Gemini 3官方提示詞指南來了!改掉長文敘述習慣,8招進階寫法讓AI回答切中核心
Gemini 3官方提示詞指南來了!改掉長文敘述習慣,8招進階寫法讓AI回答切中核心

Google 官方的開發者教學文件中,針對最新一代 AI 模型 Gemini 3 釋出了詳盡的「提示詞設計指南」(Prompt Design Guide)。Google 指出,隨著模型演進至具備高階推理能力,使用者必須跟著「換腦」,從隨興的聊天模式轉向精密、系統性的「工程模式」,讓AI能夠生成更具邏輯、精確的回覆,也大幅降低錯誤率。

以下整理出官方推薦的8大重點與實戰範例,帶你一步步拆解怎麼寫最精準的提示詞:

一、善用「結構化標籤」

Google指出,Gemini 3 對於結構清晰的指令反應最佳,建議放棄傳統「寫作文」式的冗長提問, 改用 XML 風格標籤(如 < context >、< task > )或 Markdown 格式,將背景資訊、任務目標與限制條件明確區隔,幫助AI模型一眼看懂哪些是指令,哪些是參考資料。

【實戰範例】

#0 Gemini 3提示詞攻略
圖/ 數位時代

二、建立「代理工作流」,強制模型先思考再行動

針對複雜任務,指南提出了「代理工作流」(Agentic Workflows)的概念。 在提示詞中明確要求AI在給出最終答案前,必須先進行邏輯分析、風險評估或擬定大綱,最後才執行動作。 這種「思維鏈」(Chain of Thought)的強制執行,能大幅降低 AI 胡言亂語(幻覺)的機率。

【實戰範例】

#1 Gemini 3提示詞攻略
圖/ 數位時代

【文字範例】

在回答前,請依序執行:
計畫:將目標拆解為子任務。
執行:執行計畫。
驗證:檢查輸出是否符合用戶要求。
格式化:呈現最終答案。

三、「少量樣本提示」仍是黃金法則

「舉例」比說明更有效。指南強調,提供「少量樣本」(Few-Shot),也就是 在指令中包含1、2個理想的「問題 + 答案」的範例,能讓模型迅速掌握你想要的格式、語氣和邏輯 ,比單純用文字描述規則(Zero-Shot)來得精準許多。

【實戰範例】

Gemini 提示詞
圖/ 數位時代

四、賦予上下文脈絡

模型無法通靈,若不提供背景資料,AI 只能給出通用的廢話。

  • 貼上參考資料: 不要問通用的維修問題。直接把「產品說明書」貼給它,要求它「根據上述資料」回答,這樣能大幅降低錯誤率。

    【實戰範例】

Gemini 提示詞
圖/ 數位時代
  • 使用標籤: 當你丟給 AI 一堆文字時,它可能分不清楚哪句是英文、哪句是中文,這時可以使用「English:」或「Answer:」等前置詞標籤,標示哪裡是資料、哪裡是你期待的答案區塊。

【實戰範例一】

沒有前置詞:
蘋果 Apple ➤ AI 可能會困惑是翻譯還是單純列清單
加上前置詞:
中文: 蘋果 English: Apple ➤ AI 秒懂這是語言對照

【實戰範例二】

情境: 你想要 AI 做選擇題。
做法: 寫出題目,選項:(A) 大 (B) 小。The answer is:
結果: 因為你已經寫了 The answer is:(答案是:),AI 就會順勢接 (A) 大 或 (B) 小。就不會廢話說:「好的,經過分析後,我認為這題的答案應該是...」。

五、以「起手式」定調輸出架構

想要讓 AI 產出特定的版面(如階層式大綱、清單或表格),光用「請給我大綱」指令可能不夠,AI 往往會給出它自己喜歡的格式。

最有效的作法是利用 AI 的「續寫特性」,直接寫下你想要的開頭。當你給了第一行格式,模型為了讓文章連貫,就必須被迫模仿你的標號系統(如羅馬數字、縮排、星號)繼續寫下去。這就像是幫 AI 架好骨架,讓它負責填肉。

【實戰範例】

情境:我想寫一篇關於蜂鳥的文章大綱,指定用「羅馬數字 + 項目符號」的格式
提示: 建立一份關於蜂鳥的文章大綱。 I. 前言 * (注意:這裡故意打出第一行的開頭星號,引導模型接下去)

模型回覆:
- 開場白:以一個關於蜂鳥的迷人事實做為開頭...
- 背景:簡短介紹蜂鳥...
- 主旨句:說明文章的重點... II. 外觀與辨識 ... (模型自動依據您給的星號格式,完成了後續的大綱)

六、拆解複雜任務

當一個提示太複雜時,模型容易出錯,透過以下方式,逐步引導AI一步步拆解問題。

  • 拆解指令步驟: 不要把所有要求擠在一段,將大任務拆成「摘要」→「翻譯」→「格式化」三個連續的小提示。
  • 提示鏈: 將步驟 A 的輸出,當作步驟 B 的輸入。
  • 分段處理: 遇到長篇文件,先分段讓 AI 處理,最後再將結果合併,準確度會比一次做完高得多。

七、採用正向表述

Google 指出,與其告訴模型「不要使用被動語態」、「不要使用負面詞彙」(負面模式),不如直接展示「請使用主動語態」、「請使用正面詞彙」(正面模式)。

【實戰範例】

#4 Gemini 3提示詞攻略
圖/ 數位時代

八、參數設定反直覺,維持「溫度 1.0」

是指南中最反直覺的技術細節。過去為了讓模型在數學或邏輯題上表現穩定,開發者習慣將「溫度」(Temperature,控制隨機性的參數)調低至 0。但 Google 警告,Gemini 3 的架構不同,調低溫度反而會破壞其推理能力,導致表現退化。官方建議即便處理邏輯任務,也應維持預設值 1.0。

*【實戰範例】**

#3 Gemini 3提示詞攻略
圖/ 數位時代

延伸閱讀:Notion釋出提示詞懶人包,教你100個AI Agent實際應用情境,工作效率大飆升!
Voicenotes是什麼?「用說的」打造自動化工作流,還能整理知識庫!AI語音筆記工具教學一次看

資料來源:Gemini API

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/蘇柔瑋

往下滑看下一篇文章
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓