Gogoro出招救股價!宣布「20股併1股」力保那斯達克上市資格,最快10月6日合併
Gogoro出招救股價!宣布「20股併1股」力保那斯達克上市資格,最快10月6日合併

台灣電動機車龍頭Gogoro於9月16日在美股收盤後宣布,將於2025年10月6日(美東時間)實施20股合成1股的股份合併,意指未來要進行「反向股票分割」(Reverse Stock Split),簡單來說,把股數變少、每股價格變高,目的是為避免被納斯達克市場警告股價太低、解決下市的危機。

以2025年9月17日的最新收盤價0.33美元計算,合併後每股價格應為20倍,即為6.60美元。 但要注意的是,實際合併後的開盤價可能會因市場供需略有波動。(編按:原則上,合併不影響總市值,也不改變股東持股比例,只是流通股數減少,單位股價提高。)

Gogoro向《數位時代》表示,希望先留在那斯達克市場,有更好的國際能見度,才能幫助公司更快地推進在國際電動機車市場的佈局。

Gogoro為何要反向分割股票?

一般而言,公司進行股票分割(Stock Split)是將1股拆成多股,降低股價門檻以吸引更多投資人,然而,反向股票分割則恰恰相反。

長期關注股票市場的啟發投顧分析師丁彥鈞指出,正常股票分割是為「降低買股票的門檻」,而反向股票分割「其實有點類似減資的概念。」他進一步解釋,反向股票分割會使股價表面上拉高,但反而會降低股票的日均交易量、流動性,有人會因為股價太高就買不起,所以買盤會減少。

那麼,Gogoro為何要在此時進行反向股票分割?

許多ETF(指數股票型基金)會追蹤特定指數,例如納斯達克指數(那斯達克證券交易所交易的股票平均的股價)。「Gogoro股價一直下跌的話,他會被踢出納斯達克市場。」丁彥鈞分析指出,一旦它股價太低,被踢除指數,會有很多的基金、ETF它將賣出Gogoro的股票,進而引發「基金的賣壓、投信的賣壓」,導致股價下跌。若股票下市,無法於交易所買賣,流動性將降的更低,很容易引發恐慌性賣壓。

丁彥鈞分析,反向分割這並非長久之計,長期而言,股價的漲跌最終關鍵仍然是公司獲利能力,也是投資人最在意的事。

股價1美元保衛戰,寬限期至10月27日到期

Gogoro這場下市危機其實從去年就開始,因股價連續30個交易日低於1美元,在去年10月首度收到那斯達克的最低出價規則警示,並獲得了180天的寬限期(至2025年4月28日)恢復合規。

然而,這期間Gogoro股價並未回升,在第一個寬限期屆滿之際,在今年4月底申請並獲准從「那斯達克全球精選市場」(Nasdaq Global Select)轉板至「那斯達克資本市場」(Nasdaq Capital Market),成功獲得第二個180天的寬限期,最後期限落在今年10月27日。

根據那斯達克上市規則第 5550(a)(2) 條,上市公司股價必須維持在1美元以上。若無法在寬限期內連續10個交易日收盤價高於1美元,將可能面臨下市程序。

面對倒數計時的壓力,Gogoro在6月的股東會中通過股權合併的方案,董事會選擇反向股票分割作為解方。Gogoro強調,股份合併雖與所有股東有關,但不會影響任何股東在公司的持股比率,也不會影響資本額,值得注意的是,因股份合併產生的任何零星股則將被註銷。

Gogoro執行長姜家煒
Gogoro目標2026年達成能源事業損益兩平、2027年能源事業產生自由現金流、以及2028年車輛事業損益兩平。
圖/ Gogoro提供

缺乏亮眼的營運成績作為支撐,Gogoro難以重新贏得市場、投資人的信任。雖然日前Gogoro發布新聞稿指出,在精簡產品和解決方案的策略下,營運現金流已從2024年同期的480萬美元增至2025年上半年的1520萬美元;成本節約計畫也使得2025年上半年營運費用與2024年同期相比節省了約1100萬美元。

其實,Gogoro營收仍持續衰退。根據Gogoro的財報,2025年第二季營收為6580萬美元,年減18.7%;其中電池更換服務營收雖年增8.5%,但硬體及其他業務銷售營收為較去年同期下降了39.1%。單季毛利率為0.3%,也低於去年同期的5.2%;單季淨損為2650萬美元,較去年同期淨虧損2010萬美元也增加了540萬美元。

Gogoro進行反向股票分割雖能暫時保住在那斯達克的上市地位,但未來股價能否真正站穩,仍取決於公司能否在海外市場拓展、營運效率及獲利能力上拿出實際成績,以重新贏得投資人的信心。

延伸閱讀:Gogoro「0月租」為何惡評如潮?一文拆解資費眉角:設定費成地雷,只有2類人能省錢

責任編輯:李先泰

關鍵字: #Gogoro #gogoro
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兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越
兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越

在全球半導體產業鏈中,蔡司半導體製造科技(ZEISS Semiconductor Manufacturing Technology, ZEISS SMT)一向低調但卻扮演不可或缺的角色,例如,花費30餘年時間投入研發,與全球最大的晶片微影設備供應商艾司摩爾(ASML)合作推進極紫外光微影(EUV)技術,協助台積電等客戶將電路微縮至奈米甚至埃米級的精細尺度,打造更小、更快、更省電的晶片,靈活應對瞬息萬變的市場需求。

從EUV微影光學系統開始,ZEISS以光罩檢測與驗證、先進封裝與失效分析完善服務

「目前最令人振奮的進展是高數值孔徑EUV(High-NA-EUV)技術。」蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士表示,這項技術將幫助晶圓製造商邁向2奈米甚至埃米級製程,更好滿足人工智慧(AI)晶片等高效能應用需求。

蔡司半導體提供的服務不僅止於微影光學領域,隨著製程複雜度提升,蔡司因應客戶需求將產品服務範疇逐步擴展到光罩檢測、製程控制,以及先進封裝與失效分析等跨領域解決方案,協助半導體客戶創新與持續產業變革。

ZEISS SMT
蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士分享蔡司半導體的最新產品技術進程。
圖/ ZEISS SMT

例如,蔡司半導體推出光罩檢測與驗證系統–AIMS® EUV–協助晶圓製造廠模擬EUV設備的真實運作條件,判斷光罩上有那些關鍵缺陷,缺陷修復後還可以協助驗證是否有修復成功,確保光罩品質,進而保障良率與降低生產成本。

隨著先進製程逼近物理極限,產業轉向先進封裝尋找新突破:無論是以3DIC進行堆疊、還是以Chiplet進行模組化設計,都讓晶片可以在效能與能耗之間找到新平衡。蔡司看準這波趨勢,不僅提供異質整合相關設備,更將其在醫療影像、顯微鏡等領域累積的技術力,延伸到半導體檢測,讓解決方案更具差異化,也能快速回應市場變化。

化180年經驗為創新基礎,以數位化驅動持續創新

蔡司半導體為什麼能成為艾司摩爾EUV與High-NA-EUV微影設備的光學系統獨家供應商?答案來自近180年的技術底蘊與持續創新的企業文化。

「近180年的累積,讓我們能挑戰極端工藝,例如打造原子級平整度的EUV鏡面。」Thomas Stammler進一步解釋,蔡司半導體不僅傳承傳統光學工藝,也擅於跨域創新,將演算法應用於光學設計、利用AI提升檢測精度,並透過數據串聯製程控制。

事實上,蔡司半導體早在許多年前就將數位化與人工智慧技術融入研發設計、生產製造與產品服務等環節,持續優化核心競爭力。舉例來說,為了讓EUV設備鏡面達到原子等級的平整度,蔡司半導體在設計階段便透過數據分析與人工智慧技術進行模擬、修正與驗證,確保鏡面平整度符合預期;此外,也將人工智慧與數位化科技應用在光罩檢測、修復、量測,確保產品功能有利於客戶發現與修復缺陷、進而提升良率等。

以客戶需求為核心,鏈結供應鏈資源與力量成就共好

「我們的數位化應用不僅是單純的優化產品,而是支持客戶共同研發,解決真正的營運痛點。」Thomas Stammler進一步指出,台灣半導體客戶具備技術領先地位,需要在地團隊與客戶進行定期且密切的互動溝通以確保創新模式與客戶需求一致。「我們有很多前瞻技術測試與驗證都是從台灣開始,這也是我們會持續加碼台灣投資的原因之一。」

台灣蔡司半導體總經理范雅亮面帶微笑地解釋:「台灣在全球半導體產業具關鍵地位,台灣團隊的角色不僅僅是銷售與售服,更參與研發與應用工程,鏈結全球資源,快速回應客戶問題,同時,確保技術解決方案與客戶需求一致。」

ZEISS SMT
台灣蔡司半導體總經理范雅亮表示,蔡司半導體的全球在地組織架構讓團隊成員可以快速回應客戶與市場需求。
圖/ ZEISS SMT

這份承諾,不僅是技術合作,亦體現在人才培育。為了讓在地團隊與德國總部保持同步,蔡司半導體建立跨國人才交流機制:不只是派台灣工程師到德國進行長期訓練,也讓德國專家定期來台灣與團隊共事,形成雙向交流的人才循環。「透過雙向交流模式,台灣工程師能第一時間掌握最新技術脈動,同時把在地客戶需求回饋給德國研發團隊,加速解決方案的落地。」范雅亮如是說道。

為了向台灣半導體產業生態圈傳遞:蔡司半導體全面布局「前段製程到後段封裝」並提供相應產品服務,於SEMICON Taiwan 2025國際半導體展期間,以論壇跟專家座談等多元形式與台灣生態圈互動,以全球資源、在地合作的方式,與台灣半導體產業生態圈一同前行。

展望未來,蔡司半導體不僅會持續投入技術創新,也會從各個面向深化與台灣的連結,協助客戶持續突破極限,邁向卓越成長。

更多資訊歡迎官網了解:蔡司半導體

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