Gogoro「0月租」為何惡評如潮?一文拆解資費眉角:設定費成地雷,只有2類人能省錢
Gogoro「0月租」為何惡評如潮?一文拆解資費眉角:設定費成地雷,只有2類人能省錢

Gogoro7月8日推出全新「0月租」資費方案,宣稱「騎多少、付多少」,但最高9000元、每2年還需要重繳一次的「設定費」卻引起網友炸鍋。

仔細換算一下,等同於一次收齊24個月、每月375元月費,和所謂的「騎多少、付多少」宣傳口號,其實大相逕庭。

究竟Gogoro這份新的資費方案,是否真的比舊方案更划算?又有哪些潛在成本需要注意?

每公里1元好划算?Gogoro沒說的是⋯

Gogoro官網指出,「0月租」方案採24個月綁約制,無需固定月租費,開通時需繳一次性設定費:單電池車款繳交6,000元,雙電池車款則付9,000元,而且需要特別注意,每2年還要再重新繳交一次「設定費」。

簡單來說,在沒有任何優惠減免情況下,車主相當於每個月需負擔250元(單電池車)至375元(雙電池車)的基本費用。

Gogoro官方解釋,這筆費用主要用來支撐Gogoro Network能源網路的營運,包括電池保養、維護、及性能提升服務等,亦即用戶即便選擇「不騎不付錢」,也仍要以設定費分攤的形式,間接支持整體基礎建設。

至於電車用戶是否願意為Gogoro說法買單,相信市場已經給予答案。

0月租真的有比較省?用「里程數」精算更清楚

許多車主最關心的問題就是:「這方案到底划算嗎?」其實得回歸到個人每月平均里程與騎車習慣來回答。

首先要計算成本。根據Gogoro官方說法,每安時約可騎乘1.1公里,日後每月按實際騎乘用量收費,採每安時1.1元的費率,折合每公里成本約1元。

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圖/ Gogoro官網

電動機車產業內人士則根據不同車型的電池效率,計算出更精細的實際費用, **單電池車款每安時約能跑1.3公里,每安時收費1.1元,換算每公里約0.85元;而雙電池車款每安時約跑1.05公里,每安時收費同樣是1.1元,換算每公里約1.05元。
**

案例一:雙電池車主,每月600KM

根據以上費率,以原本採用888元「騎到飽」方案的Gogoro舊有雙電池車主,每天騎車通勤20公里為例, 一個月總里程為600公里來計算,若採用0月租方案,費用如下:

600公里 X 每公里1.05元 = 630元
630元 + (9,000/24) = 1,005元

換言之,0月租的方案顯然沒有原本888元「騎到飽」資費方案更划算。

案例二:單電池車主,每月150KM

而若為每月總里程數較低的單電池車主,原本採用「自由省319」方案(官方計算可騎約135公里),每天騎乘5公里,一個月總里程為150公里計算,若採用0月租方案,費用如下:

150公里 X 每公里0.85元 = 127.5元
127.5元 + (6000/24) = 377.5 元

相較原本的319方案,依據每安時 (Ah) $2.3 元的超出額度後費率計算,大致如下:

$319 (月租費) + $46.4 (額外費用) ≈ $365元。


註:此處的額外費用,計算方式如下:
150 公里 ÷ 1.4 公里/安時 ≈ 107.14 安時 (Ah)
107.14 安時 × $2.3 元/安時 ≈ $246.4 元。
由於總電池使用費 ($246.4) 超過了內含的 $200 折抵金,需支付超出部分。

故額外費用:$246.4 - $200 = $46.4 元。

換言之,若為里程數較低的車主, 採用0月租方案「有可能」會比原方案便宜。

誰是「0月租」方案真贏家?

還在煩惱「0月租」方案是否划算的車主,最直接的判斷方式,就是先看自己是不是新車主,以及每月騎乘距離大約落在哪裡。

據電動機車產業人士表示, 用戶在享有設定費全免或折扣的情況下,像是新車購買者、學生、Gogoro聯名卡新卡友,「0月租」在前兩年價格非常甜。 據車型(單/雙電池)車主計算出的優惠方案如下:

雙電池:新車主可考慮,月里程超過300KM舊車主不考慮

現有車主(沒有設定費減免)每月里程超過300公里時,現有方案更適合,不需要考慮「0月租」方案 ,現有自由省、預選里程或騎到飽方案更划算、彈性更高。

新車主(若有設定費全免或半價優惠)
每月行駛距離665公里以下建議選擇「0 月租」方案; 但每月行駛距離超過665公里,則建議選擇「指定時段騎到飽」或其他固定月租方案。

單電池:低里程舊車主或新車主可考慮

現有車主(沒有設定費減免) :每月里程 80 公里以下或 145-210 公里之間,可考慮「0 月租」方案,可能更省。其他情況則建議維持現有方案。

新車主(若有設定費全免或折扣如66折)
月行駛距離 310公里以下(66 折)或505公里以下(全免),可選擇「0 月租」方案最划算。

若超過以上距離,建議選擇高用量自由省或其他固定月租方案。

總結:僅2類人最適合「0月租」方案

根據以上分析,簡單來說,「0月租」方案最適合的只有兩類人:

1.新購車、且能享有設定費減免的車主;
2.每月里程極低、願意接受彈性計費的部分舊車主(特別是單電池車款)。

現有Gogoro用戶,特別是雙電池車主,基本上可以不用考慮「0月租」,因為現行自由省、預選里程或騎到飽方案通常更划算,並且還能享有離峰折扣等彈性優惠。

長期關注汽機車產業的中華經濟研究院國際經濟所副研究員戴志言指出,這項新方案僅對新車主有利,卻為舊車主帶來不少疑慮,包含提前解約是否需支付違約金,以及在涵蓋設定費的情況下,0月租是否真的比較便宜等問題。

戴志言進一步表示,儘管台灣電動機車市場的滲透率已逼近三成,但整體市場規模與用戶的增長空間有限,因此新方案對於刺激新用戶成長的效益恐怕不大。

海外市場能複製嗎?比台灣更有機會?

同時,面對外界關心「0月租」方案能否拓展到海外市場,Gogoro 代理執行長姜家煒在記者會上直言,海外市場可能比台灣更有潛力。

他以台灣為例,此地車主平均每月騎乘距離僅約300至400公里;但在印度和越南等地,許多用戶每月行駛里程可達4,000公里,甚至單日超過百公里。

姜家煒進一步透露,未來不排除先從B2B模式導入,針對物流、外送等高里程需求的商用車主進行測試並驗證其商業價值,再根據各市場的消費習慣,逐步評估是否擴展至B2C市場。

在這場「看似便宜,實則需要精算」的0月租資費方案推出後,Gogoro Network 未來能否如先前所期盼,在2026年達到營運損益兩平,值得繼續關注。

延伸閱讀:Gogoro零月租方案來了!1公里約1元「騎多少付多少」:真的划算嗎?哪些車主適用?
Gogoro要回台上市了?Q1淨虧損逾5.6億元「靠電池訂閱撐場」:下一步,該如何逆轉勝?

責任編輯:李先泰

關鍵字: #電池 #gogoro
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櫃買中心、安永攜手打造成長新引擎,推動創新企業從隱形冠軍成為明日之星
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進入資本市場,是台灣創新企業與中小微企業走向壯大與永續經營的關鍵一步,因此,儘管挑戰重重,仍有許多企業為此而努力,而櫃買中心參考美國JOBS Act規定而建置的創櫃板,則是這些企業的強力助攻員,協助企業順利籌措資金及進入資本市場。

一如在2014年推出智慧家電相關產品的樺緯物聯,自2015年登錄創櫃板到2025年登錄興櫃時,市值便增加8倍、達19億元,展現驚人的成長力道。同樣令人矚目的還有DC直流電馬達吊扇製造商昶瑞機電,該公司只花了短短2年時間就從創櫃板走到上櫃,且市值達24億元,成長近2倍。

事實上,像樺緯物聯與昶瑞機電這樣接受創櫃板培育的企業並不少,櫃買中心董事長簡立忠引述內部數據指出,過去11年來,創櫃板已輔導超過500家創新企業,其中31家成功晉升公開發行或興櫃,更募集累計超過66億元資金,為台灣產業注入了源源不絕的成長動能。

為了進一步強化輔導能量,櫃買中心在2025年推動創櫃板升級為「創櫃板Plus」,除了與安永聯合會計師事務所深度合作,輔導創新企業建立良好的財務與內稽內控制度,更結合承銷商、專業股務機構、政府單位、研究機構、學校育成中心、企業加速器等各界資源,為創新企業量身打造企業成長藍圖,使其得以穩健邁向資本市場、站上更高的舞台。

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櫃買中心董事長 簡立忠
圖/ 數位時代

為什麼需要創櫃板Plus?

「創櫃板Plus提供了一套完整且系統化的輔導制度,避免企業在發展過程中迷失方向、也能少走一些冤枉路,」安永聯合會計師事務所所長傅文芳強調,透過創櫃板Plus與安永的合作,為新創提供正規、可信且循序漸進的專業輔導,可以讓創新企業在成長過程中同步完善各項制度,為未來踏上資本市場之旅奠定堅實基礎。

傅文芳指出,安永已連續9年蟬連創櫃板輔導卓越獎,從這些接受輔導的創新企業及中小微企業來看,其在進入資本市場時皆面臨相同的卡關點、也就是制度。

新創在成軍初期多以生存為主要目標,將重心放在找資金、研發產品與開拓市場上,容易忽略制度建置與合規要求,常常等到在規劃上市櫃時,才會發現自身制度與上市櫃的公司治理要求存在著不小差距,例如:財務透明度不足、內部控制未齊備等,甚至還會有合規風險,不僅需要耗費更高的人力、時間與費用成本來補強,更會影響後續興櫃或上市進程,甚至錯過市場成長的最佳時機。

因此,對於有志於進入資本市場的創新企業而言,在創業初期就建立健全的財會與內稽內控制度,同時完善公司治理架構和資訊透明度,不僅是必要條件,更是未來永續發展的關鍵基石。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳
圖/ 數位時代

安永強力助攻,創新企業邁向資本市場首選的好夥伴

「創櫃板Plus正是協助創新企業連結資本市場的最佳平台,」簡立忠強調,與一般新創加速器偏重技術育成、營運輔導不同,創櫃板Plus更重視制度建立及公開資訊之揭露。

因此,創新企業在登錄創櫃板後,不只可以取得股票代號、提升公司的知名度之外,還能獲取成長所需的各項資源與協助,例如:導入會計與內控制度、參加ESG或智慧財產等各類經營管理專業課程,參加投資媒合會、接觸更多CVC或VC等多元投資人、共同參展等,透過這些支持,為企業鋪設一條更扎實、可行的成長之路,讓創新企業可以大幅提升市場知名度與能見度,進而增加被投資、與外界夥伴建立合作關係、開拓新客戶的機會,在公司成長的同時也持續邁向興櫃或上櫃之路。

而在創櫃板Plus輔導機制中,安永聯合會計師事務所扮演了重要角色,不僅協助新創完善財會與內稽內控制度、建立合規的作業流程,降低因制度缺失造成的風險。更能因應現今熱門的綠色永續浪潮,協助創新企業及早進行ESG規劃,滿足資本市場對綠色投資的要求,也讓產品能夠順利出口海外市場。

傅文芳表示,安永新創暨創新產業小組以全球「產業研究中心」為基礎,籌組產業服務團隊,無論新創屬於哪一類型產業,皆能快速找出與所屬產業相關的合規需求與常見風險,用最有效率的方式完成內控制度建置。不只如此,安永更整合北中南的服務能量,與台灣各地的學校育成中心、加速器、產業園區等合作夥伴建立創新生態系,協力挖掘與培育具潛力的創新企業,並提供創櫃板Plus相應資源,協助潛力新創克服營運挑戰、邁向成長高峰,包括前述提及的昶瑞機電,還有目前已在興櫃的數位服務供應商知識科技、深耕生技領域的通用幹細胞等,皆是在安永的輔導下,從登入創櫃板開始再到進入興櫃,逐步啟動公司高速成長的引擎。

就像簡立忠說的:「創櫃板Plus為創新企業厚植實力、營造充滿希望的板塊,將他們從隱形冠軍,打造成明日之星。」充份展現創櫃板Plus的核心使命,未來,櫃買中心將持續整合產官學各界力量,透過創櫃板Plus協助更多台灣創新企業與中小微企業,期望2025年達到新增輔導及登板企業至少80家的里程碑。與此同時,安永也將擴大人才布局,增加專業人員駐點於北中南各區域,主動發掘並輔導具潛力的創新企業,透過安永與櫃買中心的共同合作,不僅為台灣資本市場注入新活力,也為新創開拓更寬廣的成長與發展空間。

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安永聯合會計師事務所所長 傅文芳(左)、櫃買中心董事長 簡立忠(右)
圖/ 數位時代

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