台灣每秒遭駭1.5萬次!企業致命破口曝光:印表機、VPN、攝影機如何淪為駭客待宰肥羊?
台灣每秒遭駭1.5萬次!企業致命破口曝光:印表機、VPN、攝影機如何淪為駭客待宰肥羊?

早晨7點,台北一家上櫃傳產公司的辦公大樓裡,一名值班員工才剛坐下,打開公司電腦、啜了一口熱咖啡準備開工;但下一秒,眼前的電腦卻跳出「無法收取電子郵件」的異常畫面。沒多久,隔壁區的同事也一一傳來哀嚎,原本還在熱絡寒暄的辦公室,氣氛瞬間凝結。

資安團隊檢查發現,在公司主機內,竟有1~3 TB的巨量資料已被惡意加密,光一組密碼長度就高達三十八位元,並且還看到一則俄羅斯文訊息和一組電子郵件。大夥才恍然大悟,這是俄羅斯駭客的勒贖攻擊。事後分析的結果,更讓所有人瞠目結舌──駭客進攻的破口,竟然只是一台印表機。

2023年上半年,亞太地區的惡意網路威脅有55%、約2248億次攻擊都發生在台灣,相當於在台灣每秒有1.5萬次的網路攻擊。2024年政府機關每日平均遭駭侵數量更高達240萬次,是前一年的兩倍。但這些巨量的測試攻擊,到底都發生在哪裡?答案是:可能在你想像不到的「邊陲地帶」。

鋼鐵、食品業都曾遇駭!9成攻擊鎖定100億以下中小企

「印表機、投影機、網路攝影機、VPN設備……,只要是能跟公司網路連線的設備,就有可能被駭客入侵。」研究資安威脅超過20年的杜浦數位安全執行長蔡松廷指出,作為企業內網入口點的邊緣裝置(edge device),不再只是路由器,當各種機器、設備也能連網,若存在資安弱點,就可能變成駭客的攻擊入口,直搗公司內部系統。「而這些邊緣的連網設備,平常根本不會有人去檢查資安漏洞。」

《今周刊》整理國內上市櫃(含興櫃)公司的資安重訊,從2024年至2025年9月,有110家上市櫃公司公告遭資安威脅,總數為116件。駭客早就滲透到鋼鐵、電機機械、塑膠、食品、紡織、建材營造等各行各業,而近8成都屬於資本額一百億元以下的公司,資本額一百億元以上的大型企業僅約兩成。

駭客攻擊的目標已經往下擴展,鎖定缺乏資安防護的中小型企業。但愈是邊陲的地帶,愈多是手無寸鐵的平民。

去年十月,一家位於台南的小農場,生產線無故停擺,結果竟是來自俄羅斯駭客的攻擊。同一時間,中南部還有三家中小型傳產業者,也使用相同品牌的工業電腦來控制冷凍庫及溫控設備,因此落入同一批攻擊者手中。

駭客在社群上大肆宣揚「戰績」,讓各路駭客知道他們「有能力攻打進來」。資安院副院長龔化中擔心,「若攻擊手法被套用在核電廠、運輸系統等關鍵設施,後果將不堪設想。」

令人不安的現實是,敵人早就潛伏在企業忽略的邊陲角落蓄勢待發。蔡松廷秀出一張涵蓋全球近兩百個組織的「風險清單」:那是都使用美國品牌 Ivanti VPN系統、且曾被中國駭客入侵過的機構名冊。

清單上許多組織至今仍未修補漏洞,等同向敵人敞開邊陲門戶,讓駭客可以隨時從遠端發動攻勢。其中,台灣的中央二級行政機關、國立研究型大學、地區醫院、資本額逾十億元的上櫃公司都赫然名列其中。而台灣機構在清單上的占比就達20%。

許許多多處於邊陲角落的企業或組織,恐怕還沒拾起防禦盾牌、甚至根本缺乏資安的備戰意識,連基本的防護都付之闕如。就像那位公司遭駭的董座所感嘆,「我們根本不知道一台事務機也是資安破口⋯⋯。」

但當境外駭客從外圍逐漸滲透,政府能夠作為中小企業、民間組織的堅實後盾嗎?

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本文授權轉載自今周刊

責任編輯:蘇柔瑋

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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