Gogoro出招救股價!宣布「20股併1股」力保那斯達克上市資格,最快10月6日合併
Gogoro出招救股價!宣布「20股併1股」力保那斯達克上市資格,最快10月6日合併

台灣電動機車龍頭Gogoro於9月16日在美股收盤後宣布,將於2025年10月6日(美東時間)實施20股合成1股的股份合併,意指未來要進行「反向股票分割」(Reverse Stock Split),簡單來說,把股數變少、每股價格變高,目的是為避免被納斯達克市場警告股價太低、解決下市的危機。

以2025年9月17日的最新收盤價0.33美元計算,合併後每股價格應為20倍,即為6.60美元。 但要注意的是,實際合併後的開盤價可能會因市場供需略有波動。(編按:原則上,合併不影響總市值,也不改變股東持股比例,只是流通股數減少,單位股價提高。)

Gogoro向《數位時代》表示,希望先留在那斯達克市場,有更好的國際能見度,才能幫助公司更快地推進在國際電動機車市場的佈局。

Gogoro為何要反向分割股票?

一般而言,公司進行股票分割(Stock Split)是將1股拆成多股,降低股價門檻以吸引更多投資人,然而,反向股票分割則恰恰相反。

長期關注股票市場的啟發投顧分析師丁彥鈞指出,正常股票分割是為「降低買股票的門檻」,而反向股票分割「其實有點類似減資的概念。」他進一步解釋,反向股票分割會使股價表面上拉高,但反而會降低股票的日均交易量、流動性,有人會因為股價太高就買不起,所以買盤會減少。

那麼,Gogoro為何要在此時進行反向股票分割?

許多ETF(指數股票型基金)會追蹤特定指數,例如納斯達克指數(那斯達克證券交易所交易的股票平均的股價)。「Gogoro股價一直下跌的話,他會被踢出納斯達克市場。」丁彥鈞分析指出,一旦它股價太低,被踢除指數,會有很多的基金、ETF它將賣出Gogoro的股票,進而引發「基金的賣壓、投信的賣壓」,導致股價下跌。若股票下市,無法於交易所買賣,流動性將降的更低,很容易引發恐慌性賣壓。

丁彥鈞分析,反向分割這並非長久之計,長期而言,股價的漲跌最終關鍵仍然是公司獲利能力,也是投資人最在意的事。

股價1美元保衛戰,寬限期至10月27日到期

Gogoro這場下市危機其實從去年就開始,因股價連續30個交易日低於1美元,在去年10月首度收到那斯達克的最低出價規則警示,並獲得了180天的寬限期(至2025年4月28日)恢復合規。

然而,這期間Gogoro股價並未回升,在第一個寬限期屆滿之際,在今年4月底申請並獲准從「那斯達克全球精選市場」(Nasdaq Global Select)轉板至「那斯達克資本市場」(Nasdaq Capital Market),成功獲得第二個180天的寬限期,最後期限落在今年10月27日。

根據那斯達克上市規則第 5550(a)(2) 條,上市公司股價必須維持在1美元以上。若無法在寬限期內連續10個交易日收盤價高於1美元,將可能面臨下市程序。

面對倒數計時的壓力,Gogoro在6月的股東會中通過股權合併的方案,董事會選擇反向股票分割作為解方。Gogoro強調,股份合併雖與所有股東有關,但不會影響任何股東在公司的持股比率,也不會影響資本額,值得注意的是,因股份合併產生的任何零星股則將被註銷。

Gogoro執行長姜家煒
Gogoro目標2026年達成能源事業損益兩平、2027年能源事業產生自由現金流、以及2028年車輛事業損益兩平。
圖/ Gogoro提供

缺乏亮眼的營運成績作為支撐,Gogoro難以重新贏得市場、投資人的信任。雖然日前Gogoro發布新聞稿指出,在精簡產品和解決方案的策略下,營運現金流已從2024年同期的480萬美元增至2025年上半年的1520萬美元;成本節約計畫也使得2025年上半年營運費用與2024年同期相比節省了約1100萬美元。

其實,Gogoro營收仍持續衰退。根據Gogoro的財報,2025年第二季營收為6580萬美元,年減18.7%;其中電池更換服務營收雖年增8.5%,但硬體及其他業務銷售營收為較去年同期下降了39.1%。單季毛利率為0.3%,也低於去年同期的5.2%;單季淨損為2650萬美元,較去年同期淨虧損2010萬美元也增加了540萬美元。

Gogoro進行反向股票分割雖能暫時保住在那斯達克的上市地位,但未來股價能否真正站穩,仍取決於公司能否在海外市場拓展、營運效率及獲利能力上拿出實際成績,以重新贏得投資人的信心。

延伸閱讀:Gogoro「0月租」為何惡評如潮?一文拆解資費眉角:設定費成地雷,只有2類人能省錢

責任編輯:李先泰

關鍵字: #Gogoro #gogoro
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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