輸入指令就能當藝術家!AI 將如何改變NFT藝術、交易市場與鏈遊的下一步?
輸入指令就能當藝術家!AI 將如何改變NFT藝術、交易市場與鏈遊的下一步?
2023.04.24 | 區塊鏈
因人工智慧而生的「AI NFT」

只要輸入文字指令,就能成為藝術家?

Midjourney、Stable Diffusion、DALL-E、ChatGPT等AI(人工智慧)工具日漸普及,人人都可以成為創作者,同時,AI也正在改變人們創作內容的方式。

藝術家使用AI演算法創作的藝術類型,就稱為「AI藝術」(AI art)。

「AI藝術」是透過人工智慧系統,例如,深度神經網絡(deep neural network),去分析和解釋數據。創作者能夠輸入圖像、編寫指令(Prompt,類似關鍵字)或聲音,來共同創造全新的內容,由此產生的藝術作品,通常是藝術家與AI系統之間的協作成果。

AI藝術擁有多種形式,包括繪畫、音樂和電影等,使其成為藝術圈中,令人興奮且發展迅速的科技。

因此,「AI生成NFT」也成為了Web3近期的關注熱點之一!

利用AI工具,任何人都能打造出獨一無二的作品,並將此製作成NFT。 也就是說,這幅作品可以在區塊鏈上讓被鑄造、販賣以及購買等。

AI的出現,不僅加速了加密藝術的生成,對於整個NFT交易市場,甚至區塊鏈遊戲(GameFi)的開發,也都帶來不同層面的影響。AI將帶來什麼樣的優勢?其隱憂為何?我們將以藝術NFT、交易市場與區塊鏈遊戲三個面向探討。

延伸閱讀: 程式碼就是畫筆!加密、AI藝術是藝術嗎?專訪Volume DAO核心貢獻者張寶成、羅仕東

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交易市場、遊戲、藝術,會有哪些改變?

藝術NFT:豐富藝術生態

以創作來說,AI可以在不需要休息的狀況之下,提供高品質、準確且充滿細節的成果,讓效率明顯提高。 對於想降低人力與時間成本的項目方來說,AI確實能夠在生意上創造優勢。

「Botto」系列,是AI NFT最成功的案例之一,當時六幅作品共以130萬美元售出,該系列透過AI演算法,去重新臨摹傳奇藝術家梵谷(Van Gogh)與莫內(Monet)的繪畫風格,並在創作過程中仍保持獨有創意。

巴黎藝術團體Obvious亦曾在佳士得拍賣(Christie’s)上,以432,500美元售出一幅AI人像畫作〈Portrait of Edmond de Belamy〉,該幅作品是AI根據15,000件14至20世紀肖像作品的數據庫中,演算出來的成果。

AI以模糊筆跡描繪出一名身著白襯衫與西裝外套的男子,宛如真實藝術家所臨摹的作品。而在SuperRare NFT交易市場上,亦能夠看見Obvious同樣以演算法創作的其他肖像作品。

AI藝術家克萊兒·席薇兒(Claire Silver)前衛、融合虛實線條的創作也相當值得關注,其作品也曾在倫敦蘇富比(Sotheby’s)拍賣中高價售出,以及在許多國家舉辦展覽。此種創新的藝術創作方法,吸引了藝術家與藏家的高度關注,也證明AI確實能夠提升人類的創造力。

不過, 雖然AI能夠潛在地豐富NFT藝術生態,但卻也存在某些負面影響。 例如AI的使用,會導致NFT市場缺乏原創性。AI圖像生成器為一件藝術品衍生出無限變化,亦可能導致市場過度飽和,或使藏家難以分辨藝術家之間的風格。

此外,AI生成的藝術作品,也可能缺乏傳統藝術中蘊藏的人文與背景故事,間接削弱了藝術家和作品之間的情感聯繫,讓創作不再真實與具有人性。

NFT交易市場:驗證真偽

現今NFT交易市場與傳統的線上商城相當類似,然而AI對於改變購買與販售的過程,其實相當具有潛力。

AI可以分析區塊鏈交易歷史來驗證NFT藝術品的真偽,確保該NFT是原件而不是複製品 。此外,AI也能分析NFT作品的內容,驗證是否為原創且不違反任何版權法規。對買家來說,可以更信任藝術品的出處與價值。

AI演算法也能購過買賣數據分析NFT市場趨勢,給予客製化推薦等 ,除了改善搜索結果外,也最大限度地減少了欺詐的可能性,並增強整體用戶體驗。而隨著AI發展與普及,我們或許也能看見傳統藝術市場的下一步革新。

區塊鏈遊戲:簡化開發過程

將區塊鏈技術與遊戲結合的「區塊鏈遊戲」(GameFi)形式,提供玩家們新的所有權、參與和貨幣概念。

而NFT也正在改變遊戲的運行方式,讓玩家擁有真正的數位資產持有權。玩家可以在遊戲中交換和交易道具,從而獲得更具戰略性和獎勵性的體驗等。那麼AI能夠如何影響遊戲呢?

透過自動化重複(automating repetitive)等機制,AI能夠簡化開發過程。 它可提供開發者新的創意,協助生成角色、資產甚至是創建整個遊戲等。而透過玩家行為與反應創造不斷進化的遊戲世界,讓虛擬環境更貼近現實、優化沉浸體驗,也是AI可以做到的。

持續變化的未來動向

對藝術與區塊鏈產業來說,AI的確是一個擁有劇烈影響力的發展,它能夠影響數位藝術的生成、交易與驗證方式,不過,卻同時可能造成NFT藝術市場過度飽和、缺乏原創性等。

除此之外,AI的使用也引發了持有權相關問題,誰擁有AI生成NFT的權利?是創造AI算法的人、訓練AI的人,還是販售NFT的人?現階段,我們似乎仍需要更完整的法規,來處理AI生成NFT的衍生性問題。

即便如此,Web3娛樂科技公司Kaleidoco執行長卡桑德拉·羅森塔爾(Cassandra Rosenthal)仍在一次媒體專訪中提及:「AI擁有許多完美應用,許多人現在關注的仍是它的發展速度,而這僅是表層而已。以醫療或是增加工作效率方面來說,AI的發展值得期待。」

隨著AI在Web3領域中的運用不斷拓展與革新,我們與虛擬資產、元宇宙之間的關係和互動模式,也正持續改變,未來市場應該如何應對,值得我們好好省思。

資料來源:Binance AcademyNFTeveningNFTnowNewyork Times

核稿編輯:高敬原

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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