燒錢3年也沒能搶走,酷澎再從哪跟momo打?從一筆247億元增資,看透電商龍頭最痛處
燒錢3年也沒能搶走,酷澎再從哪跟momo打?從一筆247億元增資,看透電商龍頭最痛處

酷澎雖有500億營收潛力,但在台市佔率仍低,無法迫使供應商降價。因此,這次增資並非為了短期的價格割喉戰,而是為了打造物流基礎建設,做出差異化服務,以此與本土龍頭打長期戰。

相較於年中618檔期不惜鉅資衝刺營收,韓國電商酷澎在今年雙十一,無論是對廠商的拉貨力道或對消費者的促銷深度,都明顯收斂。然而,正當市場以為其攻勢熄火,酷澎卻又宣布在台注資247.5億元。這家韓國電商巨頭究竟在盤算什麼?

酷澎不打負毛利戰了!策略從衝營收變「顧毛利」

對消費者而言,最期待的莫過於獲得銀彈挹注的酷澎能重啟補貼戰。但從近期該電商和供應商的互動、以及內部傳出的消息,「 提升台灣市場毛利率 」已成現階段新重點目標。

實際上,從剛落幕的雙十一檔期可以明顯感受到,今年不論社區大樓或便利商店,印上火箭快遞的紙箱數量已不如過往驚人,甚至,在momo雙十一物流出貨跟不上爆量訂單的同時,酷澎倉庫卻臨時宣布減班。對比618檔期祭出720元時薪搶人的盛況,酷澎這波雙11業績看來真的很冷。

而且許多消費者也觀察到,近期該平台上的商品價格,除少數出清品,多數商品價格其實已經和其他平台沒有太顯著落差。

酷澎最大挑戰是「燒不出資本效率」,痛的程度蝦皮絕對無法比!

但從酷澎還能大手筆增資超過兩百億元可以知道,酷澎現在面臨的問題絕對不是沒錢可燒,他們真正的挑戰,是燒不出資本效率——意思是,投資人可以接受虧損,但必須看到相對應的成果。

酷澎今年營收被看好有機會衝到500億元,但這個數字,在台灣整體零售業網路銷售額的佔比不到一成,距離台灣線上零售龍頭momo也還有大半差距。

這意味,現階段的酷澎還沒有能力讓供應商大規模倒戈。

只要一天無法解決本地供應商供貨問題,各種行銷投資就會形成更大的浪費。而且隨著該平台的銷售規模愈大,這個營運效率低落的問題只會被更加突顯。

如果說酷澎第一個500億營業額是用100億資本額換來的,那要想讓營收倍增到1千億元,以相同的作法,要付出的成本絕對不會只是再增加100億元。

而且市場雖然經常將蝦皮和酷澎的燒錢戰法聯想在一起,但不同於蝦皮當年主要補貼的是每筆單價固定的運費;酷澎則是在各種促銷折扣外,還直接在商品上折價,以低於進貨成本的負毛利銷售。

以商品進價打8折為例,每賣出一個100元的洗碗精,酷澎就要虧20元;賣出1000元的保養品,虧損就是兩百元。更別提他們今年開始強打動輒幾萬元的手機、遊戲機等3C品類,要承受的虧損規模也會跟著售價拉高而放大。

同樣是燒錢換市佔,酷澎投入的本錢比當年的蝦皮更重。

現在,酷澎要重新規劃資源了

目前看來,酷澎似乎正將資源從商品補貼轉向物流建設,試圖以服務差異化突圍。

雖然對台灣用戶來說,24小時到貨已是網購日常,但從momo今年雙11檔期出貨大塞車來看,物流服務確實還存在進化空間。

過去兩周在社群上可以看到許多用戶抱怨momo出貨速度太慢,甚至連11月11日之前下的訂單,都有人要等上三、四天才到貨。據了解,據了解,除了訂單超乎預期與颱風干擾外, 物流最大的瓶頸在於配送車隊運能不足 。這正是酷澎積極建置中的項目。

相比於初到台灣,他們主要是和黑貓宅急便、嘉里大榮、新竹物流等大型車隊業者合作,目前酷澎除了開始自建車隊,也找上小型獨立車隊業者搭配。物流業者指出, 酷澎向合作夥伴提出365天全年無休的要求,星期天也得出貨

此外,以酷澎近期開始嘗試無接觸配送,讓物流士直接將商品放在消費者門口就走的模式來看,應也有意在台灣挑戰實現他們在韓國最出名的清晨到貨服務。

除了建置自有車隊,市場推估酷澎這筆增資,還有更大一部分會投入 物流倉儲建設

他們當初為了盡快展開在台灣市場的業務,倉庫的自動化程度不如在韓國高。這點從他們先前在618高價招募大量臨時工,對人力的需求量可略知一二。而隨著他們在台灣市場的營運規模愈大,物流中心效率的重要性也在提升。

相比於將資金投入商品折扣,只能達到一次性效果,甚至很可能只是在重複補貼同一群人, 將資金投入物流倉儲和車隊,更有機會創造長期效益

當然,這樣的效益需要花費多少時間打造,以及是否足以讓消費者有感,又是另一項考驗。

台灣電商大戰下一波打法會是?

除了物流投資的可能性,市場上也有人猜測,酷澎這筆增資規模,與先前Uber想要收購foodpanda台灣的金額相近,可能是想藉併購切入外送市場。

確實,在前述合併案尚未破局之前,市場就盛傳酷澎對外送業務有高度興趣,且這個布局也符合他們在韓國市場的打法,有利於發展訂閱會員制。

但若真是要併購,一方面,酷澎可以和foodpanda母公司快遞英雄在境外完成交易,未必要將資金匯入台灣;另一方面,在未成定局前,就預先增資這麼大一筆款項,缺乏資金使用效率,可能性應該不高。

整體而言,若酷澎此次增資並非用於短期的商品補貼,這對電商同業來說或許能獲得暫時的喘息;但若資金是為了築起更深護城河的基礎建設,則意味著這場電商大戰,仍將是場漫長的持久戰。

本文授權轉載自商業周刊,原文標題為:雙11熄火卻增資247億!酷澎不打負毛利戰了,劍指momo物流軟肋

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化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台
化創業挑戰為成長動能,New Taipei Demo Day 成青年創業驗證產品與商模的關鍵舞台

創新創業能量不僅有益於經濟發展、提升就業機會,也能解決社會問題,為社會帶來廣泛的效益,而這也是新北市政府十分重視創新創業的原因,不僅早在2014年就由新北市經濟發展局成立全台第一個公部門加速器「新北創力坊」,有感於青年創新創業的重要性,新北市政府更於2022年成立青年局接手相關業務,協助新北年輕人更好的進行科技創新、社會企業、藝文設計等創新創業,每年直接挹注資源的新創團隊與新創企業超過100組,是新北青年創業的重要支持者。

從創投陪跑到鼓勵海外市場發展,新北青年局提供完整支援

今(2025)年,青年創業政策特別強調創投鏈結與國際化布局。因此,特於「New Taipei VentureStar 新北新創之星挑戰賽」新增創投陪跑機制,讓創投顧問不再只在決賽亮相,而是在整個輔導過程即提前介入,協助團隊調整商業模式、完善募資策略,並加速與市場端的媒合,讓創業者能更早與創投直接對話、貼近真實市場需求。

至於在引導新創走向國際市場方面,新北市青年局積極與全球創業組織建立合作,例如,在美國在台協會(AIT)的合作下,邀請美國投資人到新北分享海外市場與投資經驗;同時,跟西雅圖創投社群交流,以及舉辦「洛杉磯前進新北」媒合會,為新北青年新創打開接觸海外投資圈與市場的第一扇門。

「新北市希望青年創業者不只在地紮根,更能以國際視角思考市場擴張,把台灣的創新推向全球舞台。」新北市青年局長邱兆梅表示,青創基地會依新創在不同階段的需求提供相應支持:草創期著重法律、會計與商業登記等基礎輔導;而產品已成形的團隊,則能獲得 Demo Day、國內外展會攤位與補助、行銷曝光,以及商務媒合等資源,協助加速前進市場。

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新北市青年局局長 邱兆梅(右) 與 新北創力坊營運夥伴/領濤新創營運長 張芷文Vivian(左)
圖/ 新北市政府青年局

📻 延伸收聽 📻
局長與Vivian在《創業新聲帶》Podcast 的專訪!分享更多關於New Taipei Demo Day 的亮點、青年創業資源的推進策略,以及如何協助新創團隊布局未來:
https://podcasts.apple.com/tw/podcast/%E5%89%B5%E6%A5%AD%E6%96%B0%E8%81%B2%E5%B8%B6/id1498785087?i=1000735317955

2025 New Taipei Demo Day圓滿結束,介觀生醫與摩絡人工智慧獲獎殊榮

在新創從 0 到 1 的旅程中,持續驗證產品與商業模式是否真正可行,是最關鍵的一件事情,這也是新北市政府青年局長期投入的核心方向。
邱兆梅指出,創業者必須不斷測試市場對其創新服務的興趣,並在過程中找到願意共同打磨產品的合作夥伴,或對解決方案有需求的潛在客戶進行概念驗證。「而New Taipei Demo Day正是最重要的驗證舞台之一,讓所有來自新北市各青創基地的科技新創能在這裡展現階段成果,並直接面對投資人、創投基金與產業合作夥伴。」

New Taipei Demo Day 自2024年開始擴大舉辦,不僅規模逐年成長,熱度也年年攀升,今(2025)年,青年局進一步擴大規模:上午以專題論壇開場,下午由新北創力坊、寶高數位基地及土城綠創基地的 12 組優秀新創團隊接力上台 Pitch,現場聚集超過百位創投、企業與產業專家,形成高度密集的創業交流場景。

歷經激烈pitch競賽,以及現場多位專業評審討論,最終頒發「評審獎」予介觀生醫、「潛力獎」給摩絡人工智慧,以肯定其在技術創新與商業前景上的表現,並鼓勵團隊加速向下一階段的市場驗證邁進。

介觀生醫以高階非線性光學虛擬切片技術,把術中病理判讀時間縮短到 5 分鐘

成立於 2022 年的介觀生醫正嘗試用一道光翻轉臨床手術的關鍵流程。他們以「Rapid Fresh Pathology」技術,協助醫師在手術進行當下,迅速判斷腫瘤的良惡性與邊界位置,將過去動輒半小時甚至更久的術中病理檢測,縮短至10分鐘。
介觀生醫共同創辦人吳沛哲解釋,傳統術中病理檢測是以冷凍切片(Frozen Section)進行,但過程可能使組織結構變形、造成偽影產生,高度仰賴病理科醫生的專業經驗判斷。「我們推出的 PATHOscope 系統,結合核心技術與臨床驗證能力,希望協助醫師在關鍵時刻做出更精準的判斷。」

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2025 New Taipei Demo Day 「評審獎」得主-介觀生醫共同創辦人 吳沛哲。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫在真實臨床場域驗證產品可行性後,接下來的挑戰是,取得更多臨床合作機會與市場推廣資源。吳沛哲分享,進駐新北青創基地後,團隊除了獲得創投媒合與掌握募資簡報技巧等協助,也能更深入理解如輔大醫院等潛在醫療場域的需求,對產品調整與臨床拓展都相當有幫助。「這次能獲得『評審獎』殊榮,不只是對團隊的肯定,也對我們未來的臨床與商業推進帶來極大助益。」

摩絡人工智慧以專業產業知識與強大技術能量,助製造業落地AI Agent服務

摩絡人工智慧成立於2023年,僅用兩年的時間就快速端出產業成果:協助紡織業客戶建立 Textile GPT 方案,以及半導體業者打造地端 AI Agent 服務,以及推動超過十家企業的 AI 概念驗證(PoC)計畫。同時,透過 NVIDIA NeMo™ 平台加速資料整合與生成式 AI 模型微調,使團隊能在 1 至 3 個月內因應企業需求完成模型調校與導入,大幅放大企業客戶的 AI 投資效益。

「能在 New Taipei Demo Day 上分享理念、展示產品、並直接與創投與潛在客戶交流,對我們非常有幫助。」摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長高聖翔面帶微笑地表示,新北青年局跟寶高數位基地在團隊成長過程中扮演重要角色,除了協助掌握政府有那些新創計畫與資金可申請,也積極媒合創投、企業客戶,並提供國際參展、行銷曝光與實務課程等資源,讓青年新創能彼此交流、探索跨域合作的可能。「像今年 Demo Day,我們就在現場接到至少十家 VC 與 CVC 的洽詢。這些交流與回饋,正是促使團隊加速迭代、持續壯大的關鍵動能。」

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2025 New Taipei Demo Day 「潛力獎」得主-摩絡人工智慧共同創辦人暨執行長 高聖翔。
圖/ 新北市政府青年局

介觀生醫與摩絡人工智慧不是特殊個案,新北青年局將持續完善青年創新創業成長服務,陪伴更多新創從產品製造驗證、落地實證進展到國內外市場擴張,同時,深化與企業、創投及北部 43 所大專院校育成中心的合作,串連產官學資源,形塑一個可長期運作、跨域共創的創業生態系。

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New Taipei Demo Day 現場也有許多團隊攤位,不僅展示技術,更能促進交流媒合與商機發掘。
圖/ 新北市政府青年局

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