籃子只有一個  抱長抱短而已!
籃子只有一個 抱長抱短而已!
2000.07.01 | 科技

最近幾年來,台灣股市電子股的成交量佔總成交量的比重,一直都維持在六、七成以上,交投較為熱絡的月份,甚至高達八、九成。這樣的現象,被部分本地媒體與投資分析師解讀為「失衡」,或是「非常態」。台灣的新政府上台以後,產業科技政策尚未十分明確,但是新政府的財政部與經濟部,則已聯手會商研擬新的「拯救傳統產業」方案。同樣的話題,也在上個月的世界資訊科技大會(WCIT)引發熱烈的討論,經濟學家梭羅認為不應該運用政策手段來挽救傳統產業,國內的一些企業家則對梭羅的說法大表不平。
成交量集中於電子股,是不是一種失衡現象,或者並非常態呢?台灣過去一、二十年來產業的發展,資訊電子產業的成長一枝獨秀,一躍成為台灣出口產業的龍頭,固然是電子股得以吸引眾多投資人目光的重要因素。但更為關鍵的是,台灣產業的發展是精準地接合著全球產業的脈動、時代潮流的轉變。

**貧富差距加大是事實

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以握有大量微軟股票而成為全球首富的比爾蓋茲,他在1998年年底的財產淨值約為830億美元,這個數字,大概等同於美國最窮的40%人口的財富總和。也就是說,在全球最富裕的國度之內,比爾蓋茲的財富仍大於一億一千萬人一生的努力。
有錢人越來越有錢,多數人的實質平均所得卻是往下掉的,過去25年來美國最有錢的5%人口擁有全美國財富的比率由16.7%,大幅提升到21.4%,美國實質家庭平均所得的中位數,1998年卻比1989年下降了4%。台灣的情況同樣是不遑多讓,在房地產的一片不景氣聲中,今年台北市的億萬豪宅推案量卻高達500億元,目標對象則清一色是電子新貴、科技大亨。
社會上的財富逐漸被掌握科技新貴所囊括,不是台灣所獨有的現象,而是全球皆然的「事實」。
對於多數沒有適當的機會創業,或是任職於非高科技產業的民眾而言,如果不想只是書空咄咄地抱怨社會不公的話,「投資高科技產業」,事實上是參與這場全球性的財富重分配的「唯一方式」。從這個角度來看,台灣股市的成交量高度集中於電子股,其實是具備高度「經濟理性」的投資行為。

**直接面對投資的風險

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以網際網路為核心的科技產業,將會是未來十年產業發展與投資的主流,可以說是毫無疑問的全球新趨勢。「誰是下一個微軟?」,卻不是一個容易回答的問題。新興企業面臨營運困境的消息,逐漸佔據報章雜誌越來越大的篇幅。美國康乃爾大學的經濟學教授Robert Frank與Philip Cook曾經為文指出,美國貧富不均、財富集中於少數人的趨勢越來越明顯,最主要的原因之一在於資訊科技的影響力無遠弗屆,少數的贏家複製與擴張其優勢的成本越來越低,速度越來越快,領域越來越廣,這些少數的贏家席捲囊括全部市場的現象也就越來越普遍。
贏家越來越少,勝負的賭注卻越來越大,在數位時代,該如何投資?投資數位經濟領域,就像所有的投資一般,當然有風險,而且科技的發展一日千里,詭譎難測,可見的未來,投資的風險只會更大,不會變小。投資數位經濟,當然無法保證一定獲利,但是自外於時代的潮流,卻是毫無機會。正面面對這樣的風險,一如過去幾年來台灣電子股獨走的態勢,是投資獲利的唯一方式。而規避風險的唯一方式,不是兩手提滿了各式各樣的菜籃子,而是應該在「一個籃子(數位經濟)裡,多選幾個蛋(個股),並且看管好這個籃子中的變化」。

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凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

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