行銷人的AI革命!我的60天Vibe Marketing 計畫:怎麼做?有哪些工具?
行銷人的AI革命!我的60天Vibe Marketing 計畫:怎麼做?有哪些工具?

這份計畫,是我為自己,也為所有跟我一樣的行銷人寫的。

AI 時代,我們的工作不再只是做簡報、下廣告。我們得進化,得成為「自造者」。

Vibe Coding 是我們的技術基礎,Vibe Marketing 則是我們的戰略應用。這是一場從根本上改變遊戲規則的革命。

第一章:換個腦袋 —— Vibe Coding 與 Vibe Marketing 的雙螺旋

開始動手前,得先升級我們的思維模型。

Vibe Coding 是一種全新的工作哲學,

而 Vibe Marketing 則是將這種哲學應用於市場的終極形態。

1.1 Vibe Coding:行銷人的新「技術」

到底[什麼是 Vibe Coding][1]?

簡單說,就是跟 AI「聊天」來寫程式。你不用再管那些分號、括號和複雜的語法,只要用大白話告訴 AI 你想要什麼,它就會把程式碼生出來給你。

這不是什麼新方法,更像是一種新的「心態」或「感覺」(vibe)。你專注在「要什麼」,而不是「怎麼做」。

對行銷人來說,Vibe Coding 意味著跳過開發排程,親手打造我們需要的工具。

它移除了最大的瓶頸——對工程師的依賴——讓我們的行銷直覺可以直接驅動測試,而不是被開發待辦清單卡住。

更進一步,它讓我們有能力實現市場洞察的「平台化」:透過 AI 代理人打造客製化工具,從多個數據源中提取隱藏的洞察、主題,甚至翻譯成多種語言,大幅降低研究的時間與成本。

1.2 Vibe Marketing:行銷人的新「戰略」

如果說 Vibe Coding 是我們學會的「武功」,那 Vibe Marketing 就是我們施展武功的「戰場」。

Vibe Coding vs. Vibe Marketing

Vibe Coding Vibe Marketing
定義 一種建造方法:
用自然語言提示 AI 生成功能性程式碼,特別是用於打造客製化的市場洞察工具。
一種行銷策略:
由人類設定品牌「Vibe」,讓 AI 代理人與工作流大規模執行,專注於捕捉並傳達情感。
角色 你是建造者 (Builder) 與洞察工程師 (Insight Engineer)。 你是情感策劃師 (Emotional Orchestrator)。
目標 快速打造行銷工具、登陸頁面、自動化腳本,特別是像 PPC 季節性分析工具這樣的洞察引擎。 打造與「情感部落」產生共鳴的品牌體驗,並規模化執行。
產出 一個可運行的應用程式或網站。 一場自動化、個人化且能觸動人心的行銷活動。

Vibe Coding 是實現手段,Vibe Marketing 是戰略目標。

你先學會 Vibe Coding 來打造武器,然後運用 Vibe Marketing 的思維來贏得戰爭。

「忘記程式碼」的真正意思

「忘記程式碼的存在」

我們想做的,是跳過那些煩人的語法細節,直接把腦中的想法變成現實。但現實是,完全放手讓 AI 亂搞,做出來的東西可能充滿 Bug、有安全漏洞,根本沒辦法擴充。

所以,一個純粹「茶來伸手」的作法,只適用於那些用完即丟的原型,絕對不適用於我們要長期經營的網站。

這告訴我們一個關鍵結論:

「忘記程式碼」不是真的對它一無所知,而是「忘記工程語法」。

我們的主要工具從鍵盤變成了嘴巴(自然語言),但仍然必須理解 AI 產出程式碼背後的邏輯、架構和後果。

你的角色,從一個程式碼的「打字員」,升級成一個用嘴巴溝通的「需求者」、「架構師」和「品管」。

第二章:生存之戰 —— 為什麼 Vibe Marketing 是未來?

這一章要談「為什麼」。

為什麼你非得花時間學這個?

答案很簡單:這關乎你的職業未來、你的競爭力,以及整個行銷專業的演進。

2.1 從「許願者」到「自造者」:行銷人的新使命

  • 舊世界:
    行銷人發現一個需求,填單給工程部門,然後進入漫長的排隊等待。你的絕妙點子卡在 Jira 工單裡動彈不得。

  • 新世界:
    Vibe Marketer 自己動手。
    過去需要兩週開發時間的活動,現在行銷團隊自己花兩小時就能搞定。我們不再請求工具,我們親手打造工具。

  • 真實案例:
    一位行銷人僅用 24 小時,就獨立打造了一個母親節賀卡生成器活動,讓用戶上傳媽媽的照片,AI 會將其轉為手繪風格並配上詩。整個過程沒有任何開發團隊介入,最終有超過 2000 位媽媽收到了這份特別的禮物。

2.2 「半人馬行銷人」的崛起

Vibe Marketing 並非要消除人類的創造力,而是要放大它。

當 AI 負責處理 80% 的繁瑣執行工作(數據分析、內容生成、A/B 測試),人類行銷專家就能專注於那 20% 最具價值的任務:建立品牌靈魂、打造情感連結、做出策略決策。

這催生了一個新物種:半人馬行銷人 (The Centaur Marketer)。

我們擁有人類的情感智慧和AI的執行能力,能夠以一擋十。一個具備 AI 素養的通才 能夠完成過去需要一個小型代理機構才能辦到的事。

2.3 更精準、更個人化,而非更冰冷

許多人擔心 AI 會讓行銷變得冰冷和機械化。但實戰經驗恰恰相反。

Vibe Marketing 的核心是從傳統的「人口統計學分類」轉向圍繞「情感部落」進行組織。

當 AI 幫我們處理了重複性工作後,我們反而有更多時間去思考用戶旅程、品牌語氣和情感連結。

這種大規模實現人性化溝通的能力,正是 Vibe Marketing 的核心優勢。

第三章:軍火庫 —— Vibe Marketer 的 AI 工具精選

這一章是計畫的實戰核心。這裏整理了一份工具清單,這是「Vibe Marketing 工具箱」,涵蓋了從點子到自動化行銷活動的每一個環節。(工具可能會expire, 請關注概念,而非工具)

3.1 Vibe Coding 工具 (建造層)

這是基礎建設,用來打造行銷活動所需的數位資產。

  • 核心引擎 (AI 程式碼產生器):

Claude (Anthropic): 資料分析和客製化計算機的首選,特別擅長處理 CSV 檔案。
ChatGPT Code Interpreter: 適合快速的數據視覺化。
**Cursor: ** 如果你想更深入地學習技術,這是一個很好的橋樑工具。
Replit, Lovable, Bolt: 這些是 Vibe Coding 的代表性工具,能快速將提示詞轉化為可運行的應用程式或登陸頁面。

  • 品管團隊 (AI 除錯與審查):
    CodeRabbit: 你的 AI 品管,自動檢查程式碼,抓出 AI 可能產生的錯誤和安全漏洞,特別是那些 vibe coding 過程中引入的缺陷。

3.2 AI 代理人與工作流工具 (執行層)

這是我們的大腦中樞,用來自動化和規模化行銷任務。

  • 核心 AI 模型 (The Brains):

Claude 4 (Opus/Sonnet):
以其強大的程式碼生成能力、長任務執行穩定性和「代理人」般的自主性著稱。
GPT-5:
在程式碼生成、特別是前端 UI 設計方面表現卓越,並深度整合進 GitHub Copilot。
Grok-4:
具備獨特的即時數據整合能力,適合需要最新資訊的行銷應用。

  • 工作流自動化 (Workflow Automation):

n8n, Gumloop, Flow:
這些工具是 Vibe Marketing 的核心,它們能將不同的 AI 工具和服務串連起來,打造自動化的行銷流程。

Vibe Marketer 的整合軍火庫

階段 工具類別 推薦工具 白話文:這對你有什麼用?
策略與規劃 AI PRD 產生器 ChatPRD, Notion AI 把你的行銷簡報,一鍵轉成開發計畫,再也不用自己寫規格書。
資產建造 AI 程式碼編輯器 Cursor, Replit 你的主要作戰平台。Cursor 讓你像指揮一個開發團隊一樣指揮 AI。
核心大腦 AI 模型 Claude 4, GPT-5, Grok-4 你的開發團隊成員,各有專長。學會根據任務指派對的人。
品質保護 AI 程式碼審查員 CodeRabbit 你的 AI 品管團隊,在網站上線前,揪截 AI 產生的錯誤,確保穩定性。
自動化執行 工作流自動化 n8n, Gumloop 你的自動化指揮中心,把各種 AI 工具串起來,讓它們 24 小時為你工作。
一鍵發布 部署平台 Vercel, Netlify, GCP 「一鍵發射」的魔法。讓你專心創作,不用管複雜的伺服器設定。

第四章:60 天實戰計畫:從 Coder 到 Marketer

這是這份報告的行動核心。

60 天的學習旅程,圍繞一個清晰的 Vibe Coding 實戰框架 來展開,並將其應用於四個為期兩週的衝刺專案中。

Vibe Marketing 實戰心法:行動指南

1.定義 Vibe (Define the Vibe):
在開始前,明確品牌想要創造的感覺。是活力?沉穩?還是大膽?將這種感覺轉化為清晰的語氣和情感方向。

2.有目的地提示 (Prompt with Purpose):
精心設計每個提示詞,融入品牌聲音、行銷目標和真實的受眾數據。

3.創意驗證 (Validate Creatively):
AI 生成的內容是草稿,不是成品。創意團隊必須審查、塑造和潤飾每一件作品,確保它符合品牌標準且富有人性。

4.測試與適應 (Test and Adapt):
內容上線後,密切關注效果。追蹤哪些有效,哪些無效,並快速調整。

4.1 第 1-2 週:打好地基,打造你的第一個行銷資產

  • 目標:
    應用實戰心法,打造並上線一個靜態網站。

  • 里程碑 1:
    成功將一個個人品牌登陸頁面從 GitHub 部署到公開的 Vercel 網址上。

  • 專案 1:個人品牌登陸頁面

定義 Vibe:
「建立一個單頁響應式網站,展示我的行銷專業、成功案例和聯絡方式,整體風格要體現出 [你的關鍵詞,如:數據驅動的創造力]。」

選擇工具:
使用 ChatGPT 生成程式碼,VS Code 進行編輯,GitHub 進行版本控制,Vercel 進行部署。
有目的地提示:
先提示「生成英雄區塊的 HTML 和 CSS」,再提示「生成專案展示區塊」,以此類推。

創意驗證 & 測試:
將生成的程式碼片段組合起來,並透過 Vercel 部署上線。在手機上打開網站,如果排版跑掉,截圖並提示 AI:「在手機上看起來是這樣 [截圖],請修復 CSS 讓它對齊。」

4.2 第 3-4 週:打造你的第一個洞察引擎

  • 目標:
    從靜態頁面,進化到能分析數據、產生洞察的互動工具,實現市場洞察的「平台化」。

  • 里程碑 2:
    成功打造一個PPC 季節性分析工具,能上傳 CSV 數據並生成視覺化報告。

  • 專案 2:PPC 季節性分析工具

理解問題:
我們的目標是取代手動分析,自動從 PPC 數據中發現季節性趨勢。
創建超級提示詞:
使用 Claude,因為它擅長處理數據分析和 CSV。提示:「我要建立一個工具,可以上傳 Google Ads 的每週 PPC 數據 CSV。你需要對數據進行季節性分解,並以圖表顯示趨勢、季節性和殘差。使用 Prophet 進行預測並顯示信賴區間。」

簡化與優化:
AI 的初步結果可能太專業。下一步提示:「為非統計學家增加一個『簡易模式』切換。在簡易模式下,用白話文解釋圖表,並提供一個『下一步行動』的檢查清單。」

部署與測試:
將工具部署到 Vercel,並用小數據集進行測試。

4.3 第 5-6 週:連接世界,打造自動化工作流

  • 目標:
    讓你的洞察引擎「活起來」,串接外部 API 並建立第一個自動化行銷流程。

  • 必練技能:
    API 金鑰安全。絕對不要把 API 金鑰直接寫在程式碼裡。我們會用環境變數來安全地保管金鑰。

  • 里程碑 3:
    成功建立一個自動化流程:當 PPC 分析工具識別出一個即將到來的高峰季節時,自動在 Slack 中發出提醒,並使用 AI 草擬相關的廣告文案。

  • 專案 3:自動化季節性行銷警報

定義問題:
「當 PPC 分析工具的預測顯示未來四周內將出現流量高峰時,觸發一個自動化流程。」
探索進階工作流:
使用 n8n 或 Gumloop。
提示範例 (for n8n):
「建立一個 n8n 工作流。觸發器是 Webhook(由我們的 PPC 工具在滿足條件時調用)。
第一步,向 Slack 的 #marketing 頻道發送一條消息:『警告:[季節性主題] 的 PPC 高峰期即將到來!』。
第二步,將主題傳給 Claude 4,生成三份針對此主題的廣告標題。
第三步,將這些標題作為草稿保存到 Google Sheets。」

4.4 第 7-8 週:打磨拋光,成為 Vibe Marketer

  • 目標:
    將你的洞察引擎部署到自訂網域,並建立一個完整的、由 AI 驅動的行銷循環。

  • 里程碑 4:
    你的 PPC 分析工具在自訂網域上線,並成功透過自動化流程觸發了第一個(測試)行銷警報。

  • 專案 4:部署完整的 Vibe Marketing 引擎

上線:
去買一個網域名稱,並把它指向你在 Vercel/Replit 上的應用程式。

內容行銷自動化:
建立另一個 n8n 工作流,實現內容行銷自動化。
提示範例 (for n8n):
「建立一個每日執行的 n8n 工作流。
第一步,使用 Grok-4 搜尋 [你的行業] 的最新趨勢。
第二步,將趨勢摘要傳給 GPT-5,生成一篇 300 字的 LinkedIn 短文,短文的語氣要 [有趣且權威],並附上你的 PPC 分析工具作為案例研究的連結。
第三步,自動發布到我的 LinkedIn 帳號。」

3. 文件化與再利用:
為你的 PPC 分析工具和自動化工作流建立一個簡單的 README 文件,並將你最成功的提示詞保存為模板。

第五章:國外的行銷者怎麼做?

這裏整理了世界各地的行銷人是怎麼看待 Vibe Coding 和 Vibe Marketing 的。

看看別人的經驗,可以讓我們少走很多冤枉路。

5.1 來自 PPC 戰壕的實戰指南

  • 核心觀點:
    一位 PPC 專家分享了他如何使用 Vibe Coding 打造季節性分析工具的經驗。

他強調,Vibe Coding 的精髓在於解決真實問題,而無需等待工程資源。

它將 PPC 腳本的理念提升到了一個新層次,移除了 JavaScript 的知識門檻和平台限制。

  • 關鍵戰術:

使用行銷語言,而非技術術語:
對 AI 說「顯示季節性趨勢」,而不是「創建時間序列分析」。

要求解釋:
「你為什麼選擇這種視覺化方式?」

專注於業務成果:
不要糾結於程式碼的優雅,而是關注工具是否能解決業務問題。

5.2 美國的教訓:快,但要小心技術債

核心觀點:
賦權與風險並存。在美國,很多像我們一樣的非技術背景創辦人,正用 AI 以驚人的速度打造產品原型、驗證市場。

血淚故事:
但這種速度是有代價的:很多 App 在真實世界一用就崩潰、有嚴重的安全漏洞,或是欠下巨額的「技術債」。

結論:
他們得出的結論是「混合開發模式」:先用 AI 快速驗證想法,一旦驗證成功,就趕快找專業工程師來重構成一個能規模化的產品。

5.3 日本的經驗:結構化培訓是王道

核心觀點:
把 AI 開發當成一門正式的專業技能來學。像 DMM 這樣的日本公司,已經在開辦專為行銷人設計的「生成式 AI 訓練營」。

課程重點:
這些課程不只教你寫程式,更教你針對行銷任務的「提示工程」,像是市場分析、人物誌設計、SEO 內容策略。

5.4 韓國的視角:專注於自動化與效率

核心觀點:
非常務實,專注於用 AI 解決具體的商業問題,追求立即的投資回報。韓國的案例大多是關於客戶開發、客服自動化和超個人化推薦。

可量化的成果:
他們用數據說話。有公司用 AI 生成的廣告文案,讓每個潛在客戶的獲取成本降低了 31%。

第六章:掌握 Vibe 的藝術:半人馬行銷人的心法總結

當你走完這 60 天的旅程後,這些高層次的策略心法,將幫助你走得更遠、更穩。

6.1 指揮你的 AI 開發者:進階心法

像管理專案一樣管理 AI:
不要給出模糊的指令。使用檢查清單、設定明確的範圍,並在每一步都進行審核。你是在管理一個專案,而不是在許願。

成為 AI 的總編輯:

永遠不要盲目接受 AI 的所有修改。學會閱讀程式碼的變更日誌,質疑不合理的刪除,並使用「恢復檢查點」功能來撤銷錯誤。你是品質的最終守門人。

建立你的記憶庫 (.mdc 檔案):

為了避免重複糾正 AI 的錯誤,可以建立一個 .mdc (Memory Data Configuration) 檔案,把你的偏好、規則和專案背景寫進去。這能幫助 AI 記住你的要求,減少溝通成本。

6.2 Vibe Marketing 的 80/20 法則

記住,不是每個品牌接觸點都需要充滿強烈的情感。

80% 的顧客情感連結,來自於 20% 的關鍵接觸點。

你的任務,就是找出這 20% 的「情感熱點」,並集中火力用 Vibe Marketing 的方式去優化它們。

6.3 你的新身分:Vibe Marketer

走完這趟旅程,你已經不再只是一位行銷人。你是一位創造者、一位自造者,一位有能力將想法化為現實的策略家。

未來的行銷,將會越來越像高頻交易:由人類設定策略和「Vibe」,然後讓無數的 AI 代理人 24/7 不間斷地在市場上執行、測試、優化。

你已經掌握了進入這個新世界的門票,準備好引領下一波行銷革命。

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導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?
導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?

當無人機、無人船失去衛星定位訊號,還能繼續完成任務嗎?這道問題不只考驗導航設備的精度,更牽涉不同技術如何搭配,才能兼顧成本、可靠性與實際部署需求。

要理解自主載具如何在衛星訊號中斷時持續導航,得先認識「慣性導航」。互宇向量執行長鍾宏彬拿棒球作比喻:投手把球投出去後,球沒有GPS或遙控器,仍會依照出手角度、力量與旋轉向前運動。慣性導航則透過感測加速度與旋轉變化,持續推算載具的姿態、速度與位置。不過,慣性導航的誤差會隨時間累積,衛星定位訊號一旦中斷,位置推算也可能逐漸偏移。因此,自主載具需要不同定位與感測技術相互配合。2022年成立的互宇向量,便從這項需求切入,協助客戶選擇適合的導航技術,並將系統整合到產品中。

先定義任務,再決定導航規格

「以終點當起點。」鍾宏彬如此形容互宇向量的產品開發原則。相較於先提供設備、再由客戶自行整合,互宇向量在開發初期便參與討論,了解客戶要完成什麼任務,再決定性能、材料、演算法與預算。這套方法稱為「前端部署」。

以無人機精準投送為例,客戶希望載具不只抵達指定區域,還能接近建築物完成投送。飛行距離、定位精度、是否有人遙控,以及衛星訊號中斷後需要自主運作多久,都會影響系統設計。互宇向量必須先釐清這些條件,再選擇感測元件、調整導航架構,而不是直接套用既有產品。

互宇向量的技術涵蓋光纖陀螺儀(FOG)、慣性量測單元(IMU)、姿態與航向參考系統(AHRS),以及GNSS/INS融合導航方案。團隊曾與產業夥伴在實際水域驗證無人船導航系統,也透過觀音山隧道測試,觀察衛星訊號中斷時的導航表現。

對客戶而言,驗證的重點在於系統能否在任務要求的時間內維持足夠精度。互宇向量也不一定選用最高規格的零組件,而是依照需求調整演算法、材料與系統配置,必要時整合其他供應商的技術,減少客戶自行開發、測試與整合的時間及成本。

從光纖陀螺到系統整合,互宇向量把技術推向可部署的產品

鍾宏彬2010年投入光纖陀螺核心技術研究,2016年共同創辦極星光電。當時核心元件的客戶多具備自行整合能力,應用市場相對有限。他逐漸意識到,若想讓技術接觸更多使用者,就不能只停留在零件,還得往感測模組與完整系統發展。2022年成立互宇向量後,鍾宏彬延續過去累積的技術,採取合作設計製造(JDM)模式,讓團隊從產品開發初期便參與設計與驗證。

他把這種服務形容為「高階料理包」:客戶不必自行採購所有原料、研究怎麼煮,而是由互宇向量協助整合適合的技術,完成產品部署。公司不走低價、拚量路線,而是選擇與少數具有長期需求的專業客戶深入合作。目前團隊服務約12家核心客戶,透過持續參與產品開發,累積技術與合作經驗。

航太市場考驗的不只是技術,還有供應鏈與驗證能力

航太是互宇向量積極拓展的市場。目前約四成業務聚焦航太應用;2023年,團隊也與國家太空中心(TASA)展開策略性合作,推進MIOC與FOG技術的太空應用。

航太產業尤其重視「飛行履歷」(Flight Heritage)。鍾宏彬打趣地說,普通杯子就是杯子,但如果真的上過太空,「它就變成太空杯」。設備即使通過完整的地面測試,仍不等於經歷過發射與太空環境。對國際航太客戶而言,實際飛行驗證是評估設備可靠性的重要依據。鍾宏彬回憶,團隊過去花了兩、三年尋找海外企業客戶,始終不得其門而入。後來有國際業者得知互宇向量與國家太空中心合作,反而主動找上門。這段經驗讓他體會到,進入航太供應鏈除了技術能力,還需要讓國際客戶看見合作經驗與可信度。

從中央大學到蘆竹,桃園產官資源如何成為互宇的產業支點?

互宇向量與桃園的淵源,早在公司成立前就已開始。鍾宏彬從中央大學求學、攻讀博士到投入研究,一路留在桃園;第一次創業落腳楊梅,互宇向量則從青埔搬到蘆竹,建立廠辦空間。他笑稱,自己就像桃園「生出來的baby」。

桃園及北部地區聚集電路板、電子製造與機械加工等供應商,具備成熟的產業基礎。不過,部分業者長期專注既有市場,未必想過自身技術還能延伸至無人載具與航太應用。鍾宏彬舉例,互宇向量曾與傳統機械加工業者合作,協助對方了解航太供應鏈的品質驗證與製造要求,探索跨入新市場的可能。對這些業者而言,挑戰未必是技術能力不足,而是過去缺乏接觸航太應用的機會,不熟悉相關規格與驗證流程。

創業過程中,互宇向量也持續接觸桃園市政府青年事務局及相關局處、育成體系,參與創業交流與產業展會。鍾宏彬看重的是這些場合能讓團隊認識不同領域企業,拓展未來合作的可能。包括Meet桃園+在內的創業輔導與產業交流平台,也為在地新創提供接觸產業資源的機會。

從光纖陀螺核心元件走向完整導航系統,再延伸至航太合作與海外市場,互宇向量逐步建立從任務規劃、技術整合到系統驗證的能力。接下來,如何運用桃園既有的電子製造與精密加工基礎,找到更多能共同開發產品的夥伴,將是團隊拓展國際市場的重要課題。

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