蘇富比將拍賣「三箭資本」NFT收藏!百年拍賣行如何應戰「加密藝術」新時代?
蘇富比將拍賣「三箭資本」NFT收藏!百年拍賣行如何應戰「加密藝術」新時代?
2023.04.20 | 區塊鏈
蘇富比將拍賣三箭資本NFT收藏!

三箭資本(3AC)因為受到穩定幣UST崩跌影響,在去年宣告破產,國際知名的拍賣行蘇富比(Sotheby's)宣布,將拍賣三箭資本的NFT(非同值化代幣)收藏。

這場拍賣名為「Grails Collection」系列,作品包含生成式藝術家泰勒·霍布斯(Tyler Hobbs)所創作的Fidenza #216、德米·特里切爾尼亞克(Dmitri Cherniak)的Ringers #879、由Art Blocks創辦人艾瑞克·卡爾德隆(Erick Calderon,或稱Snowfro)創作的Chromie Squiggle #1780,以及Larva Labs的CryptoPunks NFT #6649與Autoglyph #187等作品,價值近數百萬美元。

蘇富比表示,Grails Collection系列數位收藏品,將透過拍賣、私售及其他方法售出,Grails Collection也被形容為「空前的藝術品系列」(unparalleled collection),因裡頭的NFT,大部分來自知名藝術家與藍籌項目。

該系列將於五月,於紐約蘇富比拍賣舉行,同時也是當代藝術最受到買家與媒體矚目的一場。

蘇富比數位藝術和NFT負責人邁克·布漢納(Michael Bouhanna)表示:

「藝術收藏通常代表著,被創作時的世代與文化,藝術家透過作品,講述了一段獨特的故事。而Grails Collection這個龐大的收藏,象徵著2021年區塊鏈上生成式藝術興起的重要時刻,當時三箭資本(3AC)收購市場最高質量、最稀有作品的精神,引領了一切。」
三箭資本(3AC)有何來頭?

三箭資本又稱3AC,是一家已倒閉的加密貨幣對沖基金公司,由凱爾·戴維斯(Kyle Davies)和朱溯(Su Zhu)共同創立。

該公司因穩定幣UST崩跌,導致許多投資在三箭資本等公司的投資人開始遭受鉅額損失,最終面臨破產清算的局面,目前估計至少欠了債權人約35億美元。

在牛市(市場向上)時管理著許多資產的三箭資本,當時也和化名投資者Vincent Van Dough共同創立了NFT收藏基金「Starry Night Capital」,持續收購高價值的NFT。

根據區塊鏈數據分析平台Dune計算, 目前三箭資本仍持有價值約240萬美元的NFT,而轉移至其清算公司Teneo底下的NFT,則也約2080萬美元的價值。

根據外媒《Decrypt》報導,管理三箭資本清算的Teneo發言人透露:

「蘇富比擁有一流的方法,最終,將代表所有債權人最大化這些資產的價值。」
藝術不再受限實體,蘇富比也有元宇宙?

隨著區塊鏈技術發展,藝術形式不再侷限於「實體」,數位作品的收藏,也逐漸備受藝術家與藏家重視,就連老字號拍賣行也不例外。

擁有百年歷史的蘇富比,於2021年打造「蘇富比元宇宙」平台 ,平台上可以看到蘇富比正在,或將要舉行的NFT拍賣活動。

當年,蘇富比也舉辦了「Natively Digital: A Curated NFT Sale」NFT專場拍賣活動,拍品包含CryptoPunks、Autoglyph、Art Blocks等知名系列作品,可見蘇富比對加密藝術的接納與深入耕耘。

蘇富比的歐洲、中東及非洲區董事總經理塞巴斯蒂安·費伊(Sebastian Fahey)曾針對數位藝術表示:

「我認為NFT是千載難逢的機會,能夠在數位藝術世界,和實體藝術世界之間建起一座橋樑。」

費伊將NFT視為藝術史上令人興奮的革新, 讓數位藝術可以透過技術與工具,以安全和可追蹤的方式進行收藏與販賣

他也說明,即便市場上擁有大量的數位作品誕生,對蘇富比來說,品牌始終會以策展的角度出發,向客戶展示獨一無二且與眾不同的藝術作品及銷售機會。

傳統藝術將數位藝術納入經營版圖

除了蘇富比之外, 佳士得拍賣在2022年年底,也創立了一個基於區塊鏈的交易平台Christie's 3.0,並且開放連結錢包(Wallet),在鏈上直接完成看展與購買流程。

巴黎當代藝術博物館「龐畢度中心」(The Centre Pompidou),更在今年宣布將舉辦NFT永久性展覽,視數位藏品為代表當今世代的藝術表現之一,是NFT藝術的一大里程碑。

延伸閱讀: 龐畢度中心將NFT列為永久館藏!無聊猿母公司Yuga Labs創辦人:這是一個偉大的時刻

區塊鏈技術與NFT的出現,無疑為傳統產業帶來劇烈影響,當數位作品能夠被「持有」與「販賣」時,藝術圈對於這個全新的「載體」也同樣感到相當興奮。

傳統藝術拍賣行與博物館,紛紛為數位藝術開創新局,此種「嶄新」的創作表現方式,或許在未來將成為藝術人眼中的日常。

延伸閱讀: 一張畫讓他進帳20億元後,Beeple再開NFT藝廊!但熱潮退燒、NFT還賺錢嗎?

資料來源:CoindeskDecryptSotheby'sNFTnow

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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