假帳號、假地址現蹤！區塊鏈新星Arbitrum空投爆紅，哪些詐騙手法要注意？|數位時代 BusinessNext

假帳號、假地址現蹤！區塊鏈新星Arbitrum空投爆紅，哪些詐騙手法要注意？

交易量超越以太坊主網、兩個月成長590%的區塊鏈新星Arbitrum發幣了！不過隨著話題熱度成長，也吸引了不少駭客與詐騙出現。有哪些詐騙需要用戶小心？

##### Arbitrum釣魚連結現蹤！手法是什麼？

區塊鏈新星Arbitrum最近爆紅，因為在3月16日時宣布，將推出DAO（去中心化組織）以及空投治理代幣「ARB」，成為幣圈熱門話題。

然而，在Arbitrum於3月23日成功向用戶空投代幣後，也出現惡意用戶，試圖透過項目炒作獲利。根據區塊鏈資安公司CertiK調查指出，Arbitrum的Discord頻道中，出現了釣魚連結詐騙。

💡DAO: 又稱「去中心化自治組織」，是一種基於區塊鏈技術的新型組織形式。DAO 的核心理念是通過智能合約和去中心化技術實現自治和民主決策，從而實現組織內部的去中心化。其成員可以通過代幣持有權參與組織的管理和決策過程，從而實現更加公正和透明的組織運作。

從伺服器的截圖畫面可以看到，駭客聲稱Arbitrum用戶可以「獲得Arbitrum DAO的額外代幣」。且為了確認用戶的資格以獲取代幣，用戶需要點擊一個將Arbitrum錯拚為「Arbtirum」的連結。如果用戶點擊了連結，就會進入一個空白頁面，上面只有「Astaghfirullah」這個詞，意思是「我尋求上帝的寬恕」。

在幣圈中打滾一陣子的用戶大概都知道，這類故意拼錯名稱的網路釣魚連結很常見，用戶若沒有時刻保持警戒、小心檢查的話，基本上很難一眼就注意到差異。若不小心點進去這類網路釣魚連結，通常會被導到一個「看起來很真的假網站」，騙用戶輸入錢包私鑰等個人資訊。

Arbitrum開發團隊Offchain Labs很快就表示，伺服器中的釣魚詐騙連結已被移除。但即使Arbitrum團隊重新掌握狀況，伺服器受到重複攻擊的可能性還是很大，因此用戶還是需要保持警惕。

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##### Arbitrum話題夯，詐騙層出不窮

Arbitrum空投熱度，也成為了駭客瞄準的首要目標，除了網路釣魚之外，相關詐騙可以說是千奇百招。根據區塊鏈平台Lookonchain調查指出，「假ARB代幣」在去中心化交易所Uniswap上的交易量，甚至已經超過24,000美元。

除此之外，推特上也可以看到不少網路釣魚連結，甚至還有人為Arbitrum創了假帳戶，來讓他們的騙局看起來更真實。

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另外，目前也有駭客透過攻擊虛榮地址（Vanity Address），從Arbitrum的空投中，盜取了價值約50萬美元（約為新台幣150萬元）的代幣。

💡虛榮地址： 透過哈希函數計算，隨機產生特定的字符串，直到密鑰中包含希望出現的字符串。當用戶在發送和接收比特幣時，可以讓其他用戶更容易認出這個地址是誰的，但缺點是也更容易被追蹤或攻擊。例如，如果用戶的名字是「Jack」，他就可以產出一個含有「Jack」在內的比特幣虛榮地址。

駭客透過虛榮地址產生器的漏洞，就可以破解虛榮地址的私鑰，並竊取用戶的加密資產。駭客能將空投的代幣重新定位到他們自己的地址，而原始所有者就無法領取他們的ARB代幣。

隨著大量的駭客試圖透過這波空投熱潮獲利，投資者必須小心謹慎，並對聽起來「不切實際的說法」和所有連結都保持高度警惕。

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資料來源：beincrypto、cointelegraph、TheNewsCrypto

核稿編輯：高敬原

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來，企業競相導入 AI 加速內容產出，效率看似提升，品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案，語氣與規範逐漸失去統一標準，消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具，它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異，不在於技術本身，而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出，長期來看，勝出的不會是使用最強大 AI 的企業，而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態，但唯有強大的品牌，才具備真正的競爭優勢。」

如何運用 AI 加快內容產出速度，並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準，這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問，近年積極思考的問題。為此，普羅提出「Process 2.0」服務，將顧問角色從建立品牌策略，延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務：提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察，品牌訊息之所以失焦，關鍵在於策略完成後，仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層：

首先，一旦策略完成後未能落實到日常工作，便形成策略斷層。同時，當品牌理解過度仰賴少數主管，一旦人員異動，傳承便隨之中斷，造成轉譯斷層。

在執行面上，各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致，也會有語氣斷層的問題；內容產出雖多，卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌，則是驗證斷層。最後，所有品牌知識散落各處、未被系統化管理，導致治理斷層，也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後，指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間，少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

為此，普羅開發出「Process 2.0」解方，從三個階段解決落差。首先，從「Brand Strategy」出發，先釐清品牌的定位與價值主張；接著才是「Brand Communication System」，將策略轉化為跨部門可依循的語言規則；最後則是「AI Brand Communication」，把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境，讓行銷、業務、客服、人資，乃至海外代理商，都能基於統一的品牌基準產出內容，並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度，品牌基礎若模糊不清，AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調，AI 時代讓斷層問題更加明顯，因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理，延伸顧問影響力，幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI：打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」，普羅攜手愛酷智能科技（AccuHit）將品牌策略、知識與 AI 技術整合，協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技（AccuHit）執行長林庭箴指出，「Process 2.0」鎖定的是品牌再造：AI 除了應用在企業內部流程，還能如何用在品牌溝通面。他分析，當電商進入超微利的時代，零售產業正走向三個不可逆的趨勢，包括：到 2030 年，將有五成消費行為由 AI 協助完成，商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂；其次是超個人化，信任愈稀缺，推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰；第三，則是預測型消費將持續增加。

尤其，在非零售場域，品牌溢價更為關鍵，因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解，也要讓 AI 讀懂，才能持續發揮影響力。不過，當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調，企業 AI 最大的挑戰，多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上，普羅負責定義場景，AccuHit 則提供技術與產品面支援，將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統，讓所有輸出都能經過品質控管，如同 AI 版本的品牌指南，確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具，無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練，皆能依據統一的品牌規範，輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue：探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》，過去五年（2021 至 2025 年）收集的 1,167 家企業數據顯示，台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎，但對外溝通與價值主張，如品牌好感度與互動性，卻相對薄弱，導致多數企業雖有高重複購買率，卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此，台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出，「Process 2.0」的目標，是協助企業建構可落地的溝通能力，最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例，企業經過品牌輔導後，形象全面升級、設計語言更聚焦，市場識別度也隨之提升。她觀察，品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵，客戶能明顯感受到不同：「以往客戶只是單純買產品，但有了品牌之後，就多了願景與合作想像，能吸引其他企業一起創新共榮。」

AI 的本質就像一面放大鏡：品牌定位清楚，AI 能加速轉譯、提升溝通效率；定位模糊甚至混亂，AI 也會同步放大這份混亂，後果難以收拾。品牌梳理是否到位，決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效，普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」，讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作，鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand，信任，才是品牌溢價的關鍵。