全球封測Top10榜單出爐!日月光市占近45%穩座龍頭:長電、華天⋯憑何劍指台廠?
全球封測Top10榜單出爐!日月光市占近45%穩座龍頭:長電、華天⋯憑何劍指台廠?

重點一:2024年全球OSAT市場營收成長3%,然面臨技術演進與產業整併挑戰。

重點二:日月光投控(ASE)穩居龍頭,然中國廠商如長電科技(JCET)、華天科技(HT-Tech)受惠內需強勁成長。

重點三:市場需求受消費性電子等產業復甦緩慢影響,然AI、HPC帶動高階封裝需求。

根據集邦科技(TrendForce)最新報告,2024年全球委外半導體封裝測試(OSAT)產業在加速的技術演進與持續的產業整併雙重挑戰下, 全球前十大OSAT業者合計營收達415.6億美元(約為新台幣1兆2546億元),年成長約3%。

儘管日月光投控(ASE holdings)與艾克爾科技(Amkor)維持領先地位,但來自中國的OSAT業者,如長電科技(JCET)和華天科技(HT-Tech),受惠於政府政策支持與內需市場強勁,營收呈現雙位數成長,對既有市場格局構成日益嚴峻的挑戰。

全球封裝Top1:日月光市占45%成龍頭

日月光投控以185.4億美元(約為新台幣5,597億元)的營收位居榜首,佔前十大業者近45%的市佔率。 然而,智慧型手機、消費性電子、汽車和工業領域的緩慢復甦抑制了封裝訂單的成長。在測試業務方面,日月光也面臨日益激烈的競爭,以及部分客戶內部測試興起的壓力。

艾克爾科技以63.2億美元(約為新台幣1,907億元)的營收位居第二,年減2.8%,並佔前十大業者近15.2%的市佔率。 艾克爾主要受汽車領域持續庫存修正和全球汽車銷售低迷影響。儘管消費性電子訂單開始回溫,但中國和東南亞地區激烈的價格競爭限制了營收成長。

而長電科技位居第三,營收達50億美元(約為新台幣1,509億元),年增19.3% ,主要得益於半導體庫存於2023年底開始消化後,消費性電子需求改善,以及AI PC和中階智慧型手機新平台的需求增加,幫助長電科技快速填補了標準封裝服務的產能。

華天科技、Hana Micron…成長強勁,營收年增逾20%

華天科技營收達20.1億美元(約為新台幣606億元),年增26%,在前十大OSAT業者中增速最高。該公司不僅量產中低階封裝,也積極投資高階技術開發,專注於AI、HPC、汽車電子和記憶體等應用,在中國擁有強大的在地客戶基礎。

報告指出,2024年全球OSAT市場反映了半導體價值鏈的持續結構調整。OSAT業者正因應異質整合(Heterogeneous integration)和晶圓級封裝(WLP)、晶粒堆疊等技術要求日益嚴格的趨勢,以及AI和邊緣運算(Edge computing)驅動的高頻、高密度封裝需求激增,產業正從傳統製造模式轉向以先進整合和研發為核心的戰略領域。

通富微電(Tongfu Microelectronics)營收33.2億美元(約為新台幣1,002億元),年增5.6%,受惠於通訊和消費性電子需求回溫,關鍵客戶AMD的強勁表現也支撐了營收穩定。

力成科技(Powertech Technology)以22.8億美元(約為新台幣688億元)營收位居第五,年增1%,成長受記憶體封裝/測試需求未明顯回溫以及先進封裝仍處於轉型階段的限制。

智路封測(WiseRoad)營收15.6億美元(約為新台幣470億元),年增5%,成長動能來自半導體需求復甦和技術升級。此外,部分外國競爭對手因美中科技衝突退出,也讓華峰測控擴大了在中國市場的影響力。

韓亞微(Hana Micro)營收9.2億美元(約為新台幣277億元),年增23.7%,主要受惠於記憶體客戶的強勁表現;京元電子(KYEC)營收9.1億美元(約為新台幣286億元),年減14.5%,主因出售子公司京隆科技所致。儘管如此,AI伺服器和HPC晶片日益成長的需求持續支撐京元電子的測試業務,CoWoS測試需求也持續增加。

南茂科技(ChipMOS)營收7.1億美元(約為新台幣214億元),年增3.1%,其驅動IC業務受惠於汽車和OLED領域的穩定需求。

總結而言,2024年全球OSAT市場呈現成熟業者穩固領先地位,與區域挑戰者快速崛起並存的雙重動態,此趨勢將為先進封裝和異質整合等下一代技術的競爭加劇奠定基礎。

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本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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