GASH將人氣手遊「遊戲完蛋了」搬上區塊鏈，如何打破鏈遊不好玩魔咒？|數位時代 BusinessNext

GASH將人氣手遊「遊戲完蛋了」搬上區塊鏈，如何打破鏈遊不好玩魔咒？

樂點（GASH）將韓國手遊「遊戲完蛋了」改造成區塊鏈遊戲版本，解決了多數鏈遊不好玩的問題，GASH還想透過這款遊戲串聯母公司遊戲橘子資源，怎麼做？

發生什麼事？

「遊戲橘子」旗下樂點（GASH），早在2018年就成立區塊鏈專案研發小組，投入區塊鏈市場技術研究與應用開發，是相當早就投入Web3的遊戲業者之一。

近期，與韓國手遊「遊戲完蛋了」合作，將這款五年歷史、超過2百萬人下載的熱門遊戲，改造成「區塊鏈遊戲（GameFi）」版本，這一步，不單只是推一款遊戲這麼簡單，GASH想做的是透過這款遊戲，串聯母公司遊戲橘子、GASH旗下遊戲，打造Web3遊戲平台，如何做到？

將現有手遊改造成「GameFi」，GASH如何做到？

創立近28年時間的GASH，是全台灣最大的數位娛樂服務公司，內部從2018年成立「區塊鏈專案研發小組」投入研究，並在2022年第一季則啟動轉型計畫，出「區塊鏈BaaS（Blockchain as a Service）一站式整合服務」。

這個平台主攻想投入NFT應用的企業客戶、遊戲業者、數位藝術創作者、內容IP發行與版權商，目標是成為以數位創作，及數位娛樂為核心的區塊鏈服務營運平台。

延伸閱讀：橘子集團也踏入NFT！GASH打造一站式平台，首發作品「胖胖猿」登場

除了企業端的服務，GASH在今年也開始推出區塊鏈遊戲，與韓國「遊戲完蛋了」手遊合作。

區塊鏈遊戲之所以吸引人，是因為玩家可以擁有遊戲中虛擬寶物、角色的所有權，並且有機會從中獲利，但是，早期許多區塊鏈遊戲打著獲利、賺錢的名號切入市場，玩家跟業者都想賺錢，遊戲本身並不好玩、缺乏娛樂價值，不僅違反了遊戲的初衷，大家賺到錢就離開，也無法長期留下玩家。

「遊戲完蛋了」是一款上市已經五年的韓國手遊，至今已創下超過1千萬美元的營收，在Android、Apple雙平台下載量超過2百萬人下載，這樣的成績，已經證明了遊戲本身「好玩」的價值。GASH看上這點，開發出「遊戲完蛋了」的GameFi版，這樣的策略，可以很大程度確保遊戲能長期經營，接下來的挑戰在於，讓玩家認識GameFi的玩法與魅力。

「遊戲完蛋了」GameFi版融合了代幣經濟，玩家需要使用遊戲專屬代幣「BUG」，來恢復角色生命，以及購買虛擬道具。此外，玩家在可以把獲得的NFT拿來質押（類似將錢存在銀行定存，獲得利息的一種方式）到去中心化交易所（指沒有第三方涉入交易的平台）兌換成其他加密貨幣。

從兩大原因，看GASH的轉型大計

曾葳表示，GASH之所以開啟跟「遊戲完蛋了」的合作，背後有兩大原因。

原因ㄧ：快速切入GameFi領域、降低失敗機率

現今平均一款手遊的生命週期，大多約3個月到1年就退燒，不過，「遊戲完蛋了」上線至今已有5年時間，在Google play和App Store下載量更突破2百萬、總營收也有1千多萬美元的好成績，具備雄厚的實力，對GASH來說，與其冒著風險重新開發一款遊戲，直接選定一款戰力超強的遊戲，並以代理、合作的方式切入，是風險低、成功機率高的策略之一。

原因二：串連旗下遊戲資源

GASH母公司「遊戲橘子」旗下有多款遊戲，但彼此之間並無法互通，切入GameFi領域後，可以透過區塊鏈技術，逐步串連橘子集團、GASH旗下遊戲，實現在不同遊戲間，虛擬寶物、角色互通的願景，打破傳統手遊、線上遊戲僅能在單一平台遊玩的問題。

「遊戲完蛋了」GameFi版主要有三種獲利來源，包括遊買賣道具的手續費、GameFi PASS以及遊戲內廣告。

曾葳表示，獲利並非投入「遊戲完蛋了」GameFi版的最主要目標，更希望將此案例作為「引路人、燈塔」的角色，運用橘子集團、GASH的資源，在遊戲產業中，先做出一個成功、可行的GameFi案例。

攜手幣安，強化Web3生態基礎設施布局

傳統遊戲公司切入Gamefi賽道，除了靠內部人才開發，與產業龍頭合作，也是取得成功的捷徑。曾葳表示，GASH也跟全球最大加密貨幣交易所幣安（Biance）合作，發行三款「遊戲完蛋了」不同等級的紀念NFT，根據稀有度的不同，可額外獲得更多的BUG幣和虛擬寶物。

之所以與幣安合作，除了產業龍頭的規模，能快速讓GASH取得曝光度外，曾葳説，相較於主流大鏈以太坊，Gas Fee（礦工費）動輒5～20美金，GASH的NFT上在幣安的BSC鏈上，Gas Fee僅需0.3至0.7美金不等，交易速度1到2分鐘即可完成，能因此吸引更多外部合作機會。

挑戰：組織龐大，難以整併資源和共識

不論是從內部資源、外部合作的面向來看，GASH似乎都已經將各個面向打理的井井有條，但其實曾葳所屬的「區塊鏈應用發展處」，在2022年1月時才成立，對一個上市企業甚至跨公司的合作來說，究竟是怎麼樣突破層層關卡，在一年時間內說服公司投入GameFi遊戲？

曾葳坦言，當初在與GASH、遊戲橘子集團協商時，曾遇到很多挑戰，好比說傳統遊戲多聚焦在如Facebook、官方網站等單向資訊的傳遞來與玩家互動，這麼做就已經可以取得很好的成績，要說服高層花更多預算跟人力，投入更為負責的Web3社群工作，就是一道很大的關卡。

為了解決這道難題，曾葳結合以前做遊戲、玩項目的經驗，先在社群凝聚一批最初的支持者，再慢慢地投入其他獎勵、Discord小組長帶活動的機制，讓社群24小時隨時處在一個活絡的狀態，拉近與支持者的距離之外，也讓公司看到Web3社群的凝聚力，跟傳統遊戲單向互動的差異性，最終，才慢慢放權給曾葳的團隊往下執行。

展望GASH在Gamefi的發展，曾葳分析，雖然現在整體產業、市場不好，身為台灣最大的數位娛樂點數支付平台，反而更有責任走在市場前面，尋找其他可能的新機會。

GASH、遊戲橘子都是傳統遊戲產業的代表，未來，GASH將會致力在Web3時代，整合橘子集團旗下不同的遊戲，讓玩家在遊戲中的角色、道具不再受限於單一的遊戲裡面，而是可以在整個橘子集團生態系中相互流通、自由買賣。

責任編輯：高敬原

數位轉型人人都在談，但你有想過，辦公室裡那支「電話」，升級了嗎？

隨著數位轉型成為企業生存的基本功，中小企業紛紛導入各式雲端服務，包括 ERP、CRM 到協作平台等，卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上，當行動、遠距與多據點辦公成為常態，傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易，更無法滿足企業靈活運作的需求，成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此，雲端總機迅速崛起，成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲，更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力，真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技，以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場，短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶，其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年，營收更較去年同期成長 16%，在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張，展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始，打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因，其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發，轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域，而我們一家都有宅男基因，兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說，也因此創業初期便以異業合作開發模式，雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高，卻也受限於合作方技術本身的瓶頸，或是發展方向的不一致。

為此，有河科技開始思考下一步發展，「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架，打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言，這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗，切入雲端總機領域，發展可長期經營的 SaaS 服務。

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明，當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務，但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中，讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體，不具備軟體開發能力，無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說，更關鍵的是，企業仍需購買硬體交換機與佈線，才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言，許多中小企業其實只是希望客戶來電時，可以有一段簡單的語音歡迎詞，建立專業形象，但傳統總機高昂的設備與維運成本，卻讓這些簡易需求難以實現。

正因如此，有河科技決定從底層架構開始出發，打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務，企業不必添購任何硬體設備，也無需佈線，透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話，實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念，有河科技從底層架構到前端應用，皆選擇自行研發，並在過程中建立起三大關鍵優勢，成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構，確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難，難的是讓它穩定、清晰、不中斷，」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出，通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等，不是單靠軟體就能解決，必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術，才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈，結合新一代的軟體開發工程概念，不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎，更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構，確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控，不只是技術整合能力的展現，更讓有河科技在眾多雲端總機服務中，建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app，用戶需求即產品動力

在前端 app 上，有河科技選擇從底層開始重新構建 app，而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體，確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議，」 Ian 分享，只要客戶提出功能需求，內部就會評估是否具有普遍性，若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求，就會主動投入開發並進行系統更新，提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維，不僅讓功能更貼近實務需求，也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方，持續強化系統的共用性與延展性，打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合，支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力，不只能夠與時俱進的更新產品，還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務，打造多元化通訊場景。

舉例來說，外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩（Number Masking）機制，保障司機與用戶的個資安全，有河科技便為此進行開發，當司機在與客戶聯繫時，客戶手機上只會顯示公司的代表號，之後若客戶回撥，AHOY 也能將來電導至接單司機，達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合，可以將既有官方帳號商家的通話，直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服，即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時，有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務，重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率，有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力，悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來，有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景，不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話，也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用，提升服務效率與回應品質，打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。