台積電傳找輝達、AMD、博通「合資經營」英特爾!台積持股比率不超過50%
台積電傳找輝達、AMD、博通「合資經營」英特爾!台積持股比率不超過50%

重點一:台積電擬與美晶片大廠合資,營運英特爾晶圓代工部門。

重點二:潛在合作夥伴包含輝達、超微、博通。

重點三:合資案仍有變數,包括英特爾董事會仍有雜音、台積與英特爾在製程等方面存在巨大差異等。

台積電提案輝達、超微、博通合資,接管英特爾晶圓代工!

根據《路透社》報導,晶圓代工龍頭台積電正積極與美國多家晶片設計大廠洽談,包括NVIDIA (輝達)、AMD(超微)、Broadcom(博通),希望他們能參與合資,共同營運英特爾的晶圓代工部門。高通(Qualcomm)也傳聞在招手名單內,不過消息人士指出,高通目前已退出討論。

這項提案由台積電主導,旨在協助英特爾重振其晶圓代工業務。依照初步規劃,台積電將負責合資企業的營運,但持股比率不會超過50%,以滿足美國政府不希望英特爾或其代工部門完全外資化的要求。

對此消息,英特爾、台積電、輝達、AMD和高通均拒絕評論。白宮和博通則尚未回應。

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大咖合資營運救英特爾,有可能嗎?

昔日為半導體巨頭的英特爾前途岌岌可危,該公司2024年淨虧損達188億美元,為1986年以來首次,原因是巨額減損。根據該公司文件顯示,截至12月31日,代工部門的財產和廠房設備的帳面價值為1,080億美元。

台積電的這一舉措是在美國總統川普政府的要求下進行的,台積才於日前宣布再增加投資美國1,000億美元,並新建3座晶圓廠、2座封裝廠以及1座研發中心。據悉,這些談判仍處於初期階段。

川普小手手.jpg
川普與台積電魏哲家。
圖/ 白宮

儘管台積電的提案獲得多方關注,但此合資案仍面臨諸多挑戰。

首先,美國川普政府不希望英特爾或其晶圓代工部門完全由外國企業掌控,這意味著任何最終協議都需要獲得美國政府的批准。

此外,英特爾的董事會成員對此提案意見分歧,部分高層對此持強烈反對態度。

第三,台積電與英特爾在製程、化學品和晶片製造工具設置方面存在巨大差異,這將增加合作的複雜性和成本。

此外,輝達和博通已經開始測試英特爾18A製程技術,而超微則在評估其適用性。不過,18A製程也成為台積電與英特爾談判中的一個爭議點。

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資料來源:路透investing.com

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 林美欣

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精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健
精密檢測不只是工業專利!蔡司以AI渲染視界,打造個人化視力保健

在 AI 與高科技製造加速革新的當下,「精準」成為創新的關鍵基礎。對德國百年光學品牌蔡司(ZEISS)而言,精準不只是企業核心,更是一種跨時代的技術信仰;從半導體晶圓製程的光學檢測,到醫療、顯微技術及太空探索,蔡司始終以精密科技撐起產業尖端應用,穩坐全球光學領域的領導地位。

如今,這份對「清晰看見」的堅持,也走入每個人的日常生活。面對數位設備普及所導致的長時間用眼,以及高齡社會帶來的視覺健康挑戰,蔡司運用百年技術基礎與創新服務,再次深刻詮釋「看見」的初衷,致力為每一個人帶來更清晰、更健康的視界。

AI科技結合視力保健,打造個人化的視覺體驗

蔡司近期推出的「NSLY 視界人格測驗」,即是一場以 AI 為基礎的創新嘗試。使用者只需在導覽角色 Ziris 引導下完成一系列問答,系統即能根據互動回應分析其性格特質,配對出對應的「視界顏色」與蔡司代表角色。

透過這種趣味且具備數據基礎的互動設計,蔡司不僅讓大眾對自身視覺需求有了初步認識,也進一步深化「NOBODY SEES LIKE YOU 渲染視界 如你所見」的品牌理念——每雙眼睛都是獨一無二的存在。

同時,藉由科技導入參與式體驗的作法,也可能成為健康科技推廣的新趨勢。對視力保健而言,更是翻轉過往「有症狀才就醫」的被動模式,轉向從興趣出發的主動參與。

蔡司
透過 Ziris 導引互動,體驗專屬「渲染視界」的AI測驗,揭開個人視覺風格的第一步。
圖/ 蔡司

「蔡司優視力體驗」,重新定義配鏡流程

除了AI互動測驗,蔡司更以數位化技術改變以往傳統的配鏡流程。透過「蔡司優視力體驗」,提供全方位的專業光學解決方案,這套流程結合精密檢測與個性化設計,涵蓋以下三大核心步驟:

  1. 視力表現分析:透過專業設備深入了解個人視覺需求與用眼習慣,作為後續設計依據。
  2. 精準量測眼部數據:運用高科技儀器精密測量眼球位置、角度與瞳距等眼部數據,確保鏡片設計與視線軸心精確對位。
  3. 鏡片與鏡框定位:根據臉型結構與視覺行為模擬,精準取得鏡片安裝位置與鏡框配戴參數,優化視野穩定性與長時間配戴的舒適感。

同時,這套配鏡流程能滿足不同年齡層的需求,從兒童近視矯正到熟齡族群的多焦點鏡片,皆可提供量身打造的解決方案,讓每一副蔡司鏡片都是個人專屬的最佳視覺工具。

蔡司
結合精密檢測與個人化設計,蔡司優視力體驗重塑配鏡流程,讓清晰視界有感也有據。
圖/ 蔡司

科技與永續並行,推動視力保健的社會責任

除了技術創新領先業界,蔡司也以積極行動實踐企業社會責任,推動視力保健的普及與永續發展。近年來,蔡司透過多元形式落實這項承諾,展現品牌對視覺健康議題的長期投入。

其中,「光勢力行動車」計畫即透過全台巡迴,結合現場講座與互動體驗,深入各地社區推廣正確用眼知識與標準配鏡流程。降低了視力教育的門檻,也有效擴大了健康資訊的觸及範圍,讓視力保健成為更容易被理解與實踐的日常習慣。

此外,蔡司亦透過「蔡司光廊 ESG 計畫」串聯公益與永續,號召民眾回收閒置鏡片,賦予其第二生命。這些鏡片經重新整理後,將被用於公益義診與教育資源,在落實循環經濟之際,也為弱勢族群提供視力保健資源,讓「看見」這件事不因社經條件而產生落差。

專業支持與合作,打造完整光學服務鏈

在推動視力保健普及化的過程中,蔡司亦持續深化與各領域專業人士的合作,建立從技術、教育到應用場景的完整光學服務鏈。

在學術領域,中山醫學大學視光學系系主任孫涵瑛分享,蔡司長年在光學技術上的專業累積,為視光實務提供穩固的科學基礎,有助於提升檢測效率與準確性,並強化教學與臨床操作的連結。

而在應用端,看見.齊柏林基金會董事齊廷洹則從影像創作者的角度出發,指出無論是記錄風景還是進行公益拍攝,視覺品質始終是不可或缺的基礎條件。透過與蔡司的合作,讓影像更忠實呈現情感,也讓公益理念得以被更多人「看見」。

透過這些橫跨學術與實務的合作關係,蔡司進一步擴展光學技術的應用場域,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域,深化其作為專業夥伴的價值角色。

蔡司
蔡司持續深化與各領域專業人士的合作,從健康照護延伸至教育、影像、文化等多元領域。
圖/ 蔡司

以AI與精密技術深刻詮釋「看見」的價值

從工業檢測到視力保健,蔡司以百年技術積累與創新思維,持續探索「看見」的更多可能性。透過「NSLY視界人格測驗」、數位化的「蔡司優視力體驗」以及永續發展計畫,蔡司不僅讓消費者感受到品牌的科技實力,更深化了「清晰看見」的價值內涵。

未來,蔡司將持續以精密技術為基石,推動視覺健康與科技創新的雙向發展,為人類帶來更清晰、更美好的世界。

現在,邀請您從個人視角出發,參加《渲染視界 如你所見》NSLY視界人格測驗,就有機會抽中日本沖繩雙人來回機票!立即測驗: https://zeissvisexperience.pse.is/Businessnext

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