恐懼病毒,孩子如何長大?
恐懼病毒,孩子如何長大?
2000.02.01 |

美中WTO談判的突破﹐使中國必須進一步開放通訊市場﹐但最近卻傳出中國軍方有意抵制Win2000﹐電腦作業系統將改用中國科學院以Linux為基礎、自行開發的「紅旗-Linux」﹐如果成真﹐原已佔有90%作業系統市場的微軟公司﹐可能因此失去20%的中國市場。
中國軍方抵制Win2000﹐是基於國家安全考量﹐1991年波灣戰爭和1999年南斯拉夫內戰﹐正提供兩個刻骨銘心的啟示。波灣戰爭期間﹐美國曾透過法國在運往伊拉克的電腦中植入病毒﹐號稱世界第四大軍事強國的伊拉克﹐在開戰後不久﹐雷達站﹑通訊站﹑發電廠﹑軍事指揮所的電腦都突然當機﹐全國因此陷入又聾又啞又瞎的失靈狀態﹐使美軍予取予求。1999年美國和北約聯手轟炸科索沃﹐又發動了另一場資訊戰﹐使南斯拉夫的通訊系統幾乎陷入癱瘓。

**「沈睡者」對打「超限戰」

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據悉﹐原先美國賣給伊拉克的印表機﹐記憶體內就儲存了電腦病毒﹐而當戰爭爆發後﹐美國政府即啟動病毒﹐進入伊拉克的電腦主機。James Adams在「下一場世界大戰」(The Next World War)新書中﹐也曾以中國為假想敵﹐指出在1997年香港回歸前後﹐英國情報單位也曾在香港設立許多科技進口公司﹐將特殊用途的晶片植入連結中國電腦系統的高科技設備﹐代號是「沈睡者」(sleepers)﹐等到接獲命令就會「甦醒」起來﹐執行資訊作戰的破壞任務。
向來對西方懷有高度戒心的中國軍方﹐早已對迅速崛起的資訊作戰嚴加防範。1998年兩位中國少壯軍官甚至還提出「超限戰」概念﹐認為中國的傳統武力既然打不過西方﹐索性跳出傳統戰法的限制﹐改以資訊作戰轉守為攻﹐攻擊西方無所不在的數位網路。畢竟﹐資訊連結愈發達的國家﹐波及規模也相對增加﹐面對資訊作戰反而愈脆弱。美國國安局即曾做過模擬試驗﹐結果發現只要2-3個月﹐電腦專家就可能發展出足以破壞美國金融網路的電腦病毒。中國的「超限戰」﹐強調以小成本突襲﹐取得戰略大效果﹐正是恐怖主義的後現代翻版。
由於Window作業系統會向微軟用戶發送訊息﹐中國軍方因此懷疑一旦引入微軟系統﹐遭遇到中美對峙的關鍵時刻﹐美國可能透過微軟發送電腦病毒。1999年兩國論引發的兩岸網路大戰﹐以及台灣舉世矚目的電腦病毒技術﹐更使中國軍方懷疑美國可能結合台灣發動資訊作戰﹐原已根深蒂固的安全偏執﹐因此更加杯弓蛇影。

**「門戶開放」的永恆矛盾

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不過﹐軍方的安全偏執﹐畢竟只是中國面對數位時代的防禦性反應﹐即將參加WTO的中國﹐並不可能自外於全球化和數位化的時代潮流。1999年底﹐中國國務院已經成立「國家信息化工作領導小組」﹐並將在2000年2月頒佈「電子商務發展綱要」﹐兩岸三地共同邁向全球化﹐成為全球數位化最快的地區﹐已是不可逆轉的趨勢。問題是﹐愈多數位化﹐必將使中國與更多網路連結﹐也必將帶來更多開放﹐中國對於外來病毒的防範﹐也就更加困難。
長期閉關自守的中國﹐總是把外來異端看成「病毒」﹐動輒發起排外運動﹐即使到了1980年中旬﹐中國政府還曾動員過「反精神污染」運動。如今到了2000年﹐中國軍方又想訴諸民族主義﹐假借防止電腦病毒入侵﹐試圖抵制Win2000。
兩次排外運動雖有不同﹐但都凸顯出中國現代化的困境:既要發達經濟﹐就要和世界潮流接軌﹐但在接軌之後﹐又無法避免外來異端的衝擊。兩相權衡﹐中國因此在改革開放與排外恐懼之間﹐陷入難以自拔的惡性循環。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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