看手機如何打敗電腦?
看手機如何打敗電腦?
1999.12.01 | 人物

行動電話在這兩年的成長,只能以「一飛衝天」來形容。平均單價只有個人電腦的三分之一不到,操作又比個人電腦容易太多,使得這個一手就可掌握的電子工具,一下子就征服世界各地的使用者,成為超熱賣商品。
即使是經濟才剛起飛的中國大陸,今年的手機銷售量都突破三千萬支,是個人電腦銷售量的四倍以上。
綜合各家研究機構估計的數字,今年全球手機銷售量約一億六千萬到二億支之間,而使用人數則已突破四億。
單以電話來看,行動電話一年增加的量,約為有線電話的兩倍,而且差距將逐年拉大。
這顯示有線電話市場已經飽和,成長趨緩,而行動電話的市場正進入高成長期。另一方面,對許多幅員廣大、但電信基礎建設落後的國家(如中國大陸),要在全國各地拉電話線是困難、費時又昂貴的事,所以架設方便、可以迅速通話的無線通訊,就成為絕佳的替代方案。
行動電話的用戶人數,也已超過桌上型終端機(desktop terminal)的用戶,成為個人最主要的資訊工具(圖2)。行動電話的後續市場動能,遠大於個人電腦相關產品。

**手機不只是手機

**
以台灣來看,今年前三季手機用戶增加了430萬人,達到932萬,成長率為85%,預計年底將突破1000萬(圖3)。在龐大潛在市場推動下,每一家業者都大量投資,不斷推出各種促銷方案,務必先搶下客戶,再從後續通話費回收。
在這場手機行銷大戰中,年輕族群是業者鎖定的主要客層,因為這群重視造形、有個人風格又酷的新世代,是把手機從功能性轉變為消費性產品的關鍵。因此,金城武、陳曉東、任賢齊和李玟等年輕偶像的電視廣告一再出現,勾引青少年的手機情緒。台灣17-18歲族群的手機擁有率為12%,市場才剛起步,手機王國芬蘭同年齡青少年的擁有率則高達58%。
隨著全球手機用戶增加,以手機傳輸和接收資料已成為趨勢,使用人數在四年後將達到一億(圖5)。明年,全球的資料傳輸量將首度超過語音傳輸量,電信事業也將從按分鐘計費改為按位元計費,商業模式徹底改變。
這種改變直接反應在營業收入上。今年,全球無線語音傳輸的營收為2240億美金,四年後為3480億美金,成長55%;全球無線資料傳輸的營收為18億美金,而四年後為132億美金,成長633%。
根據美國市場研究機構洋基集團(Yankee Group)的一項調查指出,手機已凌駕筆記型電腦和掌上型電腦,成為使用者拿來傳輸和接收資料的最佳選擇,而且這個比例高達56%,足足比筆記型電腦的21%高出一倍以上。這顯示攜帶方便、操作容易的手機,已被工作者定位為資訊時代最重要的個人工具,也說明為何所有研究機構和業者都看好它的發展潛力。

**連結未來‧親近個人

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未來的時代,是一個溝通無所不在、資訊無所不在的時代,所有業者都在描繪遠景,要為世人勾勒一個令人響往的新世紀。
諾基亞稱此為「行動資訊時代」(Mobile Informaiton Society),對使用者最重要的意義,是提供完整而互相關連的整套服務,不僅讓使用者取得資訊,更幫他們管理資訊,成為行動資訊時代贏家。
強調「科技始終來自於人性」的諾基亞,定位手機是工具,真正的價值來自透過手機傳遞的服務。要讓這個價值能實現,真正進入行動資訊時代,關鍵就於普及「數位化」
(Digitization)、「移動性」(Mobility)和「網際網路」(Internet)這三件事情。
同樣來自北歐的易利信,則回歸個人,以「個人行動生活」(The Personal Dimension)出發,結合7項特性,強調延伸工作者的行動力並提供個人化服務(圖10)。
明年,台灣的手機擁有率就會達到50%。根據美國暢銷書「未來十年好光景」(The Roaming 2000s)作者丹特(Harry Dent)觀察,一項產品只要普及率達到五成,就會成為那個社會裡的主流產品,並且讓另外五成還未使用的人感到好奇與壓力,進而成為使用族群的一員。汽車工業、電話工業和電視工業,都印証這個模式,而手機工業將是下一個。當然,使用手機只是第一步,而它所承諾的新世紀,才正要開始。你準備好了嗎?

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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