2025年外送王出爐!Uber Eats常用率破60%「緊咬foodpanda」:4大平台排名一次看
2025年外送王出爐!Uber Eats常用率破60%「緊咬foodpanda」:4大平台排名一次看
2025.02.12 | 新零售

公平會12月底決議禁止Uber Eats與foodpanda合併案,替去年延燒超過半年的外送併購攻防戰畫上暫時的逗號,但外送市場版圖的競爭、用戶爭奪賽仍持續上演。

資策會產業情報研究所(MIC)12日發布最新2025年《外送大調查》,據該調查披露,外送用戶常用的前四名平台, 依序為foodpanda、Uber Eats、全聯的「PXGo!小時達」以及統一超商旗下的foodomo ,相較2024年排名並無異動,但各平台的佔比卻有不少改變。

外送大調查

兩大平台常用度逼近,訂閱會員成關鍵?

在foodpanda與Uber Eats的兩強對決中,兩者的用戶常用比例差距首度低於一成,從16%縮減至7.5%,這是該調查進行四年來,Uber Eats最近逼foodpanda的一次。

此外, 在「只用」單一平台的調查中,只用foodpanda的用戶占27.5%、只用Uber Eats的用戶占20%,若與前一年度數字相較,前者減少2.6%、後者卻增加5.9%。

可能原因除了是各自祭出的行銷優惠力道有所不同,也可能跟Uber Eats的外送免運訂閱制「Uber One」 會員明顯增加有關。據去年12月 Uber Eats 台灣總經理李佳穎在公開活動表示,2024年不僅平台商家合作夥伴持續增加至 8 萬多、Uber One 會員數也增加 3 成。

Uber Eats 情境照_2.jpg
Uber One 會員數在2024年1~11月裡成長三成。
圖/ Uber Eats提供

訂閱制成外送平台深耕會員黏著度新利器,此次《外送大調查》就發現,外送用戶訂閱會員的比例小幅成長1.3%,達39.8%。其中,男性訂閱會員較女性多約一成,而不同年齡層中,46-55歲族群訂閱戶比例最高,達44.1%、18-25歲新訂戶漲幅(7.7%)為全年齡最高。

資深產業分析師胡自立分析,外送市場已進入穩定成長期,不管是平台上進駐的業者,以及平台的差異性服務逐漸趨同,平台因此更專注於會員經營。

也難怪不只Uber One,foodpanda近期也持續在訂閱會員制pandapro中,祭出更多會員專屬優惠,像是一月初foodpanda與黑白大廚崔鉉碩聯名,推出pandapro才能參加的限定活動,12天內創下近20萬pandapro會員參與。

【新聞圖片 4】foodpanda行銷總監陳嘉孟攜手崔鉉碩主廚,首次將主廚的料理跨海聯名透過 foo
foodpanda與黑白大廚崔鉉碩聯名活動,12天內創下近20萬pandapro會員參與。
圖/ foodpanda提供

生鮮雜貨佔比增加,全聯、小七有望成外送市場「一級玩家」?

另外在老三、老四的常用度調查中,即便相較前兩大平台仍有5、6倍以上的差距,但PXGo!小時達與foodomo雙雙取得成長,前者相較前一年度成長4.1%,後者則成長1.2%。

此次調查觀察到,民眾使用外送叫生鮮雜貨、生活用品的比例逐漸攀升。資策會針對用戶常外送的購買品項調查發現, 餐飲熟食雖仍以85.3%穩坐冠軍,但是第二名的生鮮雜貨(27.5%),相較前一年度有4.2%成長,其後第三、第四名依序為生活用品(21.6%)與冷藏冷凍食品(16%)。

換句話說,在綜合零售通路龍頭的加持下,外送平台仍有機會以日常雜貨品項持續擴大市場版圖。尤其,全聯近期就指出,截至去年12月,「小時達」整體年度訂單數成長4倍,突破1,000萬單。

在「熟食為王」的外送平台主戰場,仍以foodpanda與Uber Eats捉對廝殺為主的情況下,全聯與統一等外送後起之秀如何縮短市場差距?仍待後續觀察。

延伸閱讀:8年來第一次,momo單月營收呈年衰退!電商龍頭怎麼了?2件壓箱寶能刺激買氣嗎?

責任編輯:李先泰

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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