外洩,對營運與信任造成長期衝擊。

中華電信以前瞻視野打造 AI 驅動智慧防禦機制:

  • 結合海量威脅情資與惡意網域黑名單,訓練偵測模型,辨識異常連線行為、可疑網域與仿冒官網;

  • 透過 AI 自動化分析與防禦引擎,建置即時學習、主動預警的防護系統,縮短從威脅出現到被偵測、阻斷之間的時間差。

這不僅是防禦技術的升級,更象徵企業在「創新速度」、「營運效率」與「風險控管」之間取得平衡,落實「以 AI 守護 AI」的防禦典範。

供應鏈安全

在地緣政治升溫、極端氣候加劇與新興技術快速發展的多重壓力下,供應鏈風險已成為影響企業穩定營運的重要變數。世界經濟論壇(World Economic Forum,WEF)提出,供應鏈韌性應具備「5R」特性:抗性(Robustness)、備載能力(Redundancy)、彈性調適能力(Resourcefulness)、即時回應能力(Response)與復原力(Recovery),不僅強調抵抗突發事件,更重視在衝擊發生後仍能迅速回到軌道。

在此前提下,任一節點的資安漏洞,都可能引發連鎖中斷與市場信任崩解。

中華電信順應此趨勢,推出「曝險評級資安眼」,以外部駭客視角掌握企業與關鍵供應商的曝險程度:

  • 透過量化評級與弱點項目,協助企業辨識高風險節點與修補優先順序。

  • 促進供應鏈上下游以客觀數據展開對話,落實跨產業互信共防。

  • 讓資安不再只是單點設備防護,而是成為支撐供應鏈韌性的底層工程。

ESG 與法規遵循

隨著國際監管標準持續升高、永續發展成為主流共識,資安已是企業連結國際市場、維繫競爭力的基本門票。從資料保護、營運透明度與風險揭露,相關要求正推動企業在法規遵循上的門檻不斷提升。

中華電信協助企業以合理成本強化制度與流程設計,將資安投入轉化為可長期累積的品牌信任資產。資安投入不僅是營運防護,更代表對員工、客戶與社會的責任實踐。將資安深度納入 ESG 架構,讓穩健的數位韌性成為支撐永續競爭力的關鍵底盤。

梁冠雄指出:「隨著 AI 深入各產業脈動,資安風險已超越技術範疇,成為企業永續發展的關鍵課題。資訊安全不再只是後端防線,而是強化組織韌性、驅動創新的核心引擎。面對監管日益嚴謹、供應鏈緊密連動與科技迭代加速,企業唯有自我強化、穩定升級,方能在轉型浪潮中掌握主導權,讓資安成為擘劃未來的重要佈局。」

中華電信
資安不僅是營運防護的議題,中華電信企業客戶分公司副總經理梁冠雄,從AI浪潮、法遵、ESG等不同面向剖析中華電信如何以穩健的數位韌性驅動永續競爭力。
圖/ 中華電信

三道防線,為中小企業建構可持續優化的安全防禦線

「安全」已是企業營運的底線,多數中小企業受限於預算、專職人力與資安意識落差,往往成為駭客鎖定的首要目標。根據內政部警政署 165 打詐儀表板統計,2025 年 1 至 11 月受理之詐欺案件主要類型包括釣魚連結、假投資網站與社交工程攻擊。這些統計數據背後,是許多因假網站、假訊息、假客服而受害的個人與企業,更凸顯企業亟需持續優化的防禦機制。

面對不斷升級的攻擊手法,中華電信將 AI 主動風險管理落實為「三道防線」服務架構,協助中小企業以合理成本導入國際級防禦能力:

  • 事前防禦:透過「曝險評級資安眼」服務,以駭客視角盤點外部弱點,並導入 AI 助手提供風險判讀與修補優先級建議,快速識別高風險節點,縮短補強決策時間,落實安全與合規。

  • 事中偵測:藉由「企業輕鬆防駭包」與「ANDs 先進網路防禦系統」(Advanced Networks Defense System),結合 AI 模型與威脅情資資料庫,主動偵測並攔阻釣魚網站、及 Deepfake 詐騙常用惡意網域,讓多數詐騙連結與社交工程攻擊在使用者點擊前或連線當下即被過濾,降低受騙風險與潛在財損。

  • 事後應變與復原:事件發生後,能快速釐清影響範圍與入侵路徑,啟動修復與復原計畫,縮短營運中斷時間,將財務衝擊與信任損失降到最低。

以新竹某科學主題樂園為例,過去園區每天需處理上百通資安示警訊息,不僅耗時費力,也影響團隊專注於顧客體驗與營運創新。導入中華電信資安解決方案後,異常通報量大幅下降,企業能將更多心力投入核心業務,真正實現「資安與營運並行」。

梁冠雄表示:「資訊安全是一場永不止息的攻防。中華電信持續推動 AI 偵測模型與威脅情資共享,並深化產學研交流,將國際級資安解決方案以合理成本落地臺灣,協助中小企業建立多層次防護與可持續優化的防禦能力,成為提升資安成熟度、累積長期韌性的關鍵夥伴。」

中華電信
中華電信企業資安服務/產品列表 以全方位資訊安全服務體系,打造企業建立穩健防護環境,強化營運效能。
圖/ 中華電信

中華電信秉持「永遠走在最前面」核心理念,聚焦「數位韌性、智慧驅動、永續未來」三大策略,打造貫穿事前防禦、事中偵測與事後應變與復原的資安韌性體系,讓資安不再只是成本,而是推動臺灣企業持續創新與提升競爭力的關鍵力量。

備註來源網站:

詐騙集團利用 Deepfake 冒充總部財務長犯案,香港跨國企業被騙匯出超過 2500 萬美元

世界經濟論壇(WEF)「5R 韌性供應鏈」框架

世界經濟論壇(WEF)提出的「韌性供應鏈」5R特性是什麼? | AIGC

內政部警政署「165 打詐儀表板」

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