她用Vibe Coding做出LINE機器人，幫外籍看護無痛get到長輩需求！4個Vibe Coding好用工具包大公開|數位時代 BusinessNext

顧能（Gartner）預測，到2028年，企業生產環境中的軟體將有40％是使用Vibe Coding（氛圍開發）技術與工具所建立。由此可預見在未來職場，運用AI寫程式將是如同操作Excel一樣的基本技能。

「我遇到一個很白痴的工作，就是要開統編。」陳以婕說。身為「生成式AI年會」前社群社群負責人，每月小聚60人、每年大會600人，活動結束就要逐筆核對發票抬頭與統編。錯字、無效統編層出不窮。處理這些事情並不難，但會榨乾人心，日積月累地啃掉時間與心情。
如果有一個系統可以處理雜事，那該有多好？畢竟所有工作者的日常事務中，總有讓人抓狂的小事。

陳以婕不是工程師，頂多上過一些線上程式課程，算是「程式麻瓜」。她決定嘗試開發一個統編比對工具。理由坦白到讓人會心一笑，「慢慢處理統編也可以啦，但是只要我省下愈多時間，就有愈多時間躺在床上耍廢欸！」動機聽來好笑卻直擊人性：把討厭的事縮小一點，就能多掌握一點人生。她後來真的做出「公司統編抬頭比對工具」，支援匯入資料、自動比對並匯出結果，從此把最煩的一段流程塞給AI。

跟AI跳恰恰很正常，表明「需求」最重要

陳以婕的方法並非大家所想像中優雅地輸入需求，AI便自動處理完一切。Vibe Coding（氛圍開發）雖然有一個充滿快活氣息的Vibe字，但目前的過程仍有點手工藝的味道。

陳以婕會在ChatGPT、AI編輯器Cursor和Windsurf之間不斷來回溝通，最常見的流程就是：貼需求→獲得程式碼→跑失敗→貼錯誤→再試一次。她不會假裝自己看得懂程式碼，也不覺得看不懂有什麼關係，只是不斷把任務切分到最小，一個個擊破。

「挫敗難免啦。」但成功之時，陳以婕能感受到足以抹平所有狼狽的成就感，「哇，那一刻我真的體會到工程師有創造世界的能力。」

打開寫程式這扇門，猶如手上握有無限可能性的錘子，可以敲打一切看不順眼的釘子。像是家裡需要另聘印尼籍的移工成為看護，希望能在LINE群組內實現語言翻譯，讓多位家人可以跟看護溝通。

這一次在工程師好友的協助下，她沒有直接寫程式，而是嘗試「先寫需求」：長輩不會設定，所以設計成只要有一個人會設定就好；不只翻譯，還要能動態擴增語言；每一次翻譯都有成本，必須加入「通關密語」做權限控管。

最後，她做出LINE機器人，透過大型語言模型作為翻譯中介，再把訊息整理回群組，讓家人與看護得以自然溝通。真正的難點不在寫程式、串接和金鑰，而是在一開始把情境、角色、限制講明白。當說明清楚了，AI反而更聽話。

注重速度與激情，就有AI小精靈潛能

說清楚問題、需求、規格，將會是未來跟AI溝通最重要的能力。由於陳以婕也有投入AI工作坊，帶著更多程式麻瓜解決工作上的疑難雜症，「常常他們嘴上說A，要解決的卻是B，很多時候我們不是在教怎麼用AI，而是在做思維訓練。」

要怎麼培養這種能力？陳以婕雖然沒有一個系統性的答案，人格特質卻顯露了一切。她有一個習慣，會記錄下自己每天的工作時間、每一個任務又花了多少時間，「接案仔當然要精打細算啊，要是花太多時間很不划算。」在意自己的時間，就有強化效率的動力，同時逼迫思維進化。

還有另外一個特質，「我會跟ChatGPT吵架，甚至吵到額度都用完了。」陳以婕笑說。吵架的本質其實是「澄清」，不排除她跟ChatGPT吵架的內容或許有不合理之處，但那也是一次次釐清需求的過程。

正是這種不斷與AI碰撞的過程，讓技術不再冰冷，反而成為一種能實現個人意志的創造，並且打開了更多的可能性。陳以婕不願意代表其他人發言，斟酌一會說：「AI真的給我這類的文職生，一個思考其他職涯可能性的機會。」就算現在沒有需要Vibe Coding的題目也沒關係，她長期沉浸在AI社群裡，看過最真實的一幕，「所有人都很FOMO（錯失恐懼症，fear of missing out），最後真正成為很會使用AI的人，可能只有1％。」

慢慢來，先有需求再說。所以現階段陳以婕不急著稱自己為「開發者」：「我認為差別在於：你知不知道自己在寫什麼（程式碼）。」她承認現在還是有很多看不懂的片段，但願意慢慢把黑箱變成玻璃箱，至少理解哪一段在做什麼、哪一段可以被替換，「我現在可以說的是，我是AI小精靈啦！」

陳以婕

社福系畢業、曾任專案經理，從程式小白升級為AI小精靈，喜歡在AI、開源社群擔任閃閃發光的小螺絲釘

她的Vibe Coding工具包

ChatGPT：大語言模型聊天機器人
Cursor：AI程式編輯器
Windsurf：AI程式編輯器
Lovable：AI網頁、App開發工具

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責任編輯：謝宗穎

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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