「關稅帝君」轟炸,輝達H20踩雷、市值暴跌1880億!求生第一步:打進川普小圈圈
「關稅帝君」轟炸,輝達H20踩雷、市值暴跌1880億!求生第一步:打進川普小圈圈

重點1:川普政府預告將啟動新的「國家安全關稅」調查,未來半導體、智慧型手機與電腦等產品,將適用於獨立的關稅規則。
重點2:專家警告川普的貿易政策可能重塑國際秩序,建議企業強化政策情境模擬並與決策圈建立聯繫管道。

川普關稅一天一變!美國時間4月11日,美國海關與邊境保護局(CBP)突然釋出利多——智慧型手機、電腦與半導體等設備與零組件將不受新實施的對等關稅影響,科技股應聲大漲。

Wedbush全球科技研究主管艾夫斯(Dan Ives)形容這是「科技投資者的夢幻情景」,並警告若徵收對等關稅,將是大型科技企業的末日。

然而,只喘息不到5天。

晶片龍頭輝達美國時間4月15日向監管機構提交文件,指美國政府通知輝達,其H20晶片出口中國要先取得許可。由於中國市場為輝達年營收貢獻占比超過13%,此舉形同禁銷中國,輝達市值一夕蒸發1880億美元,就連AMD、英特爾、博通和美光,以及台積電,股價都下跌。

半導體就算沒有對等關稅,也有國安關稅?

美國商務部長盧特尼克(Howard Lutnick)與川普本人都強調,針對電子產品和半導體暫時豁免對等關稅「並非永久」,上述產品仍須課徵今年稍早徵收20%芬太尼關稅,並預告將啟動更深入的「國家安全關稅」調查。

最新消息是,4月16日美國商務部已正式發布公告,針對進口的半導體與半導體製造設備及其衍生產品啟動國家安全調查,並將徵詢公眾意見,以評估相關貿易是否對國安構成威脅。意見徵集期為期21天,持續至5月7日,之後商務部將依據調查結果作出裁定。川普政府可能據此考慮調整半導體相關產品的關稅稅率。

「對於其他國家對我們採取的不公平貿易和非貨幣關稅壁壘,沒有人能夠『卸責』,尤其是中國,至今為止,中國對我們最糟糕!」川普表示,未來半導體與電子產品等會適用於新的獨立關稅規則,目前正在盤點中。

根據盧特尼克的說法,在川普政府的藍圖中,半導體產業屬於國安核心產業,要通過實施「產業性關稅」的手段,促使其製造落腳美國,其他包含製藥業、汽車、電子產品也都被點名。 這項與台灣息息相關的半導體關稅,最快可能在1、2個月內推出,稅率可能高於對其他國家統一徵收的10%關稅。

企業開始大力經營人脈政治,與川普團隊建立對話管道

川普口中的「彈性」,在投資人眼中更像是政策的「隨意」,這種反覆,已對金融市場造成巨大衝擊。有關對等關稅一系列的加碼、暫緩實施、豁免清單⋯⋯,一連串的翻轉,已讓華爾街反應劇烈,股市大幅波動,並引發了價值29兆美元的美國國債拋售潮。

這種貿易政策不確定性不僅影響市場,更可能重塑國際社會秩序。避險基金橋水創辦人達里歐(Ray Dalio)警告,當前的發展,象徵我們正從多邊主義轉向高度衝突的單邊世界秩序。他指出,有5種力量能推動歷史發展,分別是經濟、內部政治衝突、國際秩序、科技以及洪水和流行病等自然災害,川普徵收關稅的目的是可以理解的,但其實施方式「非常具有破壞性」,可能引發全球衝突。

《經濟學人》最新一期以「混亂時代(The Age Of Chaos)」為題,稱川普用異想天開、武斷的政策制定取代了美國花費半個多世紀建立起來的穩定貿易秩序,他的政策決定發布在社交媒體上,甚至連他的顧問都不知道接下來會發生什麼。這種不連貫與突襲式的貿易政策,將造成持久性的損害,而重建失去的一切,需要很長時間。

面對川普2.0可能帶來的劇烈變動,智庫與國際專家提出幾項關鍵應對建議。

首先,企業與各國政府必須強化政策情境模擬(scenario planning) ,針對不同關稅幅度與政策翻轉可能性,預先設計供應鏈與資本配置的彈性機制。

其次,重視「人脈政治」的重要性 :川普2.0的決策圈更為封閉與忠誠,與其團隊內關鍵成員建立對話管道,有助掌握政策走向。

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川普關稅掀全球股災,美國中小企業成海嘯第一排

本文授權轉載自:商業周刊

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《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?
《星城》告別 Online,打破的不只是名字!網銀國際的「泛娛樂」願景,下一步怎麼走?

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家,而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力;當遊戲產業的競爭從單一產品體驗,轉向使用者日常娛樂時間的爭奪,品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活,便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此,遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」,成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起,網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》,同步啟動為期一個月的品牌月系列活動,從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖,到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」,看似只是識別上的調整,實際上是一次明確的宣告:這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」,而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法,目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看,單一遊戲產品的生命週期往往有限,玩家喜新厭舊的速度很快,一款遊戲再怎麼長青,終究會面臨用戶成長趨緩的天花板;相較之下,內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用,也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說,與其持續在單一產品上加碼,不如把長期累積的用戶基礎,轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景,邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台,擴張到內容產製與 IP 經營,幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身,而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗,這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說,這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團,本業雖以遊戲研發與代理起家,但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域,而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源,透過這次《星城》的更名,這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗,也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營,是願景的現在進行式

比起口號,更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間,全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線,讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定,化身生活短劇主角,一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容,後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材,成為長期經營的內容入口;同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖,把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級,新增「小鵝」「小鴨」兩個角色,把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

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網銀國際旗下《星城》品牌煥新,吉祥物「星城好冰友」新增「小鵝」「小鴨」兩角色,將「小額娛樂、理性遊玩」理念轉化為更親和的視覺形象。
圖/ 網銀國際
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品牌月期間同步推出角色版 LINE 個性貼圖,讓《星城》遊戲角色走入玩家日常對話,強化 IP 在社群場景的日常曝光與情感連結。
圖/ 網銀國際

IP 走出螢幕的動作,也不只發生在線上。今年 4 月,《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,並特別加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場,這類操作要驗證的其實是同一件事:「娛樂融入生活」不是一句廣告詞,而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯,其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢:IP 的價值不再只靠單一載體撐起,而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及,才能真正在使用者心中留下記憶點。

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今年 4 月《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境,加開「累了請上車」休息巴士,陪伴信眾走過橫跨 15 天的信仰巡禮。
圖/ 網銀國際

數位信任工程,是願景能走多遠的地基

不過,一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作,光有創意還不夠,背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言,信任從來不是加分項,而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局,其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制,針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程,並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口,持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到,卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看,網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook,也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言,防詐能力與風險治理,將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是,《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP,如新世紀福音戰士等的官方授權,開發聯名機台。國際版權方在授權合作前,通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查,順利通過審查,某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證,而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言,信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊,但一旦信任出現破口,品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看,能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道,也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時,握有更高的議價籌碼。

更名是起點,行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看,這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者,卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過,從遊戲平台走向泛娛樂品牌,真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量,而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度,以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言,告別 Online 是起點,能否把短期活動轉化為穩定內容資產,才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向,主要可以從三個面向切入:

  1. 內容頻率:《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道,持續維持更新動能。

  2. IP 延展:角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗,累積長期辨識度。

  3. 信任治理:責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力,而不只是合規描述。

這條路已經開始走,接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘,將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。

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