【觀點】川普要的不是32%關稅!當台、美上談判桌,台灣要怎麼贏「裡子」?
【觀點】川普要的不是32%關稅!當台、美上談判桌,台灣要怎麼贏「裡子」?

2024年4月3日,美國前總統川普宣布對多國進口商品重新課徵高額關稅,以貿易逆差為依據,對台灣課徵32%關稅,令台灣政府與產業界措手不及。

根據《彭博》經濟學家的預估,若該關稅全面實施,台灣對美出口將大幅萎縮63%,GDP恐縮減3.8%,對台灣的經濟實力、國防安全及全球地位構成重大衝擊。

雖然政府已研擬擴大進口美國阿拉斯加液化天然氣(LNG)以平衡貿易逆差,但眼前急需更具戰略性的應對方案,協助台灣突破當前國際經貿重組的危機。本文從短、中、長期三個層面提出因應建議。

一、短期策略:以實際產品毛利率為談判依據,積極與美方協商

美國商務部長貝森特(Penny Pritzker)曾暗示,現行稅率仍有彈性,若他國採取反制措施,美方可能進一步調高關稅。

此表示雙方仍有談判空間。此次川普政府未依既有關稅架構,而以貿易逆差為標準,忽略了實際產品毛利率的差異。

2024年台灣對美前五大出口項目包括:自動資料處理機及其附屬單元、電腦零附件、積體電路(暫未列入清單)、交換器與機動車零組件。

其中,自動資料處理機占出口近六成,但其平均毛利率僅8%–12%;相比之下,美國輸出台灣的軍工與高科技產品毛利率可達50%–70%。

台灣若希望降低衝擊,應以「實際產品毛利率」作為談判核心,突顯台灣雖出口金額高,但實際利潤有限,以合理降低關稅標準。

二、中期策略:關注低課稅國家,調整全球產能與供應鏈配置

此次關稅涵蓋多個台灣傳統製造外移據點,包括中國(20%+34%)、越南(46%)、印度(26%)、泰國(36%)、馬來西亞(24%)等,幾乎無一倖免。

反觀沙烏地阿拉伯僅被課徵10%,顯示其與美國的投資與貿易逆差處於可控範圍。沙國近年積極發展科技與金融產業,並提供高額補貼與租稅優惠,是值得台灣企業關注的潛在投資地點。

台灣政府應主動整合駐外單位、智庫與產業界力量,掌握各國關稅與投資政策,並針對有意遷廠至低稅率國家的企業,提供設廠補助、租稅優惠與融資協助,協助企業優化全球產能布局,降低對美單一市場的依賴風險。

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圖/ 白宮

三、長期策略:提升研發能量,強化高附加價值製造能力

目前台灣七成以上消費性電子產品仍以中低階代工為主,毛利率低、抗風險能力弱。未來應加速轉型,聚焦於AI、機器人、能源解決方案與自駕車等高附加價值領域,強化研發與品牌能力。

因應美國「在地製造」政策,應區分高資本、高技術、高毛利產業與低毛利、勞力密集產業。

前者可在台灣設研發中心、於美國建立自動化產線,強化與美方合作籌碼;後者則須透過政府輔導、專利合作與策略聯盟,逐步轉型升級,提升附加價值與毛利率。

四、政治與外交風險再評估:預防半導體成籌碼

雖目前半導體尚未被納入稅則清單,但其非終端產品的屬性,使其未來仍有被加稅的可能。特別值得警惕的是,美方對台晶片依賴越高,政治與安全部門對供應「確定性」(reliability)的要求也會升高。

若未來華府認定「地緣風險過高」,或川普強調「把關鍵製造帶回美國」的政績需求提升,美方可能要求台灣上、中、下游半導體生態系整體移轉至美國。

若台灣在土地、人力、資金、技術移轉等方面無法全面配合,可能被視為「不合作夥伴」,從而招致懲罰性關稅、出口管制甚至國防技術審查等制裁手段。

軍售議題亦可能成為美方施壓槓桿。若未來川普要求台灣擴大軍備採購,而台方缺乏談判籌碼,恐加劇國防與財政壓力,陷入被動局面。

五、從官方到民間:建構全方位對美溝通與戰略聯盟

川普向來以生意人自居, 對外政策邏輯強調「交易導向」(transactionalism)與「對等交換」(reciprocity)。

關稅並非其目的本身,而是施壓與談判的工具,目的是讓對方讓步、達成對美有利的協議。台灣應深刻理解這一點,主動提出具吸引力的經濟與戰略回報方案,在符合自身利益的前提下,創造一個讓川普「有面子」、台灣「有實質收穫」的雙贏解方。

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川普與台積電魏哲家。
圖/ 白宮

建議由政府主導,組織企業CEO訪美代表團,向川普團隊釋出投資意願與合作方案,展現台灣對美投資與貿易的戰略價值。

此舉包含:

  1. 增加美國在地採購與原材料合作 ,平衡貿易逆差
  2. 投資美國關鍵州份 (例如賓州、密西根、亞利桑那等搖擺州)之先進製造設施與技術中心
  3. 在台美合作產業中建立「台灣示範基地」 ,例如AI、綠能、航太或國防零組件領域
  4. 提供台灣作為「友岸外包」(friendshoring)典範基地 的戰略說帖,協助美國降低對中國的依賴。

此外,台灣企業應效法日本、韓國,強化在華府的常駐機制與遊說能量,設立辦公室並派高階主管駐點,建立與美國政界、智庫及媒體的長期互動關係,增強台灣在美政策圈的話語權。

美國對台的安全承諾在某種程度上建立於「自我防衛能力與投入意願」的評估上。近年華府外交政策圈(包含國會、智庫)多次指出,台灣必須提升國防預算與軍事改革進程,才能維持美國對台協防的戰略合理性。

若台灣不主動提升國防承擔力,未來可能不僅在安全層面被視為「不可信任的夥伴」,更可能在經貿領域遭遇政治性的懲罰性制裁。

朝野應放下成見,盡速通過GDP 3%之國防預算,並明確釋出未來三年逐步提升至5%的意願, 另外配合美方軍工供應鏈政策,在台打造聯合研發與測試中心 ,強化雙邊軍事產業鏈整合。以回應華府對台防衛能力的關切,減輕地緣政治風險。

全球化秩序的重整與美中經濟脫鉤正加速進行,未來四年無疑是台灣「再定位」(repositioning)的關鍵期。台灣勢必面對來自政治、經濟與科技的多重挑戰。

若內部仍陷於意識形態與短期操作的泥淖中,將無法對外展現決心,也將錯失重塑台灣國際戰略地位的關鍵時機。

此刻唯有超越政黨利益,團結一致、正視風險、主動布局,方能帶領台灣在地緣政治與全球產業變局中穩健前行。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

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責任編輯:溫偉軒

關鍵字: #川普 #美國
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資誠加速器七年有成:從加速到對接,打造新創成長的全方位引擎
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資誠創業成長加速器(Scale Programme)於日前盛大舉辦第七屆 Demo Day,邀請 11 家新創企業上台展現創新成果,成功吸引超過百位產業與投資人齊聚一堂,為創新與資本對接創造更多可能。

在當前市場環境中,資源整合與落地速度已成為新創邁向規模化的決勝關鍵。為此,資誠創業成長加速器自成立以來,便聚焦「厚創新X後加速」兩大主軸,為新創提供系統化的輔導與資源整合。七年來,已培育超過 79 家新創,涵蓋 AI 應用、生技醫療、金融科技、智慧交通與 ESG 等多元領域,並協助團隊完成累計逾 20 億元募資,展現強大的新創培育能量 。

創投俱樂部上線:從加速培育走向精準媒合

「PwC 自 2018 年起即深耕新創生態圈,見證台灣新創從萌芽走向蓬勃發展」,資誠聯合會計師事務所審計服務營運長林永智說。

在此過程中,PwC 不僅成立資誠創業成長加速器,整合財務、稅務、法務及管理顧問等多項專業資源,協助新創因應不同成長階段的營運與治理挑戰;亦透過每年發布的新創生態圈大調查,持續掌握新創在市場布局、營運管理與資本對接上的關鍵課題。2026 年,PwC 進一步啟動資誠創投俱樂部,打造更深入且精準的媒合機制,期望為新創串聯更多資源與機會,推動台灣新創生態圈持續向前。

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資誠聯合會計師事務所審計服務營運長林永智
圖/ 數位時代

資誠聯合會計師事務所創新創業服務主持會計師顏裕芳進一步說明,資誠創投俱樂部每季舉辦一次不同主題的「Pitching Wednesday - 資誠新創投資媒合會」,讓投資人能與團隊展開深度交流,精準找到具潛力的投資標的。除了強化媒合機制,資誠亦持續優化加速器的服務內涵,從顧問輔導延伸至知識賦能。

自 2025 年起,PwC 每月發布「資誠新創加速報」,提供最新新創趨勢、產業觀察與內部專業觀點;同時亦於官網推出《創觀點》系列專欄,定期分享台灣新創生態圈關注的核心議題,協助新創掌握市場脈動,據此制定更具前瞻性的發展策略。

同樣關注台灣新創發展的櫃買中心,則推出創櫃板 plus 機制,提高中小微企業轉化創意、逐步邁入資本市場並增加市場曝光度和對接資金的機會,截至目前創櫃板公司已募資金額達72.9億元,並吸引到更多策略夥伴,顯見創櫃板不只能為企業進入資本市場提供支持,更能幫助企業在全球競爭環境中脫穎而出。

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資誠聯合會計師事務所創新創業服務主持會計師顏裕芳
圖/ 數位時代

台灣新創趨勢解讀:從市場布局到投資邏輯的三大轉變

資誠聯合會計師事務所創新創業服務協理白淵凱則從「2025台灣新創生態圈大調查」中,歸納出三大關鍵趨勢。第一是日本首度超越美國,成為台灣新創海外發展的首選目標。過去七年調查中,美國始終名列首位,但最新調查顯示,高達 51.2% 的受訪新創預計在未來 1-2 年內佈局日本市場,顯示海外市場策略正出現明顯轉向。

第二是新創與投資人對 AI 的關注焦點出現落差。從新創角度看,其所應用的AI技術類型,前三大依序是生成式AI、自然語言處理及預測分析;但在投資端,最看好的 AI 技術則是預測分析與視覺辨識,第三才是生成式 AI。此外,一般創投(VC)在 AI 領域的投資布局,也較企業創投(CVC)更為積極。

第三是企業投資人正快速崛起,企業專責投資部門首度躍升為前三大投資者類型,且多透過政府、公協會、創新機構所舉辦的活動接觸新創。值得注意的是,無論 VC 或 CVC,在投資評估過程中,皆高度重視財務監管機制、退場條件與董事席次安排等治理面向,顯示制度化與治理能力,已成為新創能否獲得資本青睞的關鍵因素。

11 家新創齊發:五大領域勾勒未來產業樣貌

在掌握趨勢之餘,新創如何將技術落地並創造具體價值,仍是重要關鍵,就本屆 Demo Day 上登場的新創來看,雖然聚焦智慧醫療、生技製藥、綠色永續、企業營運及 B2C 服務等不同領域,但皆已走向應用落地,展現明確的商業模式與市場切入點。

在智慧醫療領域,AI 應用已深入不同環節。康統醫學科技推出的EVAS內視鏡AI助理,可自動生成醫學檢查報告,有效節省醫護人員作業時間。安德斯醫學科技聚焦 1 小時內可以完成的檢查治療,透過微型影像封裝與 AI 技術,改善傳統內視鏡檢查高建置成本、高風險、缺乏可視化等問題。神瑞人工智慧則以AI整合式篩檢為核心,讓病患只需一次低劑量電腦斷層,就能同時進行肺部、心臟、骨骼的疾病篩檢。

在生技製藥領域,新創運用創意來優化治療成效。益肸胞生醫開發異種細胞免疫療法,運用自體免疫系統對抗癌細胞,避免傳統化療或放射治療等方式對身體造成的傷害。瑞采生技鎖定高齡心腎代謝症候群患者,透過老藥新用和微脂體新劑型等技術,改變藥物傳遞方式,希望降低高齡患者死亡率及減輕醫療負擔。

在綠色永續領域,新創關注節能與循環經濟。博世科智能運用獨家專利的無線技術與系統,讓企業不必佈線就能掌握用電數據。台灣碳梭科技的吸附回收技術可以提取電子廢棄物中的高價值金屬,且具備高效率及低碳排等優勢。優泥來同樣專注在循環經濟,其將水庫淤泥、工業污泥等廢棄物,透過高溫燒結技術再製成高性能輕質粒料,可被應用在節能耐震的綠建材當中。

在企業營運領域,伊斯酷軟體科技運用電腦視覺影像辨識技術,突破傳統 RPA需要安裝軟體或 API 才能運作的挑戰,讓工業應用現場也能邁向流程自動化,提高作業效率。在 B2C 服務領域,優護平台為台灣第一家針對短期居家照護的第三方預約媒合平台,民眾透過手機App就能快速找到居家照護員、護理師等專業人員,滿足臨時、短期的照護需求。路朋科技則推出 LOOP CAR SHARE 平台,結合雲端、物聯網等技術,推動 P2P 汽車共享。

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圖/ 數位時代

本屆 Demo Day 不僅展現新創團隊的技術實力與市場潛力,也再次凸顯資誠在串聯資本與產業資源上的關鍵角色。隨著第八屆資誠創業成長加速器將於今(2026)年 5 月開放申請、8 月正式啟動,PwC 將持續透過系統化輔導與精準媒合機制,協助更多新創加速成長,擴大台灣新創生態圈的整體影響力。

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