微軟推AI版Bing,強攻Google搜尋龍頭地位!深度解析為何比ChatGPT更強?
微軟推AI版Bing,強攻Google搜尋龍頭地位!深度解析為何比ChatGPT更強?
微軟推出結合ChatGPT的AI版Bing搜尋服務

微軟在7日的發布會,正式對揭露如何運用ChatGPT,重塑未來的搜尋體驗,介紹了使用同款AI技術Bing搜尋引擎新版本,以及利用AI加入新功能的Edge瀏覽器,試圖從稱霸搜尋引擎及瀏覽器市場的Google手中奪走更多市場。

「AI將顛覆每個軟體領域,並從最大的類別──搜尋──開始。」微軟董事長兼執行長薩蒂亞.納德拉(Satya Nadella)在發表會上宣佈,他們在今天推出了運用AI強化的Bing跟Edge,幫助人們能夠從網路和搜尋功能中得到更多收穫。

鍵入「關鍵字」得到「搜尋結果」,網路搜索的模式數十年沒有重大改變,但現在這種模式已經滿足不了用戶的需求,納德拉指出,全球每天約有100億次的搜尋,但他們估計其中半數沒有得到理想的答案,這是因為搜尋功能雖然適合查詢網站,卻難以協助用戶回應更複雜的問題或任務。

「比賽將從今天開始,我們會向前快速邁進。」納德拉表示,「最重要的是,我們希望搜尋領域能再次有許多有趣的創新,現在已經是時候了。」

Bing
微軟推出使用AI技術Bing搜尋引擎新版本,以及利用AI加入新功能的Edge瀏覽器,試圖從稱霸搜尋引擎及瀏覽器市場的Google手中奪走更多市場。
微軟發表導入ChatGPT技術的Bing搜尋引擎:能排旅遊行程、比較餐廳電視

微軟認為導入Bing及Edge的AI將扮演「副駕駛」的角色,協助用戶在廣大的網路世界找到所需的資訊。在微軟的示範中,用戶能夠利用「新Bing」和聊天機器人對話,向他詢問餐廳選擇,請他幫你安排一個大略的旅遊行程,甚至能夠生成墨西哥藝術家的傳記簡介,比較新電視的功能等等。

根據《The Verge》報導,微軟指出新Bing導入的AI技術是由升級版的GPT 3.5提供支持,稱之為「普羅米修斯模型」,聲稱這比ChatGPT背後的GPT 3.5更強大,能夠以最新的資訊回應問題,並提供更完善的註解功能。

pandasecurity-google-malware
納德拉指出,全球每天約有100億次的搜尋,但他們估計其中半數沒有得到理想的答案,這是因為搜尋功能雖然適合查詢網站,卻難以協助用戶回應更複雜的問題或任務。

目前新Bing還沒有完全對外開放,用戶只能在電腦版上詢問預設的問題,必須註冊參與排隊,才能在未來完全解鎖其AI功能。

目前搜尋引擎市場幾乎由Google所把持,根據流量分析網站SimilarWeb的資料,Google搜尋引擎在全球擁有超過90%的市占率,而微軟的Bing雖然堪稱第二名,仍只有不到3.2%的市場,微軟勢必想利用這次搜尋引擎的「典範轉移」,吃下更多搜尋引擎市場。

另外,微軟也在其瀏覽器Edge中添加了兩項AI功能「聊天」及「撰寫」。 用戶能利用聊天功能請AI為財務報表、文章做出摘要或總結,讓你能夠更快速、便利的消化文件內容,而撰寫功能則可以在一定的指示下,協助用戶生成電子郵件或社群網站上的貼文

擔憂聊天機器人吐出不當內容,微軟承諾傾全力防範假消息、歧視言論

不過對微軟這樣的科技巨頭來說,能夠自動生成內容的聊天機器人一直是個不定時炸彈,一旦涵蓋到不準確的資訊,或者受到有心人士的刻意引導,都可能導致假消息的散播,或者說出極端言論。

尤其微軟過去在推特上實驗的聊天機器人Tay,在短短一天內就被網友調教成種族主義者而被迫下架,對這方面的體悟可說更為沉重。OpenAI執行長奧特曼也在發表會上表示,OpenAI和微軟在推出這項技術時非常謹慎,有採取防範措施確保Bing不會產生攻擊性的內容。

微軟也在部落格中提到,他們的團隊正在努力解決假消息和錯誤資料的問題,同時會根據他們的AI原則防止歧視性或有害的內容,聲稱將運用AI生態系的全部力量,從研究人員、工程師到政策專家,幫助他們開發新的方法降低風險。「我們在確保AI安全佈署上有著深切的責任感。」奧特曼表示。

ChatGPT成本高昂,微軟計畫下半年推出更多商業應用

且除了推出導入ChatGPT相關技術的Bing及Edge,微軟還打算進一步將這項AI技術使用在更多商業層面,發揮ChatGPT的更多潛力。外媒《CNBC》披露,微軟有意在今年下半年推出相關工具,讓客戶能夠自行開發類似ChatGPT的聊天機器人。

在微軟的設想中,他們將能夠為公司、學校、政府的大型機構提供更先進的聊天機器人技術,同時改善ChatGPT只能回應2021年前資訊的弱點,同時還能像在Bing或Edge導入的版本一樣,在回應中引用特定的資料來源。

ChatGPT的營運成本高昂,先前OpenAI執行長山姆.奧特曼(Sam Altman)曾透露,ChatGPT每回答一次問題的成本高達數美分,換句話說光是服務目前每月高達1億的用戶,成本就少說數百萬美元,也因此微軟及OpenAI都積極想為ChatGPT尋找變現方式,開拓更多的應用空間。

目前AI搜尋技術的競爭正在白熱化,剛好搶在微軟發布的前一天,Google也發表了自行研發的聊天機器人Bard,執行長皮蔡(Sundar Pichai)預告它將在未來幾週到幾個月內正式對外公開。

資料來源:The Verge華爾街日報CNBC

責任編輯:林美欣

往下滑看下一篇文章
從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?
從黑客松到理賠第一線,富邦人壽如何讓 AI 從創新提案變成工作夥伴?

當許多企業還在討論 AI 能做什麼,富邦人壽更關注:AI 如何被第一線同仁使用?而這也是「理賠智慧助理」能從黑客松發想、走進理賠現場,成為真實工作夥伴的原因。

為什麼富邦人壽會選擇從最複雜、也最不易標準化的環節–理賠–切入、嘗試將AI從「回答問題的工具」轉變成進入核心營運流程的「決策輔助夥伴」?

保險理賠為何難以AI化?答案藏在大量非結構化資訊裡

相較於客服問答或行政流程,理賠工作最大的挑戰在於資訊高度分散且缺乏標準格式:從診斷證明、病理報告、手術紀錄到醫療收據,每份文件不同醫院格式都不同,內容還充滿專業醫療術語;理賠人員不僅必須理解文件內容,還需要同步比對保單條款、法規要求以及醫學知識,才能做出適當判斷。

更複雜的是,就算是相同疾病或手術名稱,不同案件背景也可能導致不同理賠結果,因此,理賠長期被視為高度依賴專業經驗與人工判斷的工作,很難透過傳統自動化工具處理。

近年來,隨著理賠案件量持續增加、醫療技術快速演進,以及新舊世代交替帶來的人才培育壓力,如何兼顧理賠品質、作業效率與知識傳承,成為刻不容緩的議題。

富邦人壽開始思考:如果AI無法取代專業判斷,是否能先協助理賠人員更快掌握資訊、縮短搜尋時間,讓專業人才把時間投入在更高價值的分析與決策工作?這個想法在富邦集團導入微軟Copilot Studio並舉辦黑客松活動後獲得實踐機會,理賠團隊將構想轉化為可驗證的AI提案,並在主管支持與跨部門合作下,於2026年1月正式導入理賠現場。

「黑客松讓我們有機會快速驗證想法,也讓AI應用從概念走向實際場景。」富邦人壽理賠部資深襄理郭乃瑀如是說道。

數位時代為此特別專訪富邦人壽黑客松獲獎團隊「ClaimAIngels」的成員,深入了解這項 AI 專案如何從創新提案一路走進理賠第一線,成為同仁日常工作的決策輔助夥伴。

富邦人壽
富邦人壽理賠智慧助理透過黑客松加速落地!數位時代專訪團隊成員郭乃瑀 (左上)、 王羽藍(左下)、陳子聆(右上)、林庭樂(右下),分享過程與收穫。
圖/ 數位時代

AI成功落地的關鍵,不只是模型,還有資料與流程重建

從創意發想到實際上線,最大的挑戰不是技術,而是如何讓AI真正符合第一線需求。

富邦人壽理賠部資深襄理林庭樂指出,團隊一開始便深入訪談理賠同仁,發現大家真正需要的並不是AI幫忙做決定,而是協助整理資訊,因此將理賠智慧助理專案聚焦於三大領域:手術等級建議、病理報告判讀輔助,以及國外醫療文件翻譯與摘要,目標是協助同仁降低資料蒐集與查詢時間,讓理賠同仁可以快速掌握案件重點。

但要做到這一步,必須先建立可信任的資料基礎。

由於醫療資料來源眾多且格式不一,團隊投入大量時間整理歷史案件、建立醫療名詞對應關係、標註資料來源與判斷依據,並透過跨部門討論及醫師顧問協作,逐步建立一致的判讀標準。林庭樂表示:「這項工作看似基礎,卻是AI能否提供可靠建議的關鍵,更重要的是,它讓過去散落在資深同仁腦中的經驗知識,逐漸轉化為可被組織保存與運用的數位資產。」

富邦人壽理賠部專員陳子聆便感受到明顯改變。她說:「過去遇到新的手術名稱,往往需要花費一到兩個小時查閱條款、搜尋歷史案例並向資深同仁請教,現在,透過理賠智慧助理協助,資料搜尋時間縮短50%以上,能將更多心力放在案件分析與專業判斷上。」

理賠部理賠審核科資深襄理王羽藍則形容,理賠智慧助理更像是一位隨身秘書。她說:「它會先幫我們整理案件重點,也能提醒是否遺漏重要資訊。無論是判讀國內外醫療文件、核對醫療收據,或分析病理報告內容,都能快速提供參考依據,讓我們把時間投入更重要的專業決策。」

除了資料基礎建設,金融業導入 AI 的另一個關鍵挑戰是風險與合規。

因應金融監理要求以及個資保護需求,團隊在設計理賠智慧助理時建立多層防護機制與使用護欄,並持續優化提示詞設計,以降低AI幻覺、資料外洩與誤判風險,確保AI始終在可控範圍內運作。

不過,對富邦人壽而言,上線並不代表結束,而是優化的開始。

團隊發現,理賠智慧助理初期使用率表現亮眼,但隨著時間推移逐漸下降,為了找出原因,團隊同仁與第一線理賠同仁召開多場討論會議,讓其了解,生成式 AI 並非一次建置完成就能長期發揮效益,必須持續蒐集使用回饋、改善建議,進而調整功能設計。

郭乃瑀表示:「根據同仁回饋,團隊目前正規劃新增實支實付手術給付比例分析等功能,目標是讓AI更貼近實際工作流程、滿足使用者需求。」

從單一專案到組織能力,理賠智慧助理帶來的真正改變

隨著理賠智慧助理逐步成為理賠同仁的日常工作夥伴,其帶來的影響也不再侷限於效率提升,而是開始擴散至組織文化與創新模式的改變。

郭乃瑀表示,過去AI專案多半由資訊部門主導,但這次經驗讓大家發現,真正了解痛點的人其實是第一線同仁,因為只有其最清楚哪些流程最耗時、哪些資訊最難取得,以及哪些環節最適合導入AI。「隨著理賠智慧助理成果逐漸顯現,愈來愈多部門開始主動詢問專案推動經驗,如資料整理、風險控管、流程設計與使用者導入等做法,加速 AI 創新在組織內部的擴散與落地。」

對富邦人壽而言,理賠智慧助理並不只是單一 AI 工具,而是一次工作方式與文化的改變:從第一線提出需求、跨部門共同打造,到持續優化與回饋機制,AI 不再只是科技部門的工具,而逐漸成為工作現場的一部分,也讓數位轉型成為一種持續發生的創新能力。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓