穩定幣USDT脫鉤危機再現！礦池失衡被幣圈大戶套利，Tether高層：贖多少沒在怕|數位時代 BusinessNext

穩定幣USDT脫鉤危機再現！礦池失衡被幣圈大戶套利，Tether高層：贖多少沒在怕

全球最大穩定幣USDT近日脫鉤1美元，價格落差吸幣圈大戶趁機做空套利，賣壓籠罩下礦池pool創半年來最嚴重失衡，為何Tether高層「準備好了」？

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穩定幣USDT微幅脫鉤，怎麼了？

全球規模最大、市值最高的穩定幣USDT（泰達幣），15日晚間突然與美元微幅脫鉤(depeg），引發大量拋售潮，USDT和美元穩定幣USDC之間產生的價差，吸引套利者進場，導至去中心化金融（DeFi）交易所Curve Finance當中，全球規模第三大的穩定幣交易礦池3pool嚴重失衡。

加密數據追蹤網站CoinMarketCap的資料顯示，USDT通常價格維持在1美元左右，微脫鉤後一度跌41％到0.9958美元，本文截稿時落在0.9978美元，對比原先1美元的錨定匯率持續處在低位；而加密貨幣交易所幣安USDC與USDT交易對顯示，USDC走高達1.0021美元。

然而Curve官網數據顯示，USDT在3pool的流動性占比一度達到8成以上，本文截稿時處於71％位置，顯然投資人正大量拋售價值數千萬美元的USDT，以兌換成其他DAI、USDC兩種穩定幣，目前3pool擁有總價逾3億美元的USDT，以及近5,500萬美元的DAI及USDC。

當USDT在礦池的庫存升高引發幣圈恐慌，三天前流動性占比還在22％，然而根據區塊鏈研究工具Dune的資料，6月11日以來，3Pool中USDT的金流自7,900萬美元增加至現在的2.95億美元。

過去48小時，3pool淨流入逾1.8億枚USDT，相較之下，DAI淨流出6,860萬枚，USDT淨流出6,213萬枚。。區塊鏈分析公司Delphi Digital推特發文表示，3pool的USDT集中度達2022年11月以來最高點。

在以太坊去中心化協議Uniswap V3的USDT與USDC兌換礦池中，狀況也不太樂觀，目前有5,794萬美元的總鎖倉額（TVL），其中USDT占5,716萬美元。

USDT的價格落差，為市場套利者的投機提供了燃料。

緊接著，CZSamSun向去中心化金融借貸協議Aave V2及V3分別存入1,000萬美元、2,100萬美元的存款，再從V3取出總價1,200萬美元的USDT貸款存入V2。

在他存入USDT約20分鐘後，又從另一個地址透過Aave V2抵押52,200枚stETH，並利用USDT與USDC的價差，以0.9978美元的價格換取總價3,180萬美元的USDC。

鏈上分析師Lookonchain驗證了這個消息，並補充說CZSamSun還進行其他涉及借貸USDT並存入USDC的做空操作。

同樣在USDT脫鉤並開始被兌換為USDT後，另一位0xd27開頭的地址，從Aave借了5,000萬美元的USDC，並開始購買USDT進行套利。

創投a16z相關的0X66B地址，將301萬枚USDT兌換為300萬枚USDC，隨後將99.761萬枚USDC換回100萬枚USDT。

數據知識圖譜協議0xScope監控發現，另一位幣圈大戶也在此期間，將USDC存入Aave V2 和 V3 以借USDT。他解釋說，利潤來自解決（arbitrating）V2 和 V3 協議之間的不同利率。

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USDT小幅震盪，技術長為何老神在在？

儘管幣圈存在多個隱憂，但USDT的發行暨營運公司Tether，技術長保羅·阿多伊諾（Paolo Ardoino）在一條推文中向客戶保證，「一如既往地」準備好現金贖回這些USDT。

「如今市場動盪不安，因此套利者很容易利用這種普遍情緒，但Tether自始至終奉陪到底，就讓他們來吧！」這位技術長信誓旦旦對套利者喊話：不管你們要兌多少錢，我都準備好了。

部分加密交易者可能希望在加密市場中利用普遍的緊張情緒收割韭菜，阿多伊諾也在另一篇推文引用迷因圖，將市場風聲鶴唳稱為「FUD」，這三個大寫字母分別代表恐懼（fear）、不確定性（uncertainty）與懷疑（doubt）。

USDT過去偶爾會出現類似的脫鉤情況，但從未長期與其預期價值脫鉤。

反觀Curve 3Pool最近一次發生失衡，是在今年3月份，當時USDC營運者Circle證實在矽谷銀行存有超過30億美元，USDC占比增加超過45％。去年11月，當加密貨幣交易所FTX潰堤時，USDT在該礦池占比一度超過5成。

而被稱作「5年來最大脫鉤」，當屬2022年5月Terra生態系崩盤，當時USDT變得極度不穩定、脫鉤幅度近5％跌到0.95美元，3Pool占比高達92％。

阿多伊諾曾數度付錢換回USDT，他曾表示Tether的準備金達25億美元，雖然這些超額準備金（excess reserve）是Tether股東權益的一部分，但營運更願意優先確保其穩定幣產品在市場波動的彈性。

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參考資料：CoinDesk、Beincrypto、The Block、Cryptoslate、Foresight News

核稿編輯：高敬原

2026年，台北國際電腦展（Computex）再度引爆全球科技熱潮，來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至，讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後，除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭，還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌，早已利用亞馬遜全球開店，跨越線下通路的傳統壁壘。例如：用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX，以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通，逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場，圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說，圓剛科技（AVerMedia）是踏入國門遇到的第一個台灣品牌，「不管在桃園、松山、台中、高雄機場，旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭，就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露，圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持，要求研發、製造都要留在台灣，深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業，還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算（Edge AI）量能，利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘，面對線上B2C的消費市場，圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發，圓剛發現，自家產品的主力客群，多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率，圓剛決定透過亞馬遜全球開店，進軍跨境電商市場，「當企業進軍陌生的海外市場，亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具，能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上，圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例，團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後，便立刻回到亞馬遜賣家後台，透過數據交叉驗證需求，接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機，結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論，視為內部研發的重要KPI，Betty透露，如果新產品的評價掉到4.2顆星以下，就會被團隊視為「大事」，立即啟動跨部門檢討，徹查問題，「那些最真實的回饋，其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力，再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具，2025年Prime Day，圓剛創下年增長59％的佳績；2026年第一季，即便競爭對手狂砸行銷預算，圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位，寫下年增長6％的成績。

圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察，敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮，迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機（Dual-View Live Streaming），一上線即被搶購一空。

圖／數位時代

TRYX 注入創新靈魂，將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業，電腦零組件（PC DIY）市場早已是一片紅海、競爭激烈，也因此，新銳品牌TRYX的崛起，顯得格外引人注目。

TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察，精準預判市場狀況與玩家痛點，成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。

圖／數位時代

TRYX創辦人Nelson認為，電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰，讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中，為了改善市場現況，Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術，打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品；今年Computex中，TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」，是利用佩珀爾幻象（Pepper’s Ghost），將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上，並和圖庫平台GIPHY合作，讓玩家能無限擴充素材，將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是，這份創新並非憑空想像，而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出，TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」（Product Opportunity Explorer），「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺，現在透過細分類目的銷售數據和趨勢，團隊能精準預判市場狀況，讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者，針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋，這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說，無疑是最具說服力的評價。

2024年，TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時，原先預估一天只能賣個3到5台，沒想到美國市場強大的購買力，加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據，讓單日銷量直接飆破20台；而TRYX進軍亞馬遜後僅1年，品牌營收便達到197％的成長，「亞馬遜的多站點優勢，讓我們只要專心把產品做好，就能在全世界找到最適合的市場！」Paso透露，接下來，TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區，「我們希望讓更多玩家，體驗到TRYX的創新精神。」

Silicon Power 建立即時地區化策略，開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力，並為了貫徹「國際化品牌」的定位，將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，「Silicon Power每進入一個新市場，亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇，因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出，透過亞馬遜賣家中心（Amazon Seller Central），採靈活的「地區化策略」，針對當地消費者習慣、法規稅務，即時調整價格和庫存。

看準線上通路潛力，Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵，透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存，更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson（左）與董事長陳慧民（右）於 Computex 展位合影。

圖／數位時代

在行銷上，Silicon Power則善用亞馬遜廣告（Amazon ADs），精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是，亞馬遜的「Amazon Business」功能，讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶，能以批量採購方式下單，等於敲開了B2B市場的大門，「這是一個關鍵轉折，因為我們不再只服務個人消費者，也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據，Silicon Power利用這份對消費者的理解，在今年的Computex中，跳脫了「單一產品框架」的思維，首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品，而是精準切入內容創作者的工作流程，將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段，並為每個階段提供完整對應的儲存方案，「不是競爭者做什麼，我們就去做什麼，我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據，回到消費者需求，完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱，如今，團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地，同仁會搭配亞馬遜的建議、策略，持續升級自身戰力。

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說，在這場跨境出海的戰役中，亞馬遜不僅是銷售貨物的通路，更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器，進行市場洞察、需求驗證，進而預判趨勢、調整選品、開發新品；到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統，快速累積海外信任度、建立品牌；最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢，將台灣的創新產品遞送至全球，正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡，可以看出科技產業的全球化趨勢，已從過去的「硬體代工製造」，邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業，品牌只要專心將產品做到極致，搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等，就能在全球找到最適合的市場，讓世界看見台灣的創新能量。

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