Meta掌27億數據庫、打造全球最熱賣VR,能為社群霸主地位續命?
Meta掌27億數據庫、打造全球最熱賣VR,能為社群霸主地位續命?
2022.11.01 | 區塊鏈

2021年10月,社群網站龍頭Facebook正式更名為Meta,宣示集團往元宇宙(metaverse)發展的決心。創辦人馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg)放言「元宇宙將是下一個世代的網際網路」,不但定調了公司的前進路徑,也形同為「科技公司競逐元宇宙」的大勢鳴槍起跑。

元宇宙、Facebook、祖克柏
Meta創辦人馬克・祖克柏 (Mark Zuckerberg)軟硬體雙管齊下,進軍元宇宙,旗下家族App 包括Facebook、Instagram、WhatsApp等,總計35.9億月活躍用戶(MAUs);在VR設備領域,擁有市占率最高的品牌Oculus。
圖/ 祖克柏臉書

回顧20世紀末,全球資訊網(WWW)吹響資訊時代Web 1的號角,即便網頁多處於靜態頁面,使用者只能被動瀏覽內容,但也帶動了Google、Netscape(網景)、Yahoo(雅虎)等網路企業崛起。

接著是講求使用者自產內容(UGC)、互動與協作精神的Web 2時代,早期的部落格(Blog)吹起參與式網路風潮,2004年創辦的Facebook順勢而起。一路走來,旗下還有社群網站Instagram、通訊軟體WhatsApp,全球最大GIF圖庫暨搜尋引擎Giphy,以及VR(虛擬實境)公司Oculus等,集結社交、內容、技術堅強陣容,進軍元宇宙。

Facebook 改名 Meta
Meta旗下家族App包括Facebook、Instagram、WhatsApp等,總計35.9億月活躍用戶(MAUs),這些正是因應Web 2世代「使用者自產內容」之概念興起的社群平台。
圖/ Dima Solomin on Unsplash

如今人們智慧手機不離身,網際網路滲透日常工作、社交互動的每一刻,使用者對於在現實生活與虛擬世界之間切換,早已習以為常。在更名後,Meta更希望在3D互動情境、去中心化資料庫興起的Web 3時代,能挾著既有優勢,在元宇宙保持領先地位。祖克柏在美國科技媒體《The Verge》專訪時提到,「如果我們做得好,5年內我們將由一間社群媒體公司,轉變為一間元宇宙公司。」

2021年12月,Facebook月活躍用戶(MAUs)達29.1億個,其中19.3億用戶每天都會打開Facebook,因此累積了龐大的使用數據庫,包括內容資訊的偏好、購買什麼樣的商品,無疑是Meta掌握用戶眼球的重要基礎。

同時,Meta踏出元宇宙第一步,旗下經歷2年多封閉測試的VR社交平台Horizon Worlds,開放美國和加拿大18歲以上用戶,用Facebook帳號就能登入,其客製化環境空間最多能讓20人同時遊戲、社交互動。

2022年,祖克柏在2月的線上財報會議透露,Horizon Worlds用戶短短一個月內增長10倍、達30萬用戶,這數字還不包括協作辦公與VR會議服務 Horizon Workrooms的用戶,顯示人們對於3D虛擬社交的需求快速增長。

Facebook Horizon.jpg
Horizon Worlds是Meta旗下的VR社交平台,2021年已開放美國和加拿大18歲以上用戶登入使用。

除了平台內容,Meta也老早進軍登入元宇宙的關鍵硬體設備,2014年即收購了VR(虛擬實境)設備技術開發商Oculus。根據研究單位IDC(國際數據資訊)統計,2021年全球VR設備的銷售中,Meta的Oculus系列市占超過6成,穩居第一。

好成績主要歸功於2020年底推出的Quest 2 VR頭盔,由於價格親民,加上疫情帶動居家健身風潮,成為全球最熱賣的VR頭戴裝置。其中《Supernatural》這款VR健身遊戲,就是使用Oculus Quest頭盔,在人們無法上健身房運動的情況下大受市場歡迎。

馬克・祖克柏 (Mark Zuckerberg)
娛樂構成元宇宙的最大一部分,但未來不僅只是遊戲,會拓展到更多不同應用。

2020年,集團更將內部與VR/AR(擴增實境)有關的團隊統整為Reality Labs(現實實驗室),集團財報將獨立列出營收;該實驗室目標打造各種軟硬體工具,協助人們無論何時何地都能聯繫彼此,顯見他們透過VR/AR拋掉舊社群網站服務角色的野心。

2021年底更名為Meta後,集團也順勢收購Supernatural開發商Within,同時決定捨棄「Oculus」這個品牌名稱,旗下產品統一名為Meta Quest。

今年1月,Meta更宣布與NVIDIA(輝達)合作打造專攻AI(人工智慧)研究與應用的超級電腦RSC,除了能透過AI快速構築元宇宙裡的超大模組與場景,也能同時支援大量使用者即時語音翻譯,以便他們研究項目時開展無縫協作,也可以一起暢玩AR遊戲。

Oculus rift 5
Meta早在2014年就收購了設備技術開發商Oculus,2020年推出的VR頭盔因價格親民,加上滿足人們在疫情居家期間的娛樂需求,而成為熱賣商品。
圖/ Oculus

祖克柏野心:讓服務在元宇宙內無所不在

雖然Meta大動作投入VR領域,但祖克柏強調,「元宇宙不僅僅是虛擬實境。」元宇宙強調的「沉浸感」,須透過一個終端裝置作為入口來實現,AR或是現在已經相當成熟的個人電腦、智慧裝置等也都有潛力,只是目前VR裝置的技術與應用成熟度,顯然與這一需求完美貼合。

以應用場景來說,如今許多具代表性的嘗試多聚焦遊戲、影集等視聽娛樂,祖克柏也認為不會僅止於此,而是會自然地融進人們的日常生活之中,「就像是在早晨,我可能還沒戴上眼鏡,就伸手拿起床邊的手機。」今天,人們可能是隨時隨地滑Facebook或Instagram;未來,元宇宙將以各種形式,讓這樣的體驗從2D走向3D。

他期許,等到元宇宙應用成熟的那一天,Meta自家的服務可以無所不在。「就像今天的Facebook或Instagram一樣,我們希望在未來10年內,元宇宙會覆蓋全球10億人口,承載數千億美元的數位商務,並為數百萬創作者和開發者提供就業機會。」

責任編輯:吳佩臻、林美欣

關鍵字: #元宇宙
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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