發生什麼事？
「遊戲橘子」旗下樂點（GASH），早在2018年就成立區塊鏈專案研發小組，投入區塊鏈市場技術研究與應用開發，是相當早就投入Web3的遊戲業者之一。
近期，與韓國手遊「遊戲完蛋了」合作，將這款五年歷史、超過2百萬人下載的熱門遊戲，改造成「區塊鏈遊戲（GameFi）」版本，這一步，不單只是推一款遊戲這麼簡單，GASH想做的是透過這款遊戲，串聯母公司遊戲橘子、GASH旗下遊戲，打造Web3遊戲平台，如何做到？
將現有手遊改造成「GameFi」，GASH如何做到？
創立近28年時間的GASH，是全台灣最大的數位娛樂服務公司，內部從2018年成立「區塊鏈專案研發小組」投入研究，並在2022年第一季則啟動轉型計畫，出「區塊鏈BaaS（Blockchain as a Service）一站式整合服務」。
這個平台主攻想投入NFT應用的企業客戶、遊戲業者、數位藝術創作者、內容IP發行與版權商，目標是成為以數位創作，及數位娛樂為核心的區塊鏈服務營運平台。
除了企業端的服務，GASH在今年也開始推出區塊鏈遊戲，與韓國「遊戲完蛋了」手遊合作。
區塊鏈遊戲之所以吸引人，是因為玩家可以擁有遊戲中虛擬寶物、角色的所有權，並且有機會從中獲利，但是，早期許多區塊鏈遊戲打著獲利、賺錢的名號切入市場，玩家跟業者都想賺錢，遊戲本身並不好玩、缺乏娛樂價值，不僅違反了遊戲的初衷，大家賺到錢就離開，也無法長期留下玩家。
「遊戲完蛋了」是一款上市已經五年的韓國手遊，至今已創下超過1千萬美元的營收，在Android、Apple雙平台下載量超過2百萬人下載，這樣的成績，已經證明了遊戲本身「好玩」的價值。GASH看上這點，開發出「遊戲完蛋了」的GameFi版，這樣的策略，可以很大程度確保遊戲能長期經營，接下來的挑戰在於，讓玩家認識GameFi的玩法與魅力。
「遊戲完蛋了」GameFi版融合了代幣經濟，玩家需要使用遊戲專屬代幣「BUG」，來恢復角色生命，以及購買虛擬道具。此外，玩家在可以把獲得的NFT拿來質押（類似將錢存在銀行定存，獲得利息的一種方式）到去中心化交易所（指沒有第三方涉入交易的平台）兌換成其他加密貨幣。
從兩大原因，看GASH的轉型大計
曾葳表示，GASH之所以開啟跟「遊戲完蛋了」的合作，背後有兩大原因。
原因ㄧ：快速切入GameFi領域、降低失敗機率
現今平均一款手遊的生命週期，大多約3個月到1年就退燒，不過，「遊戲完蛋了」上線至今已有5年時間，在Google play和App Store下載量更突破2百萬、總營收也有1千多萬美元的好成績，具備雄厚的實力，對GASH來說，與其冒著風險重新開發一款遊戲，直接選定一款戰力超強的遊戲，並以代理、合作的方式切入，是風險低、成功機率高的策略之一。
原因二：串連旗下遊戲資源
GASH母公司「遊戲橘子」旗下有多款遊戲，但彼此之間並無法互通，切入GameFi領域後，可以透過區塊鏈技術，逐步串連橘子集團、GASH旗下遊戲，實現在不同遊戲間，虛擬寶物、角色互通的願景，打破傳統手遊、線上遊戲僅能在單一平台遊玩的問題。
「遊戲完蛋了」GameFi版主要有三種獲利來源，包括遊買賣道具的手續費、GameFi PASS以及遊戲內廣告。
曾葳表示，獲利並非投入「遊戲完蛋了」GameFi版的最主要目標，更希望將此案例作為「引路人、燈塔」的角色，運用橘子集團、GASH的資源，在遊戲產業中，先做出一個成功、可行的GameFi案例。
攜手幣安，強化Web3生態基礎設施布局
傳統遊戲公司切入Gamefi賽道，除了靠內部人才開發，與產業龍頭合作，也是取得成功的捷徑。曾葳表示，GASH也跟全球最大加密貨幣交易所幣安（Biance）合作，發行三款「遊戲完蛋了」不同等級的紀念NFT，根據稀有度的不同，可額外獲得更多的BUG幣和虛擬寶物。
之所以與幣安合作，除了產業龍頭的規模，能快速讓GASH取得曝光度外，曾葳説，相較於主流大鏈以太坊，Gas Fee（礦工費）動輒5～20美金，GASH的NFT上在幣安的BSC鏈上，Gas Fee僅需0.3至0.7美金不等，交易速度1到2分鐘即可完成，能因此吸引更多外部合作機會。
挑戰：組織龐大，難以整併資源和共識
不論是從內部資源、外部合作的面向來看，GASH似乎都已經將各個面向打理的井井有條，但其實曾葳所屬的「區塊鏈應用發展處」，在2022年1月時才成立，對一個上市企業甚至跨公司的合作來說，究竟是怎麼樣突破層層關卡，在一年時間內說服公司投入GameFi遊戲？
曾葳坦言，當初在與GASH、遊戲橘子集團協商時，曾遇到很多挑戰，好比說傳統遊戲多聚焦在如Facebook、官方網站等單向資訊的傳遞來與玩家互動，這麼做就已經可以取得很好的成績，要說服高層花更多預算跟人力，投入更為負責的Web3社群工作，就是一道很大的關卡。
為了解決這道難題，曾葳結合以前做遊戲、玩項目的經驗，先在社群凝聚一批最初的支持者，再慢慢地投入其他獎勵、Discord小組長帶活動的機制，讓社群24小時隨時處在一個活絡的狀態，拉近與支持者的距離之外，也讓公司看到Web3社群的凝聚力，跟傳統遊戲單向互動的差異性，最終，才慢慢放權給曾葳的團隊往下執行。
展望GASH在Gamefi的發展，曾葳分析，雖然現在整體產業、市場不好，身為台灣最大的數位娛樂點數支付平台，反而更有責任走在市場前面，尋找其他可能的新機會。
GASH、遊戲橘子都是傳統遊戲產業的代表，未來，GASH將會致力在Web3時代，整合橘子集團旗下不同的遊戲，讓玩家在遊戲中的角色、道具不再受限於單一的遊戲裡面，而是可以在整個橘子集團生態系中相互流通、自由買賣。
責任編輯：高敬原
