電動車電池大廠寧德赴港上市,挑戰今年最大IPO!為何卻「禁止美資入股」?
電動車電池大廠寧德赴港上市,挑戰今年最大IPO!為何卻「禁止美資入股」?

中國電池大廠寧德時代(CATL)5月12日起啟動在香港交易所的首次公開募股(IPO),擬集資高達港幣310億元(約新台幣1206億元),預計於今年5月20日掛牌上市。

這場IPO不僅是香港自2021年以來最大規模的集資案,值得關注的是,據《彭博社》指出,寧德時代計畫禁止部分美國投資者參與認購,顯示出中美緊張關係正蔓延至IPO市場。

赴港上市,寧德時代加速打造全球供應鏈樞紐

根據招股書內容,寧德時代將在香港交易所向全球發售1.179億股股票,每股263元。這是寧德時代自2020年於深圳A股上市後,首次赴海外發行股票。此次上市所得資金主要用於寧德時代的電池廠擴張項目,其中包括在匈牙利建設電池工廠。

寧德時代是中國一家電動車電池製造商,成立於2011年,並於2018年在深圳創業板掛牌上市。目前,在全球設有6個研發中心和13座電池生產基地,業務遍及64個國家和地區。

截至2024年,寧德時代在全球電動車電池市場市佔率超過三分之一,累計為1,700萬輛電動車提供動力電池,等於全球每三輛電動車中就有一輛採用了寧德時代的電池,像是特斯拉、福斯、現代、Volvo、豐田的電動車內,都能看見寧德的電池。

在本次募集資金中,寧德時代在招股書上表示,約九成(約港幣276億元)將投入匈牙利德布勒森(Debrecen)電池廠的第一與第二期建設。這座電池廠總投資達27億歐元,目標為歐洲車廠BMW、Stellantis、Volkswagen等提供本地化供應。由此可知,寧德時代為了在製造版圖的擴張上,面對歐盟碳排與供應鏈規範下的策略,也有助降低對中國與美國之間緊張關係的依賴。

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寧德時代香港IPO最高發行價一股263港元,預計5/20掛牌。
圖/ 取自CATL

美資投資受限,地緣政治風險下寧德新佈局

此次IPO的另一焦點,則是寧德時代排除部分美國境內投資人。根據《彭博社》報導,知情人士指出,寧德時代已經決定以「Reg S」方式發行H股,表示不會向美國境內投資者出售股份,其中包括:美國公民或美國居民、在美國註冊或主要營運地點在美國的公司或是根據美國法律成立的信託或基金等。

寧德時代做出這一調整,是為了藉此規避美國證券法的申報義務與潛在法律責任,並免除發行人的某些美國監管備案的義務。

據《香港經濟日報》指出,寧德時代這一操作實屬罕見,尤其在如此規模的IPO中排除美資進場,凸顯出中美之間的金融脫鉤現象正在加速。

同時,寧德時代今年初已被美國國防部列入「中國涉軍企業」黑名單,並遭美國國會要求其聯席承銷商美銀(Bank of America)與摩根大通(JPMorgan Chase)退出交易,但兩家公司最終仍持續參與。儘管美國黑名單並未對寧德時代的營運構成重大衝擊,但這場政治風暴已對其海外募資計畫造成顯著影響。

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資料來源:Bloomberg香港經濟日報寧德時代公告

關鍵字: #電池 #電動車
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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