實測|ChatGPT串接Figma生圖功能!甘特圖、簡報、IG圖文提示詞怎麼下?3組萬用模板一次收
實測|ChatGPT串接Figma生圖功能!甘特圖、簡報、IG圖文提示詞怎麼下?3組萬用模板一次收

知名設計平台 Figma 今年10月正式宣佈與 OpenAI 深度合作,現在只要在 ChatGPT 裡對話,就能直接做出設計稿。

這項整合有別過往必須從空白畫布開始的限制,用戶可以直接透過文字指令,要求 AI 生成可編輯的 FigJam圖表、Figma Slides簡報以及 Figma Buzz創意素材,大幅降低了設計的技術門檻。

這次更新最實用的亮點,在於解決了創意發想初期最燒腦的從零開始。 用戶可以把紙上的隨手塗鴉、白板上的會議記錄照片,甚至是密密麻麻的文字需求文件 (PRD) 上傳給 ChatGPT,然後下達指令:「把這張草圖變成流程圖」。AI 就會自動辨識內容,在幾秒鐘內產生結構完整的圖表。

例如,產品經理可以用它快速生成專案進度的甘特圖,工程師也能上傳系統架構截圖,讓 AI 幫忙繪製技術流程圖。

此外,針對行銷需求推出的新工具 Figma Buzz,則能根據簡單的文字描述,自動設計出適合 Instagram 限時動態或活動海報的視覺素材,讓非設計背景的人也能產出專業圖片。

Figma三大情境功能!圖表、簡報、IG圖文萬用提示詞模板一次收

這次更新最方便的地方,就是可以直接在 ChatGPT 視窗裡生成FigJam、Figma Slides 和 Figma Buzz三種設計檔案。

在動手操作之前,先來看看這三樣工具分別適合什麼時候用,快速掌握各工具的優勢。

1. FigJam 圖表

這是目前最成熟的功能,可以上傳手繪的餐巾紙草圖、白板照片或需求文件 (PRD),讓 AI 自動轉換為結構清晰的流程圖、甘特圖或決策樹等各式圖表。

情境一:
你在白板上畫了一個複雜混亂的系統架構草圖,現在要整理成文件給團隊看。
提示範例:
請參考這張白板照片,在 FigJam 幫我畫出一個標準的系統架構圖。請把模糊的方塊整理整齊,並標註資料流向。

生成結果:

Figma Chatgpt應用
圖/ Figma

情境二:
籌備婚禮或大型活動,事項多到爆炸,不知該從何開始。
提示範例:
我要籌備一場六個月後的婚禮,請在 FigJam 幫我生成一張甘特圖 ,列出從現在到婚禮當天的關鍵待辦事項(如訂飯店、發喜帖、試婚紗等)與建議的時間軸。

生成結果:

#1 Figma Chatgpt應用
圖/ Chatgpt

萬用模板〉適用專案規劃、流程梳理、決策分析、筆記整理

複製下方指令:

「請參考我提供的 [貼上文字筆記,或說明已上傳附件],在 FigJam 幫我製作一個 [圖表類型](例如:流程圖/甘特圖/決策樹/心智圖)。
我的目的是 [說明用途](例如:向客戶解釋下單流程 / 規劃六個月的專案進度)。
請在圖表中特別標註或強調 [關鍵細節](例如:付款失敗的處理路徑 / 關鍵里程碑日期)。
圖表內的所有文字與標籤,請全部使用「繁體中文 (Traditional Chinese)」撰寫。」

2. Figma Slides 簡報

從純文字筆記直接變成可展示的投影片。告訴 ChatGPT 主題與風格,它能生成一份包含大綱與視覺設計的簡報初稿(目前為 Beta 測試版)。

情境一:
老闆突然要看到下個季度的產品路線圖,你手上只有一堆散亂的文字筆記。
提示範例:
將以下這些關於 Q4 產品功能的筆記,轉換成一份看起來現代、俐落的 Figma Slides 簡報。請包含這三個部分:市場機會、功能亮點、預計時程表。

生成結果:

情境二:
想換工作了,需要一份簡約風格的作品集簡報。
提示範例:
請生成一份極簡風格的 Figma Slides 作品集,我是 UI 設計師。請設計出能展示我的技能樹、過往專案以及聯絡方式的版型。

生成結果:

Figma Chatgpt應用
生成了兩款富有極簡風的簡報。
圖/ Chatgpt

在Figma開啟後,能直接調整細節:

萬用模板〉適用業務提案、季度報告、團隊會議、個人作品集

複製下方指令:

「請幫我製作一份關於 [簡報主題] 的 Figma Slides 簡報。
這份簡報的聽眾對象是 [聽眾類型](例如:潛在投資人 / 內部工程團隊 / 高階主管)。
視覺風格請採用 [風格形容詞](例如:極簡俐落 / 科技未來感 / 溫暖活潑 / 專業沈穩)。
內容大綱請至少包含以下 3-5 個頁面:
[頁面一主題](例如:市場痛點分析)
[頁面二主題](例如:我們的解決方案)
[頁面三主題](例如:預期成效與數據)」
圖表內的所有文字與標籤,請全部使用「繁體中文 (Traditional Chinese)」撰寫。

3. Figma Buzz 創意素材

專為行銷人打造,輸入文案與用途(如社群媒體貼文、活動海報、網頁橫幅報),AI 就能產出設計好的視覺圖卡(目前為 Beta 測試版)。

情境:
舉辦科技論壇,需要一張充滿未來感的主視覺海報。
提示範例:
請用 Figma Buzz 設計一張活動海報,活動名稱是「FutureStack 2025」。視覺風格要高級、極簡且帶有未來感(使用漸層光影)。請包含標語「打造下一波 AI 浪潮」。

生成結果:

萬用模板〉IG 限動、FB 貼文、活動海報、網頁 Banner

複製下方指令:

「請使用 Figma Buzz 幫我設計一張 [圖片規格](例如:Instagram 限時動態 / 活動宣傳海報 / 網站橫幅)。
推廣的主題是 [產品或活動名稱]。
圖片上的文案請包含:
主標題:[醒目的標語]
副標題/資訊:[時間、地點或補充說明]
視覺風格希望是 [視覺形容詞](例如:高對比撞色 / 柔和漸層 / 幾何圖形風格)。
請務必加入一個明顯的行動呼籲按鈕,文字為:[按鈕文字](例如:立即報名 / 暸解更多)。
圖表內的所有文字與標籤,請全部使用「繁體中文 (Traditional Chinese)」撰寫。」

如何在 ChatGPT 使用 Figma 生成設計稿?4步驟帶你實作

步驟一:開啟對話與下指令

打開 ChatGPT,在對話框內「@」Figma App(輸入F就能找到)。

#0 Figma Chatgpt應用
在對話框打出@,選擇Figma App。
圖/ Chatgpt

再來可以選擇從兩種方式開始:

  • 純文字指令: 例如「我要籌備一場六個月後的婚禮,請在 FigJam 幫我生成一張甘特圖 ,列出從現在到婚禮當天的關鍵待辦事項(如訂飯店、發喜帖、試婚紗等)與建議的時間軸。 」。
  • 上傳素材: 點擊迴紋針圖示上傳照片(如手繪草圖、白板照)或 PDF,然後說:「Figma,請依照這張草圖幫我生成 FigJam 流程圖。」
#1 Figma Chatgpt應用
輸入指令,Figma生成了婚禮籌備用的甘特圖。
圖/ Chatgpt

注意:目前「上傳檔案」功能在 FigJam 表現最好;Slides與 Buzz 目前仍建議以文字指令為主。

步驟二:連結帳號

如果是第一次使用,ChatGPT 會跳出提示,要求授權連接 Figma 帳號。依畫面指示點擊繼續和同意即可(若無帳號可直接註冊)。

#3 Figma Chatgpt應用
第一次使用 Figma時會跳出連結視窗,登入帳號密碼即可。
圖/ Chatgpt

步驟三:即時預覽

AI 分析完需求後,會直接在對話視窗中秀出一個「嵌入式預覽畫面」,可以在這裡先看到圖表的結構或簡報的大綱,但無法直接修改。

#2 Figma Chatgpt應用
FigJam生成甘特圖的預覽畫面。
圖/ Chatgpt

步驟四:編輯與存檔

ChatGPT 生成的只是「初稿」,若要修改或保存,需要執行此步驟:

  • 電腦版用戶:點擊預覽畫面上的 「Edit in Figma」 (在 Figma 中編輯)。
  • 手機版用戶:點擊 「Open in Figma」 (在 Figma 中開啟)。

系統會自動開啟 Figma, 必須將檔案存入草稿匣,這時檔案才算正式成為私人檔案 ,可以開始調整顏色、文字或移動物件。

Figma Chatgpt應用
若要進行修改,可點選「Edit in Figma」就會跳至 Figma 網站,要注意的是,須先存檔後才能修改。
圖/ Chatgpt

注意:在點擊「在 Figma 中編輯」並登入帳號之前,ChatGPT 生成的預覽連結是公開的,任何人知道連結都能看。一旦登入並將檔案存入草稿匣,才會變成不公開的私人檔案。

歐盟以外地區搶先玩,測試版功能持續進化

Figma表示,這項串接功能背後是依靠全新的 Figma MCP (Model Context Protocol) 伺服器技術來驅動,它讓 AI 能夠理解複雜的設計脈絡。目前,這項服務已優先開放給歐盟以外地區的登入用戶使用。

不過使用者也要注意,Figma 官方承諾,雖然 FigJam 的圖表功能已相對成熟,但自動生成簡報 (Figma Slides) 和創意素材 (Figma Buzz) 的功能目前仍標示為「Beta測試版」,在使用次數上可能會有限制,且生成效果仍在持續優化中,未來將支援更多樣化的圖表類型。

延伸閱讀:Google Stitch推出熱點圖!不用寫程式,讓你一眼先看透用戶視線焦點
不知道怎麼下提示詞?用「逆向提示詞」4步驟拆解做法,AI繪圖、社群貼文⋯案例一次收

資料來源:Figma BlogFigma Learning

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/蘇柔瑋

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中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來
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第七屆「中華電信 5G 加速器」Demo Day 近期揭幕,現場匯聚創新能量,不僅展現中華電信的 AI 創新布局,更邀集 12 家具備高度潛力的新創團隊,輪番展示核心技術與前瞻解決方案。這些團隊也同時分享,如何善用 5G 加速器資源突破營運挑戰,並在「1 到 N」的成長歷程中,採取哪些策略與客戶建立長期合作關係,讓 AI 應用能夠真正落地。

中華電信投資事業處副總經理陳元凱於開場致詞時指出,5G 加速器自 2018 年成立以來,已吸引超過 80 家新創團隊加入,期許透過電信CVC平台,以大帶小,推動創新創業,成為台灣推動創新的重要平台。為了讓更多具潛力的新創能在關鍵時刻獲得實質支援,中華電信不只提供技術支援、實證場域、商機媒合及行銷曝光等資源,更於本屆 5G 加速器增設「AI 創新特別獎」,包括 AI 算力、行動上網與寬頻上網服務,協助團隊進行 AI 應用研發與市場導入,展現中華電信持續賦能新創,從自身做起,共同打造台灣創新創業雨林生態系的決心。

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人:中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始,中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享,中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出,2025年 1 月到 8 月間,已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

中華電信
中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌引述Pitchbook數據指出,高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。
圖/ 數位時代

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入,2016 年啟動 AI 1.0 佈局,在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術,並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案,服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來,中華電信在2023年邁入 AI 2.0,重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台 「AI Factory」、提供 AI DC 服務等,並積極發展各類創新應用,如:由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽,到結合全光網路進行跨國共演,AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示,2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用,包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來,中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向,以技術自主與台灣在地化為利基,打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

中華電信
中華電信未來的技術佈局將聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向。
圖/ 數位時代

媒合市場 × 產品升級:中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過,AI 應用牽涉的場景極為廣泛,企業需求也往往多元且複雜,單靠自身力量,很難在第一時間滿足每一種期待。因此,中華電信在打造下一代 AI 服務的同時,也透過 5G 加速器串連生態系夥伴,協助新創團隊快速驗證技術,並找到正確的落地入口,讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援,他指出,新創應該要懂得借力使力,善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展,如此不只能立足台灣,更有機會邁向國際舞台,讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出,中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一,讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者,使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後,將有機會接觸到醫療以外的潛在客群,進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽,預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度,更在飼主和獸醫師心中建立信任感,顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際,在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制,提升知名度,與潛在目標客戶深入對話,確認產品是否符合使用需求,大幅縮短業務開發時間。

中華電信
第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請本屆入圍新創進行座談交流,分享入選中華電信5G 加速器後帶來的助益。
圖/ 數位時代

第二項效益,則是導入中華電信集團的技術和資源,為新創解決方案加值,甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢,為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下,為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待,在加入 5G 加速器後,可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容,為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗,增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力,真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵,仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中,新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中,做了哪些決策與商業洞察,「從這些分享中可以很清楚地看到,產品定位、客戶經營與商業模式,是新創走向規模化的三大關鍵策略,」黃亮崢總結指出。

中華電信
第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請歷屆與本屆入選共6家新創相互交流,探討從1 到 N的成長過程中,該如何做出對的決策與商業洞察。
圖/ 數位時代

第一個策略,是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場,越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊,中華智慧影像(IVS)選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案,而非追逐最前沿模型,正是因為企業應用更看重穩定與可靠,並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略,是強化客戶信任。零邁移動(ZEMO)服務強調早期客戶的重要性,服務好第一個或早期客戶,可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣,滿拓(DeepMentor)強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則,並開放產品實測,以透明態度換取客戶信任;歐姆佳科技(Ohmplus)則認為,無論客戶的意見是讚美或抱怨,都應用心聆聽並積極調整,當客戶感受到你的誠意時,後續合作自然會更緊密。

第三個策略,是建立對的商業模式。阿米索拉(AMOESO)認為,新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤,因此自身要具備很強的成本控制能力,才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈(Turing Space)則指出,商業模式並非一成不變,新創應該勇於實驗不同路徑,但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致,才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

中華電信
圖/ 數位時代

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章,中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神,以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台,作為新創前進路上的堅實後盾,並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合,陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台,共同開創下一個 AI 產業大未來。

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