AI時代含金量最高的職缺!類比IC工程師在做什麼?需要具備哪些專業能力?
AI時代含金量最高的職缺!類比IC工程師在做什麼?需要具備哪些專業能力?

類比IC是什麼?它和數位IC有什麼不同?為什麼這個相對冷門又難懂的領域,在AI時代成為科技人才中含金量最高的職缺?

104人力銀行近日發布《2025年科技業人才報告書》,其中類比IC設計工程師的年薪中位數達到155萬,成為科技業「非主管職」中最高薪的工作。

類比IC是什麼?為什麼不能被取代?

簡單來說,類比IC(Analog Integrated Circuit)是處理「連續變化電壓或電流訊號」的晶片。

類比混合訊號工程師納尼.阿達尼(Nanik Adnani)解釋,類比IC工程師就是在「設計、創造或調整那些能夠產生連續變化訊號的電子積體電路。」

這些訊號來自現實世界中的聲音、光、溫度、壓力等感測資料,舉例來說,當你對著智慧手機說出「Hey Siri」,聲音的聲波會被麥克風轉為電壓訊號,經過類比IC的放大、濾波,再經由ADC(類比轉數位)轉為數位訊號,才能送進AI模型分析。

換言之,沒有類比IC,AI就無法「聽到」你的聲音,也無法「看到」影像或「感應」外部世界的資訊。

在車用電子、工業自動化、5G通訊、物聯網、穿戴式裝置等新興應用領域,類比IC扮演關鍵角色。每一個傳感器模組背後,都需要一組精準穩定的類比前端;每一個AI SoC(System-on-Chip)中,都藏著不容忽視的電源管理與訊號處理模組,而這些,都是類比IC設計工程師要下的功夫。

類比IC工程師在做什麼?需要什麼專業能力?

你可以把類比IC工程師想像成,與現實世界連結的「模擬橋樑」,類比IC工程師熟捻的電路學就像魔法一樣,可以把我們生活中的電子產品需求「變出來」。

類比IC工程師通常要具備以下能力:

  1. 深厚的電路理論與電子學基礎,包含電晶體特性、回授理論、雜訊分析等。
  2. 熟練的電路模擬工具,如Cadence Spectre、HSPICE等,進行前端模擬與驗證。
  3. 製程與layout敏感度,微小佈局差異都可能造成電路失效,需與後端工程師密切合作。
  4. 跨領域溝通能力,與布局IC工程師、數位IC工程師協作,設計符合整體效能與功耗目標的電路。

這些技術能力之外,還需有異於常人的耐性、細膩與強大的溝通能力。類比IC設計沒有絕對正確的「標準答案」,每一個案子都可能是全新挑戰,也因此充滿藝術與創造性的成分。

類比IC工程師的養成有多難?為何人才這麼缺?

類比IC工程師,需要深入理解半導體製作的每一個環節,包含了設計、布局、製造、量測和測試。類比IC工程師還需要懂整套電路元件的物理狀態,在放大器、電源模組、濾波器、振盪器、ADC/DAC等電路中,進行電晶體級的參數設計與模擬。

由於要了解一堆電子電路學導論,類比IC工程師通常都是研究所出身,即便是剛出社會的新鮮人,也需要為了銜接學界和業界的差異,訓練個三到五年。

加拿大國家研究委員的半導體主管布萊恩.肯尼迪說道:「相信我,這些類比IC工程師的功夫可不是憑空來的,都是靠多年實戰、在工程現場一點一滴熬出來的,幾乎可以說是門黑魔法了。」

有PTT業內人士分享,類比IC設計相當吃經驗,基本的電子學和電路學只是入門,真正的關鍵在「數學直覺」和物理常識。「而這種直覺是做過幾百條IC布局(layout)與量測、踩過一堆雷才會有的。」

在台灣,電子、電機相關科系的學生大多傾向選擇數位IC設計,原因在於類比IC門檻高、教材少。數位IC有大量開源工具與範例,類比電路學習資源相對冷門。

而且,類比IC工程師養成時間長,從新鮮人到能獨當一面,往往需要5年以上時間歷練。

還有,錯誤代價高!一條小電路設計錯了,整個晶片可能報廢,極度高壓,責任也大。

產業需求高漲,資深的類比IC工程師成為各大IC設計公司爭搶的人才。一位半導體業資深人資坦言:「數位IC工程師的缺口是大,但類比IC工程師是你有錢都不一定請得到人。」

AI時代為什麼讓類比IC工程師身價上漲?

AI 發展的越強大,和真實世界的連結就越重要,而這個橋樑,就掌握在類比IC工程師手上。如今AI不再只活在雲端或資料中心,而是越來越多應用發生在自駕車、智慧音箱、工業機器人、穿戴裝置、智慧醫療等真實生活當中。這些應用都要「聽得見、看得見、感覺得到」,而這些聲音、圖像、溫度、壓力、加速度等原始資料,通通是類比訊號,需要類比IC處理放大、濾波、轉換,AI模型才能「看懂」或「聽懂」。

過去,大家用的是通用CPU、GPU,類比IC只要設計一次,就可以用很久。現在進入AI應用碎片化時代,手機、車用、智慧音箱、行車記錄器、無人機、伺服器,各種客製化晶片設計需求大爆發。

這也帶動類比IC要「跟著客製化」——不同電壓、不同封裝、不同介面,都要不同設計。問題是:類比IC不像數位IC有工具可以生成,類比設計得「一筆一畫自己畫」,人才養成超級慢。

換句話說,沒有類比IC,AI根本接收不到外部世界的訊號,若沒有這個橋樑,AI無法知道現實世界長什麼樣子。這是類比IC工程師在AI時代,變得越來越夯的原因。

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本文授權轉載自:商業周刊

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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