丹丹漢堡橋頭店變迷因!粉專被盜「一夕印度化」:臉書被盜怎麼辦?搶救3步驟一次看
丹丹漢堡橋頭店變迷因!粉專被盜「一夕印度化」:臉書被盜怎麼辦?搶救3步驟一次看

重點一丹丹漢堡橋頭店舊粉專遭盜,駭客化身印度男子直播,意外吸引逾80萬人觀看,引爆網路迷因式朝聖熱潮。

重點二:粉專內容從「印度風」轉為「中國風」,遭疑帳號被轉賣。店家證實舊粉專已停用,正透過申訴管道處理。

重點三:事件凸顯社群資安漏洞,可依三步驟應對教學:搶救個資、申訴粉專、報警蒐證,並建議開啟雙重驗證預防。

丹丹漢堡橋頭店的臉書粉絲專頁近日遭到盜用,引發社群媒體熱議。目前這個粉專目前有1.7萬名追蹤者,但其實自2021年10月21日發布徵才訊息後,已經沉寂近4年時間。然而,6月15日下午開始,粉專突然出現異常活動,大頭照和封面照片被更換成陌生印度男子的自拍照。

丹丹.jpg
印度男掌控帳號後,立即換上自拍照,引起網友留言調侃。
圖/ 臉書

更令人驚訝的是,這名印度男子在6月16日凌晨連續開了5場直播,每場約30至40秒,全程一語不發,只是盯著鏡頭。這些直播意外吸引了超過90萬人觀看,甚至有單場直播按讚人數高達1.3萬。

粉專從「印度化」變成「中國化」

事件發展出現了戲劇性的轉折。自6月16日傍晚開始,被盜粉專的內容風格發生明顯變化,從「印度化」轉向「中國化」。 盜用者開始分享各種短影片內容,包括電影解說影片、華語老師繪畫教學、爆米花製作過程等中國短影音內容。

由於這些貼文都配有簡體字說明,風格的明顯轉變,讓網友們紛紛調侃「印度小哥是不是把帳號賣掉了」、「阿三哥已經把帳號賣了」,意外展示了臉書粉專帳號被盜賣的轉手過程。

針對粉專被不明人士盜用, 丹丹漢堡橋頭店店員無奈指出「已經申訴多次,也檢舉多次了。」 證實該粉專確實為橋頭店的舊粉專頁面,已經很久沒有使用。目前店家已有開設新粉專,店面經營也未受到事件影響,帳號申訴後續則要由店長處理。

魔性直播惹議!粉專被盜竟爆發「迷因流量」

值得注意的是,本次事件除了凸顯臉書帳號的資安風險,也因為與粉專名稱反差極大的貼文內容,導致整起事件漸漸「迷因化」,成為網友口耳相傳的人氣朝聖處,讓多年未更新的粉專迎來另類高流量。下方的熱門留言包括:

  • 「丹丹不開來台北,直接開去印度。」
  • 「我要一杯恆河水去冰,謝謝。」
  • 「你可以不吃丹丹,但請你朋友一定要吃!」
  • 「駭客有分為四種等級:輕度、中度、重度、印度。」
  • 「新品瑪莎拉漢堡。」
  • 「嘟嘟嚕嘟嘟嚕嘟嘟嚕大大大。」

粉專被盜怎麼辦?

這起事件除了意外的造成笑料,但同時也體現了Meta旗下的FaceBook所面臨的資安風險問題。即使粉專本身已明顯被非本國籍人士掌控,也未必能在第一時間拿回帳號的使用權限。但若不幸遇到類似事件,可以採取以下應對措施:

第一步:搶救個人帳號

由於粉絲專頁的管理權限與個人帳號綁定,奪回粉專的第一步是處理被入侵的個人帳號。根據數發部教學,下為兩種情況的處置方式:

  1. 如果個人帳號被盜,但仍能登入

- 點擊右上角大頭照→「設定與隱私」→「設定」
- 選擇「帳號管理中心」→「密碼和帳號安全」
- 點擊「更改密碼」並輸入新密碼

詳細教學:Change your Facebook password | Facebook Help Center

  1. 如果完全無法登入

- 使用「Report compromised account」功能
- 選擇「有人未經許可登入我的帳號」
- 提供Email、密碼或其他身份驗證資料
- 等待Facebook暫時鎖定帳號並進行人工審核
- 收到「Final step to get back on Facebook」郵件後重設密碼

第二步:申訴並取回粉絲專頁

在確保個人帳號安全後,就可以開始處理粉專的權限問題,步驟如下:

  • 回報問題:使用Facebook的「我存取粉絲專頁時遇到問題」功能。
  • 把握黃金申訴機會:據了解,如果粉專設定了多位管理員,通常第一位被移除的管理員提出的申訴,成功率較高。
  • 確認申訴進度:提交申訴後,可以到個人帳號設定中的「支援收件匣」確認案件是否成立。

要注意的是,如果粉絲專頁上所有的管理員權限都被移除,Facebook 恐將無法辨識粉專的歸屬權,這將導致粉專可能永遠無法取回。因此,設定多位管理員至關重要。

第三步:向警方報案與蒐證

最後一步,刑事警察大隊建議可以向警方報案,並提供相關證據。

  • 下載IP紀錄 :登入您的Facebook 帳號,前往「帳號管理中心」的「你的資訊和權限」,選擇「下載你的資訊」,然後勾選「帳號安全和登入資訊」,下載被盜用時段的登入和登出 IP 紀錄。
  • 提供截圖 :將可疑的登入紀錄畫面擷取下來,作為報案的佐證資料。

如何預防臉書被盜?

為避免粉專被盜,建議開啟雙重驗證

手機版設定步驟

  • 開啟FB App,點擊個人大頭照
  • 選擇「設定」→「帳號管理中心」
  • 點選「密碼與帳號安全」→「雙重驗證」
  • 選擇驗證方式(驗證應用程式、簡訊或安全性金鑰)
  • 完成設定後,每次登入都需要額外驗證碼

電腦版設定步驟

  • 點選右上角大頭照→「設定與隱私」→「隱私設定檢查」
  • 選擇「保障帳號安全的方式」
  • 點擊「管理」→「使用驗證應用程式」
  • 掃描QR碼或輸入代碼完成設定

延伸閱讀:社群瘋傳「AiScReam」影片!如何用Viggle AI製作迷因?3步驟教學一次看

責任編輯:李先泰

資料來源:刑事警察大隊電商教室數位發展部

關鍵字: #動態時報
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從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?
從競賽激發創新力,第一銀行如何以AI打造差異化競爭優勢、型塑數位生活圈?

Deloitte研究指出,導入人工智慧(AI)技術不僅有助於金融業者在短時間內提升5%到7%的營收,長期來看,漲幅高達10%到15%,換言之,AI不僅是科技趨勢,更是金融業邁向永續競爭的關鍵動能。

觀察到上述趨勢,第一銀行不僅透過AI加速創新轉型能量、提出名為GALA的生成式人工智慧行動方案,更舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」競賽,吸引總、分行單位逾50隊參賽,以內部競賽方式激發創新,打造一個全行共享、員工賦能的智慧金融場景服務。

聚焦三大面向,第一銀行以AI策略加速創新轉型能量

為什麼第一銀行能夠快速回應AI浪潮並做出最佳行動?原來,第一銀行早在2014年就展開數位轉型,並將AI視作驅動業務創新與流程優化的關鍵角色、廣泛應用在風險預測、詐騙防制、精準行銷,以及法金與個金的客群洞察等領域,持續擴大創新轉型能量與產業影響力。

為極大化AI帶來的創新轉型綜效,第一銀行將AI策略聚焦在三個面向:第一,將AI定位從工具轉變為全員賦能的關鍵,讓AI融入業務流程與決策機制,成為第一銀行的數位轉型基礎設施;第二,透過自研AI模型與外部合作的方式提升技術服務能量、加速AI賦能應用服務落地;第三,將AI應用場域從提升內部效率與優化風控擴展到客戶體驗與產品創新,化身成客戶最值得信賴的銀行。

例如,針對傳統授信開發過程中面臨的客戶評估流程繁瑣等議題,第一銀行以AI建立「法金潛力客戶模型」,透過分析金流強度與上下游關係,更快速且精準的辨識潛力客戶、提升招攬效率與成功率,進而創造更高的業務成效;根據統計,該模組自2023年下半年上線至今,不僅協助中小型分行招攬企業授信新戶逾百戶,核准授信額度達十億元以上,並且持續滲透其他產品成效。

隨著生成式AI崛起,第一銀行以生成式AI與擷取增強生成(Retrieval-Augmented Generation;RAG)技術整合各單位轄下規章並推出「企業內部智能詢答」系統,透過AI強化回覆能力,不僅有效縮短行員查找作業規範與詢答時間,也讓海外分行可以無時差的進行提問,系統上線已回應逾萬筆查詢,使用者普遍給予高度肯定,顯著提升整體作業效率。

除以AI優化內部營運效率,第一銀行於理財領域建置「e-First 智能理財」系統,其資產管理規模在國內銀行業的機器人理財服務中名列前茅,有效打破傳統理財服務仰賴人工諮詢、客戶對投資組合的理解及參與度有限的問題,深受投資人青睞與信任,至於在消金領域,則是透過「AI智能鑑價」,提升客戶即時取得房屋物件預估可貸金額及每月還款金額的效率。

從GALA到黑客松,第一銀行以AI創新文化打造未來金融新樣貌

在以AI加速創新轉型的過程中,第一銀行認為,目前最重要的不是追求技術,而是讓每一位員工可與生成式AI協作,因此,於2025年展開名為Project GALA(Generative AI Liberalize & Accelerate)的生成式AI行動計畫,透過定義GenAI價值金字塔,提升個人效率、創造集體智慧、改善部門流程及推動業務創新的方式,評估每一個應用案例的價值貢獻度,進而形塑生成式AI創新文化與思維,讓員工熟悉生成式AI並且願意使用。

為鼓勵員工以AI賦能工作與流程,第一銀行首次舉辦以「AI輔助工具」為主題的內部競賽活動「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,以高額獎金吸引員工組隊參加,並提供技術支援與專業輔導,若方案具備高度可行性與發展潛力,將有機會進一步實作、推動落地並對外展示創新成果,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。

第一銀行
第一銀行鼓勵員工以AI賦能工作與流程,首次舉辦「2025年第一銀行DigitALL黑客松」,提供技術支援與專業輔導,傳遞第一銀行「全員創新、共創未來」的數位轉型精神。
圖/ 第一銀行

不僅如此,第一銀行亦評估導入具備自主學習、多模態互動的AI Agent,如以NVIDIA高效能GPU與NeMo平台整合語音、文字與影像等多模態能力建立AI Agent,由其負責日常重複性工作並輔助複雜判斷與服務溝通,讓AI輔助並補足人力缺口,並保留關鍵知識以利經驗傳承。此外,導入Microsoft 365、Copilot、Power BI、Teammate等自動化工具與協作平台以提升作業效率,讓員工得以更專注於創造高價值的核心事務上。

以AI賦能數位轉型成效,第一銀行致力建置與完善數位生活圈

除以AI強化創新轉型能量,第一銀行亦十分重視「數據治理」、「資訊架構現代化」與「數位生態圈拓展」等議題,透過系列實作提升第一銀行的數位轉型能量,更精準且快速地提供客戶所需金融服務。例如,透過「銀行即服務(BaaS)」與「銀行即平台(BaaP)」雙軌模式,以應用程式介面(API)串聯電商、旅遊、房產等異業服務,將金融服務嵌入各種生活場景,如線上分期消費、旅遊險保障與房貸鑑價等,藉此擴大客戶接觸與優化使用體驗,逐步打造與完善以「金融即生活」為核心的數位生活圈,多項產品服務更陸續獲得「傑出金融業務菁業獎」、「國家品牌玉山獎」與「臺灣金融研訓院–我國銀行業金融科技創新與數位轉型大調查–《領先者》」等肯定。

為更好的連結與發揮數位生活圈帶來的影響力,第一銀行推出一個全面展示數位金融成就與異業合作成果的「數位生活圈」資訊整合平台,讓客戶與合作夥伴能更直觀地理解銀行在創新、產品服務與數位生態策略上的發展與實績,此外,第一銀行亦透過平台提供客戶眾多好康優惠「小確幸」以減少資訊分散痛點;根據統計,迄今已累積超過120檔以上成功合作案例,平台自4月上線短短三個月即累積超過18萬次瀏覽量,顯示市場對該平台的高度興趣與接受度,有利於數位生活圈的擴展工作。

展望未來,為更好回應「Banking Everywhere, Never at a Bank」以及客戶行為日益場景化與即時化等趨勢,第一銀行將以高度敏銳的策略眼光持續關注外部監管規範與新興科技發展,攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景,以兼具溫度與科技力的全新金融服務形塑未來金融新世界。

第一銀行
第一銀行攜手員工與夥伴以AI等創新技術實踐與擴大「金融即生活」願景
圖/ 第一銀行

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