2025 臺灣AI大賞 | 農譯科技 AgriTalk 如何用AI傳承老農智慧?
2025 臺灣AI大賞 | 農譯科技 AgriTalk 如何用AI傳承老農智慧?

「現在全臺灣最會種田的人應該都在農試所跟農改場,很多東西一般農民不一定會種。」 這是農試所主管對農譯科技(AgriTalk)創辦人陳文亮所說的一句話,卻道出了臺灣農業面臨的嚴峻現實。隨著老農凋零,珍貴的種植知識正在流失,而這些經驗「實際上是沒有被寫下來過的」。

近幾年來臺灣隨著極端氣候成為常態,以及農村人口結構老化與流失,即便是常見如西瓜的日常作物,甚至逐漸出現沒有人知道要如何種植的困境。對於剛踏入農業領域的青農或是仰賴過往經驗的農家來說,甚麼樣的微氣候適合作物生長?甚麼樣的微氣候會導致病蟲害增加?甚麼時候可以提早做出應對?變成日益困難的大哉問。

當人工智慧浪潮席捲各行各業,不禁令人想問,臺灣這塊科技島上的傳統農業,又能如何搭上科技演進的利多?農譯科技意識到了台灣農業發展的現況,運用人工智慧,將農業專家的口述經驗轉化為可傳承的數位知識,為臺灣農業的未來點亮一盞明燈。

農譯科技創辦人陳文亮
圖/ 黃馨弘攝影

完整串接感知層到決策層,即時了解農場微環境

攝影機的一頭是農譯科技系統全天候監測的示範農場,映入眼簾的不只是綠意盎然的高經濟價值作物,更是一套完整的智慧農業系統。「我們主要是做環境感測,包含溫度、濕度、土壤溫度等物理數值的感測。」業務總監黃鳳凌介紹道。

與傳統農業監控系統不同,農譯科技的核心價值在於將感知層與決策層完整串接。 陳文亮解釋:「我們用的其實都是比較傳統的方法,因為找了植物醫生跟專門在做影像分析的人。你必須要有農業領域的知識,類似於老農的經驗,然後資料進來才有效益,模型完全高度仰賴經驗去建出來的。」

這套系統能夠預測作物期程,透過環境感測資料建立生長模型。「植物吸收到周邊的溫度,每一天累積上來,其實你可以想像這個植物在累積溫度,只要按照圖上的預測持續攀升,理論上就會在預計的日子接近採收。」黃鳳凌相當有自信地說明技術原理時,將複雜的AI算法用最平易近人的語言解釋。

除了預測作物的生長外,氣候資料也能對病蟲害預警做出貢獻。系統會針對不同作物常見的真菌等病蟲害的生活週期進行預測。「像太潮濕就會有黴菌,這些都有一些深層的生活習性。我們會針對這些蟲害跟病害,拿環境資料去做模型建立。」但最關鍵的是植物醫生的專業判斷:「什麼叫做經濟危害,什麼叫做真的病害,如果不會導致大規模經濟危害的就不一定需要防治,所以系統會給予建議,輔助一線人員做出判斷。」

農譯科技示範農場。.PNG
農譯科技示範農場。
圖/ 農譯科技提供

從學術研究到產業應用的轉型之路

陳文亮在學術與產業間的轉換,也有著很獨特的創業故事。作為出身農家的孩子,學生時代的陳文亮受到無子西瓜發明人陳文郁的故事深深感動。身為長期待在陽明交通大學進行研發的教授,他深知農業人工智慧發展的瓶頸:「給我對的資料,真的很容易做出你要的模型。可是你給我錯的資料,自然是無法建立有效的模型。」

對他來說,臺灣農業近年來真正的轉捩點,來自於對人才培育的重新思考。「臺灣農業的成就,在世界上大家有目共睹。今年開始,臺灣終於建立了植物醫生的執照制度,迎來四百位取得執照的植物醫生,這是農業部花了十年培育出來的專業人士。」但這些專業人士卻面臨就業困境,「如果市場對於導入植物醫生的觀念尚未建立起來,我想其中有幾位專業人士,很適合和我們一起研發農業人工智慧,來一同標註有效的資料,這樣臺灣才能夠建立起適合臺灣農業環境的自有模型。」

於是,農譯科技採取了獨特的發展策略:結合人工智慧工程師、植物醫生和IoT專家,形成跨領域團隊。「我們的團隊本質上在處理的是每一種作物生長的模型建議,所以要怎麼種、怎麼樣預測它的生長週期、施肥方式、澆水方式,還有病蟲害防治,建立整套的資料庫。」

黃鳳凌作為馬來西亞僑生,在臺灣從大學讀到博士,專攻土壤微生物。她的加入除了在技術提升上相當重要,更為團隊帶來了國際視野:「馬來西亞比臺灣這個農業發展應該快個五到七年,所以其實這個技術完成之後是非常有機會去打馬來西亞市場的,而且是以軟體的方式過去。」

農譯科技業務總監黃鳳凌
圖/ 黃馨弘攝影

從示範農場到導入產業應用

農譯科技的商業模式相當務實:硬體設備採取買斷制,「一臺我們現在標價是10萬,實際賣給農民的時候大概8萬左右。」軟體服務則採年費制,「五臺裝置以下,基本上就一個農場一年3000塊。」

示範農場不只是展示用途,更具備實際的獲利能力。「農場中除了新品種的西瓜,我們也種植高價值的丹蔘,讓場域除了示範AI技術與設備,也能透過販售作物獲得實質營收。」目前導入系統的客戶,有許多都是高附加價值作物的種植者,「例如丹蔘是高價藥材,一斤大概80塊,就很適合導入系統,做更積極的照護。」

目前農譯科技已累積與農友種苗廠的深度合作關係,「我們跟農友種苗廠合作的時候,他現在也是覺得一定是要打國際市場。他用我們的系統去教另外一個國家怎麼種植,他從不會就可以開始做。」這種B2B2C的模式,為農譯科技開拓了更大的市場空間,更是為進軍國際市場奠定了基礎。

農譯科技種植經濟價值較高的紅薑黃等作物
農譯科技種植經濟價值較高的紅薑黃等作物
圖/ 農譯科技提供

從臺灣出發的全球農業人工智慧布局

陳文亮對於臺灣在農業人工智慧的發展充滿信心:「我一直覺得臺灣在人工智慧這一塊,尤其在農業,要組織起來才能打國際市場。」臺灣雖然是一個地理資源有限,卻具備了獨特的優勢:「依照我們現在收資料的方式,資料的品質是非常高的。」

在人才培育方面,公司正積極建立完整的教學系統。陳文亮回想ChatGPT等大語言模型興起時,「其實最開心的是像我們這樣在農業經營很久的團隊,當時就立刻想到我們可不可以趕快把這個東西串起來。四十多年來的經驗、寫了那麼多的論文,現在都可以變成用大語言模型建立成一個決策系統。」

農譯科技將微環境的變化即時回報給農友掌握
圖/ 黃馨弘攝影

人工智慧接手農業知識的傳承

對於臺灣農業日益嚴重的缺工問題,農譯科技提供了創新的解決方案。「我自己這五年來感受最深的就是缺工問題,現在田裡有時候要找臨時工,一天開出兩千五百塊的薪資卻還是找不到人。」透過人工智慧的協助,「好不容易請到的一個年輕人,就算缺乏經驗,現在也可以很清楚地讓他知道他可以怎麼做。」

農譯科技正在進行的,不僅僅是技術創新,更是一場改變農業產業鏈的數位轉型運動。他們將散落在老農記憶和手寫筆記中的珍貴經驗,轉化為可複製、可傳承的人工智慧模型,降低青農和新進的從業人員「從零到一」入門農業。

正如陳文亮所說:「臺灣可以導入人工智慧,讓有經驗的農友更好地傳承下去。」在全球農業面臨氣候變遷、人口老化等挑戰的當下,農譯科技的模式或許為世界農業的永續發展,提供了一個來自臺灣的解答,農譯科技正在用人工智慧的力量,為新世代的農業帶來變革。

關鍵字: #新創企業 #AI
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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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