2025 Meet Pacific圓滿落幕!1.5萬人共襄盛舉,180家新創如何點亮東台灣創業生態?
2025 Meet Pacific圓滿落幕!1.5萬人共襄盛舉,180家新創如何點亮東台灣創業生態?

東台灣年度最受矚目的創新創業盛會「2025 Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華」,於10月25日在花蓮文化創意產業園區圓滿落幕。

這場由花蓮縣政府與《數位時代》旗下創業社群「Meet 創業小聚」再度攜手的盛會,雙日觀展人次破1.5萬,共集結超過180家國內外新創與品牌,其中花蓮在地團隊多達58家,凝聚了更強大的創新創業能量。

今年盛會藉由兩大核心論壇、破百組的商業媒合與規模翻倍的風格市集,勾勒出花蓮產業的多元樣貌。從金鐘獎得主《夜市王》製作人揭示的內容創作心法、「鳴日號」設計師的務實設計學,本屆 Meet Pacific不僅是一場展會,更是一次花蓮在地創新實力與國際視野的深度鏈結。

從國際論壇到在地實踐,激盪跨越太平洋的商業智慧

本屆 Meet Pacific的兩大核心論壇「全球創業趨勢論壇」與「永續成長的明日商業論壇」,匯聚了國內外頂尖的創業者與實踐家,共同激盪出跨越太平洋的商業智慧。儘管領域各異,分享卻不約而同地指向了幾項將理想落地為現實的法則。

2025 Meet Pacific
全球創業趨勢論壇講者,《夜市王》製作人謝乾鼎(圖中)強調,成功的創新源於對市場的務實反應,而非閉門造車的浪漫理想。
圖/ 創業小聚

在「全球創業趨勢論壇」中,多位國際講者為在地業者帶來了全新的宏觀視角。被譽為台鐵美學復興推手的柏成設計創辦人邱柏文,分享了打造鳴日號時,如何在「設計 vs. 現實」的角力中勝出,直面傳統官僚體系的巨大阻力。而磐鈺營建機構負責人張立杰則以改造玉里山鄰山林的經驗,直言:「創業是痛苦的,創業者必須強迫自己去做不願意、不快樂的事情去補足弱點。」

同樣的務實精神也體現在內容產業。勇奪金鐘獎的《夜市王》節目製作人謝乾鼎與好奇心創意創辦人陳伯麒,共同拆解了熱門內容的迷思,強調成功並非來自天才的劇本,而是對市場反饋的高速反應與對真實性的極致追求。

Meet
獅門 Sai Mén團隊深入工藝師傅的工作場域,以「台灣人做的台灣獅」為題,透過影像與田野調查來傳承手作獅頭的獨特文化,榮獲執行優異獎,展現了將鄉土關懷轉化為創新實踐的強大潛力。
圖/ 創業小聚

而在「永續成長的明日商業論壇」中,焦點則轉向了在地實踐的商業煉金術,多位講者指出,情懷必須建立在穩固的商業基礎之上。

來自馬來西亞的P Lab創辦人卓衍豪、蟬說生活執行長馬驊與太魯閣族阿改玩生活負責人程廷,三位地方創生家一致提醒,必須先解決「情懷空轉」的窘境。他們分別展示了如何透過「地方-節目-人」的製作方程式、豪華露營的體驗設計,以及對不同客群的精準市場區隔,將無形的在地價值,轉化為可持續的商業收入。

2025 Meet Pacific
永續成長的明日商業論壇講者,P Lab 創辦人卓衍豪、蟬說生活執行長馬驊、阿改玩生活負責人程廷一致認為,地方創生必須先有穩固的商業模式,情懷才能永續。
圖/ 創業小聚

從宏觀視野到微觀執行,本屆論壇為所有參與者勾勒出一個清晰的輪廓:成功的創新創業,終究是一門關於生存與務實的藝術。

從商業媒合到風格市集,打造兼具深度與廣度的全方位體驗

除了思想的激盪,Meet Pacific更致力於搭建實質的交流平台,將靈感轉化為可執行的商業機會。

兩日展會中的「產業主題媒合會」與「創業家開講」舞台,共促成了破百組的商業對接。大會邀請到SIC永續影響力投資、中華創業育成協會等業界翹楚,與近20個新創團隊深度互動,從商業模型到產品定位給予精準建議。

Meet
獅門 Sai Mén團隊深入工藝師傅的工作場域,以「台灣人做的台灣獅」為題,透過影像與田野調查來傳承手作獅頭的獨特文化,榮獲執行優異獎,展現了將鄉土關懷轉化為創新實踐的強大潛力。
圖/ 創業小聚

而其中一場專為花蓮獨有的石材產業打造的深度媒合,更成為本屆活動精神的最佳縮影。大會特別與究石都意俱樂部合作,邀請5位石材產業第二代負責人,對接6家橫跨系統整合、智慧展示到線上法務的數位新創,為他們量身打造出一條客製化的「石材業轉型循環鏈」。這場媒合不僅打破了傳統產業的思維框架,更促成了後續的實質合作,有望讓轉型的種子真正落地。

Meet
獅門 Sai Mén團隊深入工藝師傅的工作場域,以「台灣人做的台灣獅」為題,透過影像與田野調查來傳承手作獅頭的獨特文化,榮獲執行優異獎,展現了將鄉土關懷轉化為創新實踐的強大潛力。
圖/ 創業小聚

不僅鏈結現有產業,活動更向下扎根,培育未來的創新種子。今年,兩大青年培力計畫「花蓮青年夢想家提案競賽」於「青年創新實踐展區」同步亮相,成為全場焦點。共有31組青年團隊從生活觀察出發,提出兼具創意與實踐力的方案,回應花蓮在社會、文化與產業上的挑戰。

在「花蓮青年夢想家提案競賽」中,來自花蓮女中的「你是我的花朵」、「十五萬選我就隊」兩組團隊大放異彩。前者透過客家桐花意象與油紙傘彩繪等活動進行生動的文化互動;後者則將目光投向由舊軍營改建的農好基地,她們不僅設計了解謎遊戲與導覽手札,更進一步培訓同儕擔任解說志工,將生硬的地方歷史,轉化為一場吸引青年參與的沉浸式體驗,成功在社群創造了超過 20萬的觸及人次。憑藉著這份將在地關懷轉化為創新實踐的傑出創意,兩組團隊共贏得超過20萬元的行動獎勵金。

另一方面,在「青年鏈結地方產業專題計畫」中,獅門Sai Mén團隊深入工藝師傅的工作場域,以「台灣人做的台灣獅」為題,透過影像與田野調查來傳承手作獅頭的獨特文化,其深刻的紀錄同樣榮獲執行優異獎。從數位轉譯到傳統紀錄,這些獲獎團隊共同證明花蓮青年具備將鄉土的熱愛,轉化為深刻且具影響力創新實踐的強大潛力。

在文化體驗層面,今年主展場的「風格市集」更集結58家花蓮在地品牌,規模翻倍,展現山海食材、永續設計與青年創意的多元風貌。活動更首度跨域串聯「花蓮文創園區」與「將軍府 1936 園區」,共同舉辦「洄瀾生活 × 日本職人品牌展」,邀請20組日本品牌與20組花蓮在地品牌展開工藝與美學的深刻對話,吸引大量人潮。

2025 Meet Pacific
本屆參展團隊與市集規模翻倍,更首度跨域串連將軍府園區,吸引大量人潮駐足體驗。
圖/ 創業小聚

第三屆「Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華」不僅是一場展會,更是一場屬於花蓮的行動宣言。它凝聚了青年創業的勇氣、地方品牌的美學,以及面對挑戰時,那股溫柔而堅定的前進力量。創新不是理想,而是日常的實踐,Meet Pacific讓世界再次看見,花蓮正以其獨特的姿態,閃耀著希望的光芒。

本文授權轉載自:創業小聚

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關鍵字: #創新創業
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從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

在 AI 快速進入企業營運核心的時代,數據不再只是被動的分析素材,而是 AI 模型運作與決策優化的重要基礎。

零售品牌積極累積大量第一方數據,例如會員資料、交易紀錄以及線上與線下行為數據,但因這些數據分散於不同系統,缺乏統一的身分識別機制以及明確的元數據(Metadata)定義,導致難以整合與分析,同時,也影響 AI 對這些數據資產的理解與應用。

為解決上述挑戰,Vpon 威朋將累積十餘年的實務經驗轉化為產品與服務,如 Audience Center 與 AI Agent 等解決方案,並透過專業顧問團隊協助企業完成數據收集、清理、整合與分析等關鍵流程,從資料清理到 AI-Ready 再到落地應用,讓行銷與業務團隊能以自然語言將數據查詢與分群受眾逐步自動化,大幅縮短過去仰賴技術與分析團隊溝通需求與開發分析邏輯的時間。

Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

Vpon 威朋數據科學經理廖宜楷指出,在 AI 驅動的時代,數據的品質決定模型價值。其中四個關鍵分別是:建構標準化的數據採集與處理管線,透過統一的工程規範,確保所有進入系統的數據在格式、維度與質量上具備高度一致性;其次是定義語義清晰的元數據(Metadata)體系,確保數據能夠被 AI 理解與使用,從而產出具備可靠性的產出結果;再來是打破企業內部的「數據孤島」, 透過完整整合線上(Web/App)行為與線下(POS/CRM)會員資訊,建構全方位的會員數據輪廓,精準捕捉消費者的跨通路行為軌跡。最後,數據的價值隨時間遞減,AI 的決策品質取決於數據的「新鮮度」,因此,數據的持續更新與自動化維護,不僅能讓企業在動態市場中保持敏銳,還可進一步深化會員輪廓分析的即時性。

舉例來說,在 Vpon 團隊的協助下,台灣百貨零售龍頭透過整合 Web 與 App 行為資料,並將線上與線下數據集中於數據中台進行分析,將傳統耗時數小時的複雜資料庫分析工作縮短至秒級回應,並基於此高效率基礎,進一步開發不同業務主題的預測與分群模型,提升行銷精準度與營運決策的敏捷性。

扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

有了堅實的數據底座後,下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

廖宜楷指出,在變化快速的零售與數位行銷市場中,速度就是競爭力。然而,仍有許多企業在數據應用上面臨嚴重的溝通與技術斷層。過去,當行銷或業務人員需要數據支持時,通常得花費繁複的內部流程申請需求、討論需求,才會進到後續的資料清理、建模與分析,最後才能得到想要的分析結果或行銷名單。這種以「週」為單位的進程,不僅拖慢了決策效率,更讓企業在競爭激烈的市場中錯失先機。

Audience Center 的核心價值在於徹底翻轉上述流程,將數據處理轉化為數據服務,透過直覺的介面與背後扎實的數據基礎支撐,讓非技術人員不用編寫程式碼,即可自行組合維度,大幅縮短從需求到執行的距離,將原先需要耗時數週的作業流程優化成秒級產出。

「Audience Center 的導入,不僅有助於提升效率,更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力,讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

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