2025 Meet Pacific圓滿落幕!1.5萬人共襄盛舉,180家新創如何點亮東台灣創業生態?
2025 Meet Pacific圓滿落幕!1.5萬人共襄盛舉,180家新創如何點亮東台灣創業生態?

東台灣年度最受矚目的創新創業盛會「2025 Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華」,於10月25日在花蓮文化創意產業園區圓滿落幕。

這場由花蓮縣政府與《數位時代》旗下創業社群「Meet 創業小聚」再度攜手的盛會,雙日觀展人次破1.5萬,共集結超過180家國內外新創與品牌,其中花蓮在地團隊多達58家,凝聚了更強大的創新創業能量。

今年盛會藉由兩大核心論壇、破百組的商業媒合與規模翻倍的風格市集,勾勒出花蓮產業的多元樣貌。從金鐘獎得主《夜市王》製作人揭示的內容創作心法、「鳴日號」設計師的務實設計學,本屆 Meet Pacific不僅是一場展會,更是一次花蓮在地創新實力與國際視野的深度鏈結。

從國際論壇到在地實踐,激盪跨越太平洋的商業智慧

本屆 Meet Pacific的兩大核心論壇「全球創業趨勢論壇」與「永續成長的明日商業論壇」,匯聚了國內外頂尖的創業者與實踐家,共同激盪出跨越太平洋的商業智慧。儘管領域各異,分享卻不約而同地指向了幾項將理想落地為現實的法則。

2025 Meet Pacific
全球創業趨勢論壇講者,《夜市王》製作人謝乾鼎(圖中)強調,成功的創新源於對市場的務實反應,而非閉門造車的浪漫理想。
圖/ 創業小聚

在「全球創業趨勢論壇」中,多位國際講者為在地業者帶來了全新的宏觀視角。被譽為台鐵美學復興推手的柏成設計創辦人邱柏文,分享了打造鳴日號時,如何在「設計 vs. 現實」的角力中勝出,直面傳統官僚體系的巨大阻力。而磐鈺營建機構負責人張立杰則以改造玉里山鄰山林的經驗,直言:「創業是痛苦的,創業者必須強迫自己去做不願意、不快樂的事情去補足弱點。」

同樣的務實精神也體現在內容產業。勇奪金鐘獎的《夜市王》節目製作人謝乾鼎與好奇心創意創辦人陳伯麒,共同拆解了熱門內容的迷思,強調成功並非來自天才的劇本,而是對市場反饋的高速反應與對真實性的極致追求。

Meet
獅門 Sai Mén團隊深入工藝師傅的工作場域,以「台灣人做的台灣獅」為題,透過影像與田野調查來傳承手作獅頭的獨特文化,榮獲執行優異獎,展現了將鄉土關懷轉化為創新實踐的強大潛力。
圖/ 創業小聚

而在「永續成長的明日商業論壇」中,焦點則轉向了在地實踐的商業煉金術,多位講者指出,情懷必須建立在穩固的商業基礎之上。

來自馬來西亞的P Lab創辦人卓衍豪、蟬說生活執行長馬驊與太魯閣族阿改玩生活負責人程廷,三位地方創生家一致提醒,必須先解決「情懷空轉」的窘境。他們分別展示了如何透過「地方-節目-人」的製作方程式、豪華露營的體驗設計,以及對不同客群的精準市場區隔,將無形的在地價值,轉化為可持續的商業收入。

2025 Meet Pacific
永續成長的明日商業論壇講者,P Lab 創辦人卓衍豪、蟬說生活執行長馬驊、阿改玩生活負責人程廷一致認為,地方創生必須先有穩固的商業模式,情懷才能永續。
圖/ 創業小聚

從宏觀視野到微觀執行,本屆論壇為所有參與者勾勒出一個清晰的輪廓:成功的創新創業,終究是一門關於生存與務實的藝術。

從商業媒合到風格市集,打造兼具深度與廣度的全方位體驗

除了思想的激盪,Meet Pacific更致力於搭建實質的交流平台,將靈感轉化為可執行的商業機會。

兩日展會中的「產業主題媒合會」與「創業家開講」舞台,共促成了破百組的商業對接。大會邀請到SIC永續影響力投資、中華創業育成協會等業界翹楚,與近20個新創團隊深度互動,從商業模型到產品定位給予精準建議。

Meet
獅門 Sai Mén團隊深入工藝師傅的工作場域,以「台灣人做的台灣獅」為題,透過影像與田野調查來傳承手作獅頭的獨特文化,榮獲執行優異獎,展現了將鄉土關懷轉化為創新實踐的強大潛力。
圖/ 創業小聚

而其中一場專為花蓮獨有的石材產業打造的深度媒合,更成為本屆活動精神的最佳縮影。大會特別與究石都意俱樂部合作,邀請5位石材產業第二代負責人,對接6家橫跨系統整合、智慧展示到線上法務的數位新創,為他們量身打造出一條客製化的「石材業轉型循環鏈」。這場媒合不僅打破了傳統產業的思維框架,更促成了後續的實質合作,有望讓轉型的種子真正落地。

Meet
獅門 Sai Mén團隊深入工藝師傅的工作場域,以「台灣人做的台灣獅」為題,透過影像與田野調查來傳承手作獅頭的獨特文化,榮獲執行優異獎,展現了將鄉土關懷轉化為創新實踐的強大潛力。
圖/ 創業小聚

不僅鏈結現有產業,活動更向下扎根,培育未來的創新種子。今年,兩大青年培力計畫「花蓮青年夢想家提案競賽」於「青年創新實踐展區」同步亮相,成為全場焦點。共有31組青年團隊從生活觀察出發,提出兼具創意與實踐力的方案,回應花蓮在社會、文化與產業上的挑戰。

在「花蓮青年夢想家提案競賽」中,來自花蓮女中的「你是我的花朵」、「十五萬選我就隊」兩組團隊大放異彩。前者透過客家桐花意象與油紙傘彩繪等活動進行生動的文化互動;後者則將目光投向由舊軍營改建的農好基地,她們不僅設計了解謎遊戲與導覽手札,更進一步培訓同儕擔任解說志工,將生硬的地方歷史,轉化為一場吸引青年參與的沉浸式體驗,成功在社群創造了超過 20萬的觸及人次。憑藉著這份將在地關懷轉化為創新實踐的傑出創意,兩組團隊共贏得超過20萬元的行動獎勵金。

另一方面,在「青年鏈結地方產業專題計畫」中,獅門Sai Mén團隊深入工藝師傅的工作場域,以「台灣人做的台灣獅」為題,透過影像與田野調查來傳承手作獅頭的獨特文化,其深刻的紀錄同樣榮獲執行優異獎。從數位轉譯到傳統紀錄,這些獲獎團隊共同證明花蓮青年具備將鄉土的熱愛,轉化為深刻且具影響力創新實踐的強大潛力。

在文化體驗層面,今年主展場的「風格市集」更集結58家花蓮在地品牌,規模翻倍,展現山海食材、永續設計與青年創意的多元風貌。活動更首度跨域串聯「花蓮文創園區」與「將軍府 1936 園區」,共同舉辦「洄瀾生活 × 日本職人品牌展」,邀請20組日本品牌與20組花蓮在地品牌展開工藝與美學的深刻對話,吸引大量人潮。

2025 Meet Pacific
本屆參展團隊與市集規模翻倍,更首度跨域串連將軍府園區,吸引大量人潮駐足體驗。
圖/ 創業小聚

第三屆「Meet Pacific花蓮創新創業嘉年華」不僅是一場展會,更是一場屬於花蓮的行動宣言。它凝聚了青年創業的勇氣、地方品牌的美學,以及面對挑戰時,那股溫柔而堅定的前進力量。創新不是理想,而是日常的實踐,Meet Pacific讓世界再次看見,花蓮正以其獨特的姿態,閃耀著希望的光芒。

本文授權轉載自:創業小聚

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關鍵字: #創新創業
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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