股票禮品卡是什麼?買個股、ETF⋯都可扣抵:會增值的禮物,如何攏絡Z世代用戶?
股票禮品卡是什麼?買個股、ETF⋯都可扣抵:會增值的禮物,如何攏絡Z世代用戶?

永豐金證券14日宣布,正式推出首創的股票禮品卡,以「會增值的禮物」作為主打,讓使用者購買後只要透過LINE分享,就能讓親友兌換台積電、0050等個股或ETF。

這檔全台第一項能兌換股票的商品,來自金管會2月核准通過的金融科技創新實驗案,實驗時間為期一年、總額度設定在1億元。

什麼是股票禮品卡?

簡單來說, 股票禮品卡等同「現金儲值券」,一旦購買並於永豐金證券兌換後,禮券面額即可等額兌換成豐存股投資金(包含:交割款、手續費、稅費)。

以面額500元的禮品卡為例,兌換後,禮品卡虛擬錢包新增500元,可用於豐存台股折抵股票交割款、手續費、稅,還可以透過LINE轉送給親朋好友,打造專屬的投資理財禮物;購買也非常簡單,只要在網站註冊成為會員就能立即購買。

目前推出兩種實用面額:500元和1,000元,可以在永豐金股票禮品卡官網購買。每人每年的累計購買上限為25萬元。

永豐金證券董事長朱士廷表示,隨著世代消費型態與投資行為改變,如今永豐金證券讓股票也能成為祝福與禮物,期待讓Z世代可以從金融商品中創造情感連結。

透過股票禮品卡觸及新用戶,擴大投資生態圈

為什麼證券商如今重新定位股票,不再只是投資工具,還要成為有溫度的禮物?

首先,永豐金證券觀察到,國內禮券市場具有約400億元的規模,其中近9成為電子禮券,顯示透過數位通路進入日常送禮場景,已有明確的消費習慣可循。

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永豐金證券股票禮品卡14日舉行發布記者會,永豐金證券董事長朱士廷(左三)、永豐金證券總經理張李章隆(右三)、永豐金證券數位金融處處長蘇威嘉(左二)、永豐金證券資訊處處長陳陸威(右二)均出席與會。
圖/ 永豐金證券

這也正是推動「股票禮品卡」的契機,以投資商品包裝為禮物,創造券商與消費者互動的新場域。

「去年台股市場約有400萬名參與者,以台灣人口推算,代表8成民眾目前還沒有投資需求。」永豐金證券數位金融處長蘇威嘉指出,國內還有一定人口不在現有投資生態圈中,透過具有禮物意涵的股票禮品卡,不僅降低入門門檻,也有助於培養民眾對理財工具的基本認識與正向感受。

朱士廷也舉例,如果父母將股票禮品卡作為贈禮送給孩子,不僅是表達祝福與信任的方式,更能從小推動理財教育的觀念養成。他強調,這項創新嘗試不僅是產品形式的突破,更希望為資本市場注入新的活力與想像。

股票禮品卡怎麼買?怎麼使用?

目前股票禮品卡提供500元與1000元兩種面額,送禮者在平台上註冊購買後,就能透過LINE傳送虛擬卡號給親朋好友。收禮者則需要成為永豐金證券客戶,可以將禮品卡金額兌換242檔台股與ETF標的。

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永豐金證券股票禮品卡14日舉行發布記者會,宣布正式線上開賣。
圖/ 永豐金證券

作為國內沙盒實驗第10個核准案,禮品卡在實驗期間,每位送禮者與收禮者各有25萬元的購買與兌換上限。

此外,如果以企業身份購買將沒有額度限制,蘇威嘉表示,期待禮品卡有機會能成為三節獎金或股東會紀念品的最佳助手。

延伸閱讀:物流業不換腦,十年後恐無路可退?專家:從基層到高層都需「強制升級」

責任編輯:李先泰

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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