Perplexity敲警鐘!AI搜尋新創App下載量雪崩80%:為何黃仁勳曾誇獎好用,現在卻留不住用戶?
Perplexity敲警鐘!AI搜尋新創App下載量雪崩80%:為何黃仁勳曾誇獎好用,現在卻留不住用戶?

重點一:Perplexity 近六週下載量據傳下滑 80%,引發 AI 社群關注。

重點二:競品加速、用戶流失與短期促銷回落,被指為主要下滑因素。

重點三:市占下滑可能影響融資與商業化,促使其轉向留存、企業市場與功能強化。

AI 領域競爭之激烈宛如「神仙打架」,而誰會是最先倒下的新創?主打 AI 搜尋引擎的 Perplexity,可能是潛在人選之一。

據知名投資人 Sasha Kaletsky 在 X 平台揭露的最新數據,Perplexity 過去六週的全球 App 下載量出現約 80% 的雪崩式下滑。「這種下降意味著先前的成長主要來自『付費行銷』,因為自然成長率很少下降得這麼快。」

Perplexity 在 2025 年確實推出過多檔免費試用活動。例如,9 月與支付巨頭 PayPal 合作,旗下用戶可領取為期一年的免費 Perplexity Pro 訂閱服務;在台灣也與台灣大哥大合作,月租 599 元以上的用戶同樣可免費使用 Perplexity Pro 一年。

但在促銷或話題性效應消退後,Perplexity App 的下載數便回落至更接近常態的基準。此變化可以說凸顯了生成式 AI 工具的流行度,易受市場情緒、產品節奏與外部事件影響。

狂送Pro會員策略失效,為何Perplexity留不住用戶?

有網友在留言處補充, 自 2025 年 7 月以來,Perplexity App 約 50% 的下載量都來自與印度電信商 Airtel 的合作。 他們為所有 Airtel 用戶提供一年的免費 Pro 會員資格。因此在風潮過後,下載量勢必放緩;此外,ChatGPT 於 11 月 4 日為印度用戶推出 ChatGPT Go 版本,並提供 12 個月的免費試用(但目前因太多用戶使用 VPN 冒領,活動已叫停)。

總結而言,下載量雪崩可歸納為以下原因:

  • 競爭激烈:AI 競品近期快速上線新功能或調整策略,帶動使用者轉移,包括 Gemini 3 與 Google AI 模式的普及,使用者缺乏理由繼續使用 Perplexity。

  • 用戶體驗不佳:據社群回饋顯示,部分使用者改用其他 AI 搜尋或工作流工具。Perplexity 在推出 Max 進階訂閱方案後,Pro 方案的搜尋體驗普遍被認為不如以往。

  • 正常化效應:促銷、異業合作帶來的短期拉抬常見於新創產品生命週期;但活動結束後,唯有 App 真的好用,下載量才會健康地持續成長。

  • 信任/隱私爭議:Perplexity 過去曾遭遇資料來源與 AI 爬蟲相關爭議。在監管與信任升溫的環境下,若使用者對資料治理與透明度抱有疑慮,可能影響採用與留存。

事實上,主打用戶隱私的瀏覽器開發商 Brave 近日揭露,Perplexity 的 Comet 存在「截圖隱性文字」的間接提示注入漏洞(Indirect Prompt Injection)。攻擊者可藉由 OCR 抽取「看不見的文字」,並指使瀏覽器工具執行惡意操作。

模型更可能將惡意內容視為「可信命令」,進而調用瀏覽器工具執行跨域操作,例如觸及已登入的金融或個資服務。

遭疑含金量不足,只是一套「好看的UI」

除此之外,先前在舊金山舉辦的 Cerebral Valley AI 大會上,獨立記者 Eric Newcomer 對超過 300 名與會者進行非正式匿名調查,詢問「你會看空哪家估值達十億美元的 AI 新創?」結果顯示 Perplexity 居首位,而 OpenAI 位列第二。

X 帳戶 AI News Hub 的回應可說一針見血: 「Perplexity 本來就會撞上這道牆,因為它從根本上是在解決一個並不存在『大規模需求』的問題。它不過是把搜尋加上 LLM 摘要,包裝成一個好看的介面。」

換言之,當 Google、ChatGPT、Claude 都具備 AI 搜尋體驗時,「Perplexity 就沒有可持續的護城河。」

延伸閱讀:300個指標投資人同意!Perplexity為何成為「看空」第一名,發生什麼事?

資料來源:Rohan Singh、Sasha Kaletsky

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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