Gogoro出招救股價!宣布「20股併1股」力保那斯達克上市資格,最快10月6日合併
Gogoro出招救股價!宣布「20股併1股」力保那斯達克上市資格,最快10月6日合併

台灣電動機車龍頭Gogoro於9月16日在美股收盤後宣布,將於2025年10月6日(美東時間)實施20股合成1股的股份合併,意指未來要進行「反向股票分割」(Reverse Stock Split),簡單來說,把股數變少、每股價格變高,目的是為避免被納斯達克市場警告股價太低、解決下市的危機。

以2025年9月17日的最新收盤價0.33美元計算,合併後每股價格應為20倍,即為6.60美元。 但要注意的是,實際合併後的開盤價可能會因市場供需略有波動。(編按:原則上,合併不影響總市值,也不改變股東持股比例,只是流通股數減少,單位股價提高。)

Gogoro向《數位時代》表示,希望先留在那斯達克市場,有更好的國際能見度,才能幫助公司更快地推進在國際電動機車市場的佈局。

Gogoro為何要反向分割股票?

一般而言,公司進行股票分割(Stock Split)是將1股拆成多股,降低股價門檻以吸引更多投資人,然而,反向股票分割則恰恰相反。

長期關注股票市場的啟發投顧分析師丁彥鈞指出,正常股票分割是為「降低買股票的門檻」,而反向股票分割「其實有點類似減資的概念。」他進一步解釋,反向股票分割會使股價表面上拉高,但反而會降低股票的日均交易量、流動性,有人會因為股價太高就買不起,所以買盤會減少。

那麼,Gogoro為何要在此時進行反向股票分割?

許多ETF(指數股票型基金)會追蹤特定指數,例如納斯達克指數(那斯達克證券交易所交易的股票平均的股價)。「Gogoro股價一直下跌的話,他會被踢出納斯達克市場。」丁彥鈞分析指出,一旦它股價太低,被踢除指數,會有很多的基金、ETF它將賣出Gogoro的股票,進而引發「基金的賣壓、投信的賣壓」,導致股價下跌。若股票下市,無法於交易所買賣,流動性將降的更低,很容易引發恐慌性賣壓。

丁彥鈞分析,反向分割這並非長久之計,長期而言,股價的漲跌最終關鍵仍然是公司獲利能力,也是投資人最在意的事。

股價1美元保衛戰,寬限期至10月27日到期

Gogoro這場下市危機其實從去年就開始,因股價連續30個交易日低於1美元,在去年10月首度收到那斯達克的最低出價規則警示,並獲得了180天的寬限期(至2025年4月28日)恢復合規。

然而,這期間Gogoro股價並未回升,在第一個寬限期屆滿之際,在今年4月底申請並獲准從「那斯達克全球精選市場」(Nasdaq Global Select)轉板至「那斯達克資本市場」(Nasdaq Capital Market),成功獲得第二個180天的寬限期,最後期限落在今年10月27日。

根據那斯達克上市規則第 5550(a)(2) 條,上市公司股價必須維持在1美元以上。若無法在寬限期內連續10個交易日收盤價高於1美元,將可能面臨下市程序。

面對倒數計時的壓力,Gogoro在6月的股東會中通過股權合併的方案,董事會選擇反向股票分割作為解方。Gogoro強調,股份合併雖與所有股東有關,但不會影響任何股東在公司的持股比率,也不會影響資本額,值得注意的是,因股份合併產生的任何零星股則將被註銷。

Gogoro執行長姜家煒
Gogoro目標2026年達成能源事業損益兩平、2027年能源事業產生自由現金流、以及2028年車輛事業損益兩平。
圖/ Gogoro提供

缺乏亮眼的營運成績作為支撐,Gogoro難以重新贏得市場、投資人的信任。雖然日前Gogoro發布新聞稿指出,在精簡產品和解決方案的策略下,營運現金流已從2024年同期的480萬美元增至2025年上半年的1520萬美元;成本節約計畫也使得2025年上半年營運費用與2024年同期相比節省了約1100萬美元。

其實,Gogoro營收仍持續衰退。根據Gogoro的財報,2025年第二季營收為6580萬美元,年減18.7%;其中電池更換服務營收雖年增8.5%,但硬體及其他業務銷售營收為較去年同期下降了39.1%。單季毛利率為0.3%,也低於去年同期的5.2%;單季淨損為2650萬美元,較去年同期淨虧損2010萬美元也增加了540萬美元。

Gogoro進行反向股票分割雖能暫時保住在那斯達克的上市地位,但未來股價能否真正站穩,仍取決於公司能否在海外市場拓展、營運效率及獲利能力上拿出實際成績,以重新贏得投資人的信心。

延伸閱讀:Gogoro「0月租」為何惡評如潮?一文拆解資費眉角:設定費成地雷,只有2類人能省錢

責任編輯:李先泰

關鍵字: #Gogoro #gogoro
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為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網
為保戶守護重要資產,南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型建構全通路資產防護網

為守護保戶資產,南山人壽集結客戶服務、數位、資訊三個部門的能量,自行研發「黃金眼 AI 防詐模型」,自 2024 年底完成開發後,截至今年 11 月已成功阻擋多起詐騙案件、攔阻金額累計逾新臺幣 900 萬元,並獲得 2025 數位金融獎等殊榮。

「黃金眼 AI 防詐」模型為什麼可以有效防詐、更好守護保戶資產?

南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟面帶微笑地解釋:「『黃金眼 AI 防詐』是透過龐大的保戶資料結合前線客服的實務經驗建構而成的模型,不僅克服了壽險業交易頻率低且詐欺樣本極度不平衡的挑戰,還能夠偵測在臨櫃辦理保單借款或解約的高風險個案,讓客服人員可以主動提醒與關懷,有效降低詐騙風險,守護客戶資產安全與信任。」

南山人壽
南山人壽客戶服務資深副總經理李淑娟指出,詐騙手法快速進化,南山人壽研發黃金眼AI防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。
圖/ 數位時代

從詐保到詐財,壽險業面臨的風險加劇

過往,壽險業者面對的主要風險是保險詐欺,例如,透過偽造事故情節、虛構醫療紀錄等方式詐領保險理賠金,然而,隨著科技迭代與詐欺集團的組織化、專業化,這類手法已快速進化,從「偽造病歷、輕病久住、醫療共犯」等傳統模式,轉向結合數位科技與精準話術的跨領域詐財操作。

這一波詐欺風險不僅滲透力強、具備高迷惑性,也直接影響保戶資產安全。例如,詐欺集團利用假冒理賠諮詢等方式竊取保戶個資,再一步步誘導客戶辦理解約或申請保單借款,最後要求將資金匯到不明帳戶等,壽險業者面臨的風險範圍也從「詐領保險理賠」延伸到「詐騙保戶資產」。

李淑娟資深副總經理進一步指出,南山人壽每年要處理逾 35 萬件解約與借款案件,很難單憑人力在海量案件中精準辨識高風險個案。「為有效防堵詐欺事件,南山人壽除開發 AI 模型辨識詐保事件,更進一步研發黃金眼 AI 防詐模型,用前瞻科技主動攔截風險,強化保戶資產的安全防護。」

南山人壽以黃金眼 AI 防詐模型守護保戶資產

在打造黃金眼 AI 防詐模型時,南山人壽面臨兩個挑戰:首先是壽險的交易頻率低,導致資料稀缺;其次,是詐欺樣本比例高度失衡,導致 AI 很容易誤判。為化解這些挑戰,南山人壽整合保戶行為、保戶與保單側寫資訊與情境因素等多模態資訊進行模型訓練,爾後,透過集成學習(Ensemble Learning)整合多個不同觀點的「專家模型」共同判讀,提升模型判斷準確性。

南山人壽數位專案經理蔡其杭表示:「以多模態數據源跟集成學習的策略打造黃金眼 AI 防詐模型後,我們除了將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級,協助客服人員快速識別高風險個案,主動介入並阻斷詐騙,更透過『自適應演進』與『外部資源擴充』兩個機制,持續優化模型辨識精準度。」

南山人壽
南山人壽打造黃金眼AI防詐模型,將模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的紅、黃、綠三色燈號,即時呈現保戶的風險等級、協助客服人員快速識別高風險個案。
圖/ 數位時代

「自適應演進」指的是,客服人員會依據模型亮起的燈號,結合系統提供的關懷提問表,向臨櫃辦理解約或借款的保戶進行關懷詢問,如資金用途、是否接獲可疑來電等,藉此釐清是否存在異常情況,並將相關結果回貼標籤,作為後續調校模型的關鍵訓練素材,讓黃金眼 AI 防詐模型越用越精準。

「外部資源擴充」則是透過更多元的外部數據強化模型的防詐能力。例如南山人壽與內政部警政署刑事警察局簽署反詐騙合作備忘錄(MOU),在合規架構下共享情資,協助核對保戶是否曾有詐欺通報紀錄。蔡其杭補充,南山人壽目前正與電信業者合作,將其超過 1,400 項特徵因子導入模型,有效提升模型燈號判斷的靈敏度與可靠度,使黃金眼 AI 防詐成為更全面的金融詐欺偵測引擎。

蔡其杭表示,詐騙的手法日新月異,AI 阻詐模型除了能準確識別可疑的高風險案例外,更重要的是具備與時俱進、持續調優模型能力和效果的機制;如同維持客戶服務的品質一樣,刻不容緩。

南山人壽
南山人壽數位專案經理蔡其杭表示,黃金眼AI防詐模型串連至臨櫃客服系統,以直觀的「紅、黃、綠」三色燈號即時呈現保戶的風險等級。
圖/ 數位時代

李淑娟表示:「隨著模型的持續優化,黃金眼 AI 防詐模型的應用範疇將從目前的『臨櫃防堵』延伸到『全通路、跨產業、事前預警』的防禦機制,以事前預警的方式防堵詐欺事件。」舉例來說,當保戶撥打電話詢問保單借款或解約時,系統就會開始運作、提前識別風險,針對透過手機 APP 或網路平台辦理業務的數位客群,系統也會即時偵測,當出現高風險行為時即會立即展開關懷提問。

不僅從科技著手,南山人壽以 SAFE 逐步提升防詐安全網

值得特別注意的是,南山人壽並未將防詐視為單一的科技工程,而是從 SAFE–Skilled(防詐訓練)、Awareness(全民防詐)、Fintech(科技運用)、Engagement(聯防合作)–四個構面打造更完整的防護機制。

在專業技能方面,南山人壽不僅協助相關人員熟悉黃金眼 AI 防詐模型的操作模式,也持續透過內部教育訓練,以及跟刑事警察局等單位合作舉辦的工作坊等方式,全面提升員工識詐、阻詐的能力,達到 AI 人機互動的阻詐聯防保護網。

在防詐意識宣導方面,南山人壽除於全台 18 個分公司櫃檯播放刑事警察局提供的反詐騙影片,並在櫃檯明顯位置放置防詐文宣,協助來訪保戶掌握最新詐騙趨勢;更主動走入偏鄉、校園與新住民社群,並針對聽語障人士製作友善素材,以多元形式推廣防詐知識,降低詐騙事件發生的可能性。

在公私協力方面,李淑娟表示,南山人壽積極培育、鼓勵每一位壽險業務員成為「防詐大使」,在拜訪客戶時主動觀察各種異常徵兆,例如可疑的投資文宣或陌生人的頻繁出入,並將這些現場蒐集到的「軟性數據」提供回公司,作為模型判斷的補強資訊,以提升事前預警效果。

為了更好的保護高齡與失智等高風險族群,南山人壽也積極推動「保單安心聯絡人」機制,鼓勵保戶指定第二聯絡人,在其申請保單借款或終止契約時,可以主動通知聯絡人介入確認,降低詐騙風險;此外,亦針對受詐保戶提供「喘息關懷服務」,以低利紓困貸款協助保戶在遭遇詐騙後仍能穩定度過財務壓力,將防詐保護從事中攔阻延伸到事前預警與事後援助兩個層面,樹立產業新標竿。

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