以太坊「上海升級」完成、已處理三億台幣提款!一次看懂4件必須知道的事
以太坊「上海升級」完成、已處理三億台幣提款!一次看懂4件必須知道的事
2023.04.13 | 區塊鏈

2023年4月13日更新

以太坊的「上海升級」(Shapella)已經於台灣時間13日早上6:27觸發,並於6:42左右完成。

據區塊鏈分析平台beaconcha.in表示,在上海升級啟動約半小時後,處理了約285筆提款,金額約為5,413 ETH(價值約為3億新台幣)。

以太幣的交易價格在升級前約為1,918美元,在升級完成後的一小時內(約台灣時間上午7:25),價格一度飆到1,928美元,而隨後又快速下跌,目前(台灣時間上午9:30)價格為1,905美元,下跌約0.6%。

以下為原文報導。

##### 以太坊上海升級就在明天!

以太坊區塊鏈(Ethereum)將於美國時間4月12日(台灣時間4月13日早上6點左右),進行備受期待的「上海升級」(Shapella)。

這是自去年9月以太坊合併(The Merge)以來,幣圈最大的一個區塊鏈升級事件,也有不少人認為之後可能會對市場帶來影響,因此許多專家和投資者都相當關注這次的升級。

究竟為什麼以太坊上海升級這麼重要?想親眼見證這加密貨幣史上的一大事件,又該去哪裡看?本文整理了4個「上海升級前要知道的事」。

##### 第一:為什麼上海升級很重要?

自2022年9月以太坊進行合併後,以太坊的最令人期待的消息之一,就是這次的以太坊上海升級。這次升級最主要目的,就是就是要啟動「質押以太幣提款」功能。

簡單來說,就是開放以太坊的驗證者,能夠提領他們在以太坊合併後,放在鏈上的「定存」和「利息」。

過去,用戶可以透過「挖礦」協助驗證區塊,並獲得獎勵,因而引發挖礦熱潮。但這不僅造成顯卡「有錢也買不到」,造成的能源浪費也讓許多人詬病。

為了解決這樣的問題,在以太坊在合併後,就不用再靠礦工和搶顯卡,讓用戶藉由「質押32顆以太幣」的方法,來協助驗證區塊。就有點類似把錢用「定存」的方式存到銀行裡,之後可以領取「利息」當作獎勵。

延伸閱讀: 挖礦變歷史!以太坊合併將省下99.95%能源,打掉重練有哪些改變?

不過,當初並沒有設計「領出」的時間和方式,因此許多人的以太幣被「卡」在鏈上領不回來。而透過這次升級,用戶終於可以把當初投進去的以太幣和獎勵領出。

這次的升級,除了開放「質押以太幣提款」功能之外,還有其他幾個比較小的更新。包括引入新的交易費用(Gas Fee)模型,透過自動調節基礎費用的方式,讓交易費用更加可預測和穩定,並降低總交易費用,另外也會修復一些安全漏洞,以提高智慧合約的安全性。

延伸閱讀: 【白話解析】定存、利息可領出!一文搞懂以太坊「上海升級」是什麼?

##### 第二:上海升級會如何影響投資者和市場?

由於這次的升級最大重點就是「開放提款」,因此很多人擔心會有大量的以太幣被提領出來、湧入市場,也就會對市場價格造成影響或衝擊。當然,假設所有的以太幣都被「立即取出並出售」,絕對會對市場帶來衝擊,但這其實不太可能發生。

加密金融服務平台Matrixport台灣部門的負責人楊淳嵐也認為,以太坊升級解鎖後,不會帶來任何賣壓(指大量拋售,使股價貨幣價下跌),原因有以下四點。

原因一

大部分質押協議都會給質押憑證(如cbETH、stETH、BETH),它們都有很好的流動性與很少的折價,真的要賣的話早就賣了,沒道理等升級後再來賣現貨。

原因二

超過70%的質押者,成本都在2000美金以上,解鎖後認賠賣出的機率不高。

原因三

升級解鎖後「才開始質押的人」會遠多於撤出流動性的人。因為未來的不確定性與流動性風險都消失了,所以很多人都是等到這時間點才願意質押、而不是解質。而且現在以太坊的質押比率才20%不到,遠低於其他幾條鏈的70%上下。

原因四

最後,以一個交易者的角度出發,若真的要賣,為什麼要跟著大家一起拋售?

舉例來說,如果航空公司知道明年要用到很多桶油,就可以購買期貨,把價格鎖在「現在的價格」,而不是「之後的原油價格」。

同樣的道理,如果在解鎖的消息確定後(兩個多月前就有消息了),就先挑好價位賣出永續期貨合約(Perpetual Futures,沒有到期日的一種期貨),等現貨解鎖後,再透過一買(永續期貨合約)一賣(現貨),把兩邊的部位都平掉。這樣現貨賣價與利潤就會鎖定在賣出永續期貨合約的時候。(尤其現在資金費率根本是平的,這樣操作幾乎沒有成本)

綜合以上四點,楊淳嵐認為不用過於擔憂,並也強調,投資人不需要「自己嚇自己」。
##### 第三:上海升級的下一步?

由於這次上海升級的內容已經太多了,很多也在考慮中的以太坊的改進建議提案EIP(Ethereum Improvement Proposal )都沒辦法納入,因此下一次的坎昆升級,可能將會是以太坊的真正爆發。

因為坎昆升級的最大重點,就是在不犧牲去中心化的情況下,降低區塊鏈網路上的交易費(gas fee)。而這將會讓以太坊Layer2的交易手續費降低10-100倍,可以大大提升以太坊在Layer2上的競爭力。

坎昆升級預計將在今年5、6月啟動,到時候應該又會是區塊鏈社群的討論重點之一。

延伸閱讀: 什麼是Gas Fee?怎麼計算、如何付?

##### 第四:直播哪裡看?

上海升級對以太坊和整個加密產業來說,都是一件大事。如同每次出現罕見的日蝕現象,就會有許多人一起相約觀看這難得一見的天文奇景一樣。以太坊和區塊鏈社群計畫一起看直播,而加密貨幣分析師和區塊鏈專家,也會一起見證這區塊鏈的一大里程碑。

以太坊區塊鏈升級,將在台灣時間4月13日早上6點左右進行,也就是說,如果想要在台灣跟直播,大約要五點多起床看。

Ethereum Cat Herders是一個去中心化的項目管理機構,會提供以太坊區塊鏈上的教育資源。這次他們也將在YouTube上舉辦上海升級的直播派對,也就是說,除了可以一起見證升級完成,還可以即時看到這些「區塊鏈的狂熱分子」對升級後的真實反應。

除此之外,EthStakersNethermind也都有舉辦直播,並且在等待的過程中,也會討論這次的上海升級可能如何影響加密貨幣市場的經濟格局。

如果想要看到更專業的數據變化和影響,也可以在直播的同時,透過以下兩個工具觀察:

工具一:Beacon Chain

開源以太坊瀏覽器beaconcha.in,是觀察上海升級何時上線的另一個重要資源。以太坊基金會發布公告稱,上海升級將在主網達到「Epoch 194,048」時啟動,如果上線後再點擊,就能夠看到有多少以太幣提款可用。此外,如果想看區塊鏈上正在處理多少提款、有多少以太幣,都可以在此處查看。

工具二:Wenmerge.com

這是一個很適合追上海升級的網站,一進入首頁就可以看到大大的倒數計時和數據儀表板,可以看到升級上線後,想要進行提款的排隊人數預估值。

資料來源:coindeskcoindeskinvestopediacoindcx

核稿編輯:高敬原

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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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