2025信義耶誕懶人包｜20米夢幻聖誕樹、巨大小熊造景⋯6大打卡景點快收藏！|數位時代 BusinessNext

又到了一年一度的聖誕季節，每年全台各地都會因應聖誕月推出各種布景供民眾拍照打卡，除了大家所熟悉的新北耶誕城外，信義區也是非常著名的耶誕打卡聖地，《數位時代》以下整理今年在信義區的聖誕打卡點，趕快收藏起來！

新光三越：20公尺銀色聖誕樹

這是每年在信義區最矚目的打卡點，聖誕樹高達20公尺，每15分鐘舉辦一場沈浸式雪景秀。無論白天或入夜的氛圍都非常浪漫，是喜歡聖誕樹與拍照的人們不能錯過的景點。

日期：即日起至2026年1月4日
地點：新光三越信義新天地A11一樓北大門
燈光秀時間：每日16:00-22:30，每整點、半點有3分鐘演出；每15分、45分有2分鐘演出。12月24日、12月25日以及12月31日延長演出至00:00，耶誕樹亮燈至01:00。

新光三越：奇蹟熱氣球

白綠相間的熱氣球搭配聖誕樹造景，象徵滿載祝福飛翔，可排隊入內拍照體驗，空間最多容納4人。

時間：11:00-21:00 （週五與週六為21:30）
地點：新光三越A4一樓南大門

台北101：玩具總動員燈飾

台北101今年特別與迪士尼合作推出《玩具總動員》主題燈飾，包括胡迪、巴斯光年、三眼怪等角色。燈飾結合耶誕元素與美式懷舊設計，營造出溫暖而充滿童趣的氛圍。

日期：即日起至2026年3月8日
地點：（胡迪的牛仔驛站——台北101購物中心松智路大門口）、（巴斯光年的宇宙飛船——台北101購物中心信義路側）、（星光大道——台北101信義路、松智路、水舞廣場）、（星際奇幻光廊——1F松智路）

台北101：耶誕奇幻樂園

台北101四樓都會廣場以遊樂園為概念，打造夢幻的打卡裝置，有熱氣球、動物、旋轉木馬等經典造景，適合家長帶著小朋友們來打卡拍照。

日期：即日起至2026年1月1日
地點：台北101購物中心4F

BELLAVITA：聖誕小熊餐桌

BELLAVITA以「Christmas Feast of Wonders」為主題，將中庭打造成冬季童話幻境。最搶眼的是中央可愛又氣勢滿滿的巨型聖誕小熊Bello Bear，準備好滿滿的節慶料理——金黃麵包、繽紛甜點、金色香檳，彷彿邀請大家坐下，和他一起分享這場冬季限定的盛宴。

日期：即日起～2026年1月4日（12月12日維護日暫停入場）
地點：BELLAVITA寶麗廣場中庭

統一時代百貨：威尼斯嘉年華

統一時代百貨以「威尼斯嘉年華」為主題打造異國風情的聖誕氛圍。正門口矗立著巨大的威尼斯面具造景，夢廣場則有美麗的聖誕燈飾，以及13米高的聖誕樹Purple Wish，充滿節慶魔力。此處還設有可搭乘的海盜船裝置，結合威尼斯水都的特色元素，增加聖誕逛街的互動趣味。

日期：即日起～2026年1月5日
地點：統一時代百貨2樓夢廣場

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資料來源：新光三越、台北101、BELLAVITA、統一時代

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾，只有不到10%有被回收，其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中，約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收；反觀，同樣是高頻消費品的手機配件，回收率卻不到 1％。這個現象，對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說，是他反思事業選擇的開端，也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影！」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品，每年有超過十億個手機殼被製造，但產業並未建立材料規範，多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物，既難拆解、也沒有回收機制。結果是，一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼，在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出，連結構複雜的資訊科技產品，回收率都能達 45％，但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品，為什麼無法有效回收？這個命題讓他意識到，與其只做手機殼，不如正面處理塑膠問題本身，從材料設計、製程到後端回收再生，開創循環之道。

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系，前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到，問題不在回收端，關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成，無法被經濟化拆解，也難以透過現有流程再製。為此，犀牛盾在2017年起重新整理產品線，希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗，擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心，犀牛盾從材料工程出發，建立一套循環路徑，包括：回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等，使產品從生產到回收的每一階段，皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示，努力也終於有了成果。今年，第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產，犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型；且經內部測試顯示，材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度，產品生命週期大大突破「一次性」。

另外，今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX，同樣遵守單一材料規範，透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見，產品要做到高機能與循環利用，並不一定矛盾。

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後，王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境，再強的循環體系也只是疲於追趕。因此，三年前，犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務：「能不能做到塑膠負排放？」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠，還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士，王靖夫將塑膠問題拆為三類：已經流落環境、難以回收的「考古塑膠（Legacy Plastic）」；仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠（Modern Plastic）」；以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠（Future Plastic）」。若要走向負排放，就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠，尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力，成本極高，且難以形成可規模化的商業模式，因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸，犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾，發展PoC（概念驗證）項目，打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容，就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台，再由輕量子船前往定位點進行海廢收集：目的就是提升撿拾效率，同時也累積資料，為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川，探索更多可能

淨海計畫的下一步，不只是把「海上的掃地機器人」做出來，王靖夫說：「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說，海上平台終究要從單點示範，走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組，持續穩定地把海廢帶回經濟體。

他進一步指出，「其實這套系統不限於海洋，也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣，將塑膠在進海之前就攔截下來，不僅有助於減少海洋污染，回收後的材料也更乾淨、更適合再生，步步朝向終極願景——隨著時間推進，海中垃圾愈來愈少，被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性：一端是產品的循環設計，一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說，塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標，也讓他順利度過中年危機。「選擇改變，留給下一代更好的未來。」他相信，即便是一家做手機殼的公司，也能創造超乎想像的正向改變。