美國強力監管幣圈,會成下一個中國嗎?從兩大影響看懂SEC的「死亡筆記本」
美國強力監管幣圈,會成下一個中國嗎?從兩大影響看懂SEC的「死亡筆記本」
2023.02.16 | 區塊鏈
SEC強力監管加密資產,將帶來哪些影響?

自去(2022)年11月交易所FTX垮台以來,美國證券交易委員會(SEC)在幣圈展開積極的掃蕩行動,並在本月7日,發布美國證券交易委員會(SEC)2023年年度監管目標,表示將把對加密貨幣等新興技術的監管,作為2023年首要任務。

上週,美國證券交易委員會(SEC),剛結束對指控交易所Kraken提供的質押(Staking)服務是「未經註冊的證券銷售」,開出罰鍰3千萬美元。

本週,證券交易委員會(SEC)再度對穩定幣發行商Paxos出手,發佈威爾斯通知 (Wells Notice),宣稱其與幣安共同發行的穩定幣BUSD涉嫌違法,將以違反投資者保護法、發行未註冊證券予以起訴。

穩定幣(Stablecoin): 是加密貨幣的一種,背後價值通常與某種穩定資產(例如法幣或黃金)綁定,以維持其價值穩定。穩定幣存在的目的,是提供價格不會劇烈波動的加密貨幣。

據《彭博社》報導,SEC觀察清單上,除了加密貨幣公司外,也包含高盛、摩根大通等涉足加密貨幣業務的傳統華爾街金融公司。知情人士透露,預計接下來SEC將會有更多的加密貨幣打擊行動,未來對沖基金、私募股權公司、養老基金將更難與加密貨幣公司合作。

事實上,自目前SEC主席加里·根斯勒(Gary Gensler)上任以來,外界對SEC在加密貨幣領域採取的執法行為一直褒貶不一,在幣圈更是受到強力抨擊。SEC做了哪些事?對目前採取的執法行為對美國加密貨幣產業將有什麼影響?

延伸閱讀:【全解析】幣安穩定幣BUSD停止鑄造、發行商中止與幣安合作!美國幣圈整肅揭序幕?

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SEC起訴的法源依據、爭議有哪些?

目前,SEC用於起訴各個加密貨幣的法源主要為「豪威測試(The Howey Test)」。

豪威測試是1946年,美國在豪威公司投資案中,在最高法院形成的判例。在此判例下,投資合約的成立,在於「投資金錢時,預期能透過第三方的努力而獲得合理的報酬」。 而只要能滿足豪威測試條件的「投資合約」,即被視為「證券」,發行人應受美國證券交易委員會(SEC)監管, 在SEC註冊並定期發布有關其財務活動的披露報告。

要滿足豪威測試,其中的四個主要要素為:

  1. 資本投入
  2. 投資於共同事業
  3. 預期能獲取利潤
  4. 不直接參與經營,投資利潤由發起人或第三方的努力而產生

根據SEC說法,Kraken提供的質押(Staking)服務是「未經註冊的證券銷售」,違反豪威測試而受到起訴;但在針對Paxos的穩定幣BUSD的將起訴宣稱內,並沒有說明是依據哪條法源起訴,而BUSD就多數幣圈、法律人士看來,也不符合豪威測試定義的證券,因此對於SEC起訴Paxos的正當性產生高度的存疑。

法律人士推測,起訴BUSD的法源依據或許不是SEC主席根斯勒最愛引用的「豪威測試」,而是1990年的判例「雷夫測試(Reves Test)」。

豪威測試主要在判定「投資合約」是否成立來進行「證券」判定,而雷夫測試則主要判定「金融商品及募資」是否可以判定為票據(Note),作為信用、支付工具之用,進而被認定為「證券」,同樣也需要受到SEC監管。

依據雷夫測試,若「金融商品及募資」的發行滿足下面四個要素,則將被視為票據(Note),亦被認定為證券發行:

  1. 買賣雙方的動機
  2. 分銷及流通計畫
  3. 投資大眾之合理期待
  4. 有無任何降低風險的相關考量

根據2022年六月,美國國會智庫「美國國會研究服務處(The Congressional Research Service, CRS)」的報告指出,穩定幣的發行或適用於「雷夫測試」,進而被判定為有價證券。

但美國國會研究服務處,在報告結尾表示仍有討論空間,因為即便在市場動盪時,投資大眾更多的使用穩定幣進行交易,不符合豪威測試及雷夫測試「預期獲得利潤」的滿足條件。也說明兩個判例明顯年代久遠,在加密貨幣領域中是否適用,尚未有定論,在政策明朗之前,可能會有爭議性的起訴發生。

當時智庫的預言如今成真,SEC將自己放在爭議的中心,造就了今日局面。

SEC舉動引發爭議,拆解背後兩大原因

根斯勒被幣圈視為有史以來,對加密貨幣監管最激進的美國證券交易委員會(SEC)主席,其鐵腕作風也被他同為SEC的同事批評。

原因一:隨機處罰卻不明訂規則

SEC委員海絲特·皮爾斯(Hester Peirce)
透過一連串針對單一機構、單一事件的起訴,加密貨幣產業並不能了解SEC心目中的合規樣子,進而改善。SEC只是在隨機處罰,而非提供引導。這樣的舉動反而在造成加密產業的恐慌,進一步傷害消費者。

SEC前任立法及政府內務的首席法律顧問也分享,「SEC明顯不知道告訴大眾某些單位沒有依循法遵、跟告訴大眾怎樣的行為才是依循法遵是兩件不同的事。」

以交易所Kraken的質押(Staking)業務為例,若中心化、合規的交易機構提供質押服務違法,那個人逕行質押、或透過去中心化的交易所質押違法嗎?

原因二:主管機關權責歸屬混亂

除此之外,她也指出目前加密貨幣法規不完善背後的其中一個原因,在於主管機關歸屬不明。

在Paxos的BUSD事件中,存在紐約金融服務局(NYDFS)、及SEC及美國貨幣監理署(OCC)三個角色。

Paxos的BUSD在紐約金融服務局受登記監管,也在對美國貨幣監理署申請執照中,但SEC此時卻跳出來說穩定幣BUSD也算證券,也應該受SEC監管而對Paxos提出起訴,三者間責任歸屬混亂。在此前,SEC也與商品期貨交易委員會(CFTC)爭奪加密資產監管權。

在美國各方監管拔河之下,加密貨幣公司即便願意配合法遵也缺乏明確依歸,造成了現今的窘境。

美國監管機構政策收緊,對美國加密貨幣產業的兩大影響

影響一:讓美國失去加密貨幣龍頭領先地位

一直以來作為加密貨幣創新中心的美國,有賴於資金及環境的開放,使得加密貨幣產業在美國蓬勃發展。

但透過一連串突擊式的懲罰及掃蕩,對加密貨幣產業來説,美國法律上的不確定風險將嚴重影響公司營運。

有幣圈分析師將此次掃蕩,比擬為中國於2021年的鐵拳禁制加密貨幣,當時迫使許多中國境內企業離開,並呼籲美國若不公布清楚的法遵指引,繼續透過懲罰行為,將扼殺創新環境,迫使企業搬遷至對加密貨幣相對友善的國家或區域。

在新加坡的金融科技會議上,目前正在跟SEC對簿公堂的瑞波(Ripple)法律顧問Stu Alderoty,也向外媒《CoinDesk》表示,SEC在做的一切,只是單純地在傷害投資散戶而非保護。「在法遵未清楚明朗化前,SEC只是在將創新的商業模式推到海外。如果美國在這個階段走錯,將會錯失在創新金融環境下的領先地位。」

另一方面,本次Paxos事件的主角之一幣安也同意了Stu的說法,側面回應道:「基於目前在特定市場存在的不確定法遵因素,我們將會重新審視在這些執法管轄區域的業務,避免我們的用戶因為法律風險而承受損失。」

影響二:加速民眾使用去中心化交易所投資

在上週Kraken事件中,SEC宣稱該交易所質押(Staking)服務為未經註冊違法販賣的證券,重罰三千萬美元。此行為被美國加密貨幣產業視為SEC將會進一步禁止涉及美國的公司進行質押服務。

質押為「權益證明區塊鏈(Proof-of-Stake)」的重要運作機制,目前最大的權益證明區塊鏈為以太坊,該區塊鏈將依照節點持有的代幣數量和持有時間,發放獎勵維持區塊鏈運作。目前每一節點最低參與門檻為32以太幣(ETH),依截稿前市值估算,約為4.96萬美元。

Proof-of-Stake (PoS) : 是一種區塊鏈共識機制,用於驗證交易和創造新的區塊。PoS不需要通過解決數學謎題來挖礦,而是通過持有特定加密貨幣的權益或賭注,來參與網絡驗證交易和創建新的區塊。

Kraken及其他交易所如Coinbase提供的質押服務,旨在降低使用者參與以太坊節點質押的門檻,目前約有250億的以太幣(ETH)被質押在以太坊上,其中有18%來自於Coinbase及Kraken兩大中心化交易所。

SEC對於Kraken的出手,使得質押的散戶紛紛轉往去中心化服務平台如Lido及Rocket Pool,有能力自行質押的散戶,也成為新的熱門人選。

無論促使投資人轉往境外公司、亦或者去中心化交易所,兩者均不受美國監管機關管轄,SEC的監管力道也將會減弱。這些顯而易見的影響也讓大眾懷疑,SEC行為的有效性及正當性,根斯勒的行動究竟是政策監管或是政治角力?

會有此一說,是先前在FTX事發之前,根斯勒被發現與SBF的交情匪淺。在Kraken被開刀後,有人在社群上問Kraken創辦人Jesse新的交易所該怎麼生存?Jesse則在推特上諷刺說道:「聽說把用戶資金捐個幾億美元給政客好像行得通。」

這次的Paxos事件更讓區塊鏈數據公司Messari創辦人瑞安·塞爾基斯(Ryan Selkis)氣到在推特上發文:「我人生的新目標是結束加里·根斯勒的政治生涯,讓他成為拜登連任失敗的原因。我將與Brian(Coinbase執行長布賴恩·阿姆斯特朗)、Jesse(Kraken創辦人傑西·鮑威爾)及其他數十人一起,他們花了10年時間讓美國處於主導地位,贏得下一個主要前沿技術。我將花費我的每分精力、金錢、及政治資本來打擊加密貨幣道德敗壞的敵人。」但隨後便刪除該貼文。

根據《FOX》商業新聞記者埃莉諾·特雷特(Eleanor Terrett)在推特上的透露,接下來幾週內,將會有更多的威爾斯通知(Wells Notice)被發布。究竟有哪些公司會收到,推特社群譏稱:「繼續看頭條囉!」

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資料來源: BloombergInvestopediaSimfaCoindeskCoindeskCoindesk

核稿編輯:高敬原

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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