讓DeFi交易簡單如出國!一鍵組合金融套裝行程,如何用9年造出「區塊鏈上的KKday」?
讓DeFi交易簡單如出國!一鍵組合金融套裝行程,如何用9年造出「區塊鏈上的KKday」?
2023.05.22 | 區塊鏈

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打造「區塊鏈上的KKday」,所有需求一次媒合!

使用區塊鏈金融服務,無論新手、老手,多少都會被其複雜程度嚇到。光是要買幣,到底哪個交易所買匯率便宜?手續簡便?用什麼鏈合適?這些資訊就足夠研究好幾天。

這時候如果有一個平台,只要在上面輸入你的需求,就可以自動協助配對、媒合適合的產品、工具,聽起來是不是超棒的?

這樣的「聚合器」工具,現在日常生活中大家一定都用過,搜尋引擎Google、旅遊平台KKday都可以算是一種「聚合器」。

舉例來說,在Google搜尋「台北市中山區牛肉麵」,就可以找到各式各樣的資訊來源;在KKday輸入「東京」,就能得到租車、旅館等所有可能會需要的相關資訊,且平台也和很多廠商合作,讓用戶在手機上,就能搞定東京食衣住行問題。

於2014年美國舊金山成立的區塊鏈公司DINNGO,就希望透過科技,來改善傳統金融服務的限制、效率問題,讓全世界的資產能更有效率地被轉換,進而打造了「DeFi聚合器Furucombo」。

DINNGO創辦人朱軒廷認為,所謂的DeFi其實就是一個「新銀行」的角色,但是它做得更好的是,它非常的直接、開放、去中心化。更重要的是,當技術成熟時,就可以非常穩定的持續運作,不會因為政府禁止、員工罷工等環境因素而停止運轉。

「DeFi聚合器這幾個字雖然好像很難懂,但其實簡單來說,就是『把所有資訊全部都統整在一起』,讓大家可以一次的存取的東西。如果真的要說,大概就是Web3世界的入口吧。」

朱軒廷形容,進入Web3世界,很類似台灣人要去日本玩,需要花時間研究換匯資訊,去哪裡買便宜?到底是機場搞定、路邊找ATM,還是某座橋下的攤販最划算?

要進入Web3世界,可能遠比出國一趟複雜得多,而Furucombo在做的事情,就是幫使用者確認哪些交易所、哪些平台是好用、可以用的。

這樣的服務之所以有市場,朱軒廷認為,使用者雖然可以自己研究這些資訊,但區塊鏈已經很難用了,只要能降低任何一點門檻,就更讓更多人體驗區塊鏈技術和工具。使用後,如果覺得用起來更簡單、更方便,用戶就會留下來。究竟「區塊鏈上的KKday」背後的故事是什麼?

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Furucombo是什麼?

DeFi與傳統金融,或是現有的中心化交易所相比,鏈上不同協議的機制與交易過程,可說是相當複雜,不只是新手看不懂,許多交易老手用起來,其實也有些門檻。

而DINNGO推出的DeFi聚合平台Furucombo,簡單來說,就是讓所有鏈上交易變得更容易的工具平台,提供的服務大致上有三大類:「官方交易組合」、「自定義交易組合」以及「社群套利策略」三種。

從以上的服務可以看出,平台主打的就是「更好的交易策略」。除了提供用戶不同的平台供選擇外,另外一個功能,就是把所有網路上面串聯好的服務,全部做成一個「交易策略」,就像是在KKday上買套裝行程,讓用戶依照需求直接套用。

從產品沒人用,到交易額破500億美金

回想起當初創業的過程,朱軒廷從自身過往的經驗與觀察,發現傳統的金融系統真的是「不好用且沒效率」,但其實現在已經存在可以解決問題的技術,因此便決定從支付系統著手。

團隊一開始創業的題目,是網路支付系統,做到2017年其實已經有些成績,和美國許多官方機構也有合作往來,但朱軒廷認為,最大的問題是Web2的支付系統就是長這個樣子,已經不可能改變。所以團隊要花很多很多的時間,去補救這些舊系統所衍生出來的問題,包括洗錢、轉帳等問題。

於是,後來才決定要轉到區塊鏈,在以太坊上做更多的事情,並在2018年的時候,團隊推出了一個去中心化交易所。

當時,加密貨幣分散金融協議Uniswap、自動化做市商(AMM,一種去中心化交易所協議)概念還不流行,朱軒廷認為:「認真說起來,其實到現在我覺得這也不是很有效率的方法。」

原因是,Uniswap會有很大的滑價(指交易的預期價格和交易執行價格之間的差異),報價其實也不是這麼漂亮,但好處就是用戶可以隨時上去交易。

朱軒廷舉例,「Uniswap就像便利商店一樣,東西雖然比較貴,但對用戶來說很方便。」而且沒辦法像大賣場一樣,提供大量的貨源,只有少量現貨,賣完就沒有了。

後來,團隊發現DeFi其實真正的玩法,應該是要大家互相串在一起,才真正決定產品的方向。

由於DINNGO成立的時間相當早,在2014年時,區塊鏈發展還沒有像現在這麼豐富,雖然2018年加密貨幣市場看起來很活躍,不過,當時多數用戶都是單點投資交易,大多數人也不知道DeFi可以幹嘛。所以產品一開始做出來,其實也不知道誰要用,區塊鏈上的交易也沒有現在這麼多元。

不過,團隊一直認為DeFi的未來遲早會到來,因此也一直在嘗試跨鏈等不同技術或功能開發。而就在2020年的暑假,區塊鏈發展突然有爆炸性的成長。

朱軒廷舉例,「那時候資訊太多太多,就有點像是洗臉,以前可以選擇用家裡那種慢慢流的水,按習慣的動作去洗臉;但當時感覺就像是用紅色的那種消防栓,一打開就有強力水柱噴出來,我們就必須要用那個洗臉。每天上班都像是小白,資訊壓力很大,需要消化、判斷。」

之後市場經過牛市(市場向上),又來到熊市(市場向下)。過去習慣一天幾百萬、幾千萬美金的交易量,現在可能變成一個月幾百萬。朱軒廷表示,雖然自己知道市場不好,但心情上多少還是會被影響,一時之間也很難調適,這些都是在Web3產業創業時經歷的挑戰。

到現在,團隊也經歷了不少加密貨幣市場的起起伏伏,團隊心態已逐漸穩定, 朱軒廷也表示,從2020年到現在,兩年之內DeFi平台共交易了500億美金(約為1.5兆新台幣)。

「DeFi聚合平台」的優點與缺點

「DeFi聚合平台」背後共有三大優點、兩大缺點。

優點一:所以動作一次「打包」

一般新手拿到以太幣後,最簡單的操作就是拿去以太坊質押;比較進階一點的玩家,可能就會需要進行複雜又繁瑣的交易操作。

朱軒廷表示,透過聚合平台,就可以一次「打包」成一個動作,變得更方便、也更便宜,還可以透過平台,預測這筆交易有沒有獲利。

優點二:替用戶先篩選!平台信任度高

對使用者來說,DeFi聚合平台已經篩選過很多產品,用戶可以更放心的做選擇,不用花這麼多時間去研究和比較,在處理複雜的交易時,也可以變得比較容易。

優點三:增加項目曝光機會

於其他項目或是協議(Protocol)來說,和聚合器合作,可以被加入用戶交易一連串「連續動作」的其中之一,自然也可以增加曝光和推廣的機會。

另外,DeFi聚合平台也會為用戶提供這些協議的操作使用教學,增加更多用戶的使用機會。

不過,對開發者來說,就有不少挑戰和難點必須解決。

缺點一:耗工、耗時

首先,就是非常耗工、耗時。

為了要和許多協議、項目接上線,事前就必須要做好大量的研究和背景調查。當對方有什麼更動或調整,團隊也必須馬上跟上,不然連線就會斷掉。再加上區塊鏈程式原本就比較複雜,比較不好寫,因此常常需要花上不少時間修改。

缺點二:安全性考量

另外,由於DeFi聚合平台將很多服務串接在一起,安全性的問題便成為最重要的考量。

團隊必須確定每個協議、每個項目都是安全的,因此必須花大量的時間完整閱讀程式碼,確定串接後不會對服務產生影響。假設某個程式碼被駭客入侵,就可能因為各個協議串接在一起,導致原本可能不會被影響的用戶個人資訊或是資產連帶受到攻擊。

下一步:打造「數據背包」

朱軒廷也認為,區塊鏈創業的一個特色,在於新創第一天就可以是一個全球化的項目,用戶的基數會突然之間變得很大。

朱軒廷也鼓勵台灣團隊,不一定要做DeFi,可是產品、程式如果可以建立在區塊鏈上,就可以創造更大的項目、格局,也更容易被國際的客戶和投資人看見。

現在用戶要進入區塊鏈世界,距離實在是太遠了!接下來,朱軒廷還想做「放在用戶面前」的Web3入口網站。

我會稱它「數據背包」,因為他不只是個「錢包」,未來也許上班、打卡、生活都可以用這個一次搞定,而不用每個人都辦一大堆帳號,這就是我們最終想做的東西。

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核稿編輯:高敬原

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
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創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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