逢年過節該送同事、上下屬禮物嗎？有哪些眉角要注意？|數位時代 BusinessNext

逢年過節該送同事、上下屬禮物嗎？有哪些眉角要注意？

企業通常會選在三節送禮給員工，不管是禮盒或者是現金，都代表著一種祝賀佳節的心意。那麼同事和或者上下屬之間，送禮又有那些眉角呢？

每年在農曆新年、中秋端午等傳統節日，都是親友團聚的好日子，企業通常也會選在三節送禮給員工，不管是禮盒或者是現金，都代表著一種祝賀佳節的心意。那麼同事和或者上下屬之間，送禮又有那些眉角呢？

理想情況下，送禮應該是表示感謝，或者告訴同事你真的很喜歡和他們一起工作，人力資源公司 Adecco 人資副總裁懷特（Burgette White）告訴《CNBC》：「這件事不該引起任何人的焦慮。」

若想送禮給工作場合中的同事，懷特指出可遵循以下 3 個原則：

1. 時機、價格都很重要

懷特認為，送禮的時間點，絕不可忽視。例如，你在年度績效評估之前送給你的經理一份奢華、昂貴的大禮，可能會被視為企圖行賄，「你可不想讓你的老闆感到尷尬吧。」懷特補充道。

除了時機之外，禮品的貴重程度也要有所分寸。根據招聘公司 Robert Half 的一份報告，人力資源經理建議員工在給老闆或同事的禮物上花費大約 20 美元，若花費超過這個數字可能會讓人覺得你試圖用奢侈品賄賂他們。

俗話說：「禮輕情意重」，禮品過於貴重，不只會讓對方有心理壓力，還會給對方回禮造成一定的經濟負擔，「每個人都有不同的財務舒適度，你要尊重這一點。」懷特說，懂得拿捏禮物價值的分寸，讓雙方都能享受到春節禮物的喜慶。

2. 送禮順便展現你的「貼心」

軟體供應商 Celonis 人資長海因茲（André Heinz）認為，節日送禮是一個可以營造歸屬感、表達友情的有效方法。

舉例來說，他在一次與同事的晚餐聚會上，於每個人的盤子上留下一張手寫的卡片，上面描寫了他對他們工作上的讚美以及欣賞他們的原因。他建議，禮物不一定要很貴重，但是如果能夠發自內心，或者來自日常的觀察，將會非常加分。

除了手寫卡片之外，親手做的甜點，同事喜歡的咖啡店的禮品卡，或者以同事名字項慈善機構捐款，都可以是貼心禮物的形式。

海因茲補充，送禮時要避免贈送可能帶有性、政治或宗教色彩的禮物，也不要輕易送惡作劇禮物，有可能會不小心冒犯到他人。

3. 多問問同事，了解公司傳統

懷特表示，不要因為節日送禮而感到壓力，對一些企業來說，或許是傳統，但卻從來不是「必須」。

如果你是一名新進員工，對企業文化尚不熟悉，不妨問問同事前幾年逢年過節，公司裡的人都怎麼互動。有些公司不再單獨贈送禮物，而此採取秘密小天使或者交換禮物的形式，讓送禮變得更有趣。

以台灣人常用的通訊軟體 LINE 為例，去年聖誕節期間推出「多人群組聊天室送禮功能」，用戶只要在群組聊天室打開主選單，點擊「送禮物」、設定禮物數量並選擇禮物後即可送出，群組內符合收禮資格的好友即可領取。當禮物數低於群組人數，符合收禮資格的好友若未於 24 小時內收禮，系統將隨機挑選聊天室裡的其他好友贈送，讓群組送禮就像玩遊戲一樣，充滿樂趣與驚喜，也可以是送同事禮物的好妙招。

本文授權轉載自FC未來商務

在科技重塑萬物的時代，飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」，將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表，聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向，分享他們如何以科技、創意和永續理念，改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」，集結本屆共17 家新創團隊，展示最前沿的產品與服務，從飲食創新到食農產業的智慧應用，讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手，創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出，好食好事加速器自2018年啟動以來，至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元，整體成長率達 114%，整體存活率達 92%。

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力，更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色，透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證，讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮，今年加速器特別聚焦在以下兩大重點，一是運用科技和創新推動食農產業升級，二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈，以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察，多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段，但這其實太過狹隘，「食農產業的真正範圍很廣，從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈，都應該被納入其中，」張正瑜說，這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用，甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題，這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值，今年入選團隊中，有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創，透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點，讓創新不只發生在農田，而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題，其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中，食農科技指的是，運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式，本屆入選團隊好食Agri Optech，便是以室內植物工廠為核心，自主開發高效植物照明技術與模組化系統，不僅大幅節省能源與水的耗用量，更能降低疏菜耗損量，與國際植物工廠解決方案相比，好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力，如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合，成功對接至連鎖早餐品牌，擴大產品通路與市場觸角。

而AI供應鏈，則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台，可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率，協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度，也大幅優化展店流程與整體效率，同時在加速期間，透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源，加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新，好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG（快速消費品）加速項目，將具備台灣特色和在地風味的食品，結合新食材、新技術或新包裝，轉化成可在主流通路販售的商品，進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說，本次入選團隊阿勇家餐飲，是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊，透過與大拙匠人合作開發新產品，使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路，從節慶餐桌延伸至日常家庭，甚至邁向海外市場，讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食，雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品，但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向，與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵，各具不同特色、形成互補，雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性，大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗，協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

不只如此，日日好食也透過好食好事加速器的引薦，接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導，進一步優化經營策略、提升銷售表現，並對接大型食品公司洽談合作機會，同時也與海外加速器建立連結，為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新，更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調，把餐飲料理轉化成標準化商品，不僅能擴大銷售通路和市場，更能縮短備菜的人力和時間，成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發，鏈結全球：好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為，台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力，新創團隊應該更具企圖心，在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此，好食好事加速器不僅致力於培育在地新創，更積極推動國際鏈結，透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈，希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月，加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025（Susai Tech）展會，與日本當地的食農科技團隊與投資人交流；預計 11 月前往新加坡和印尼，透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360，接觸具潛力的投資與合作夥伴，並對接由印尼最大食品集團三林集團（Salim Group）成立的加速器 Innovation Factory，進一步串聯當地的大型零售與食品企業，為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結，好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day，一同見證台灣食農創新的新篇章。