比爾蓋茲的夏季書單!今年只推兩本書,加碼Spotify歌單、Netflix影集
比爾蓋茲的夏季書單!今年只推兩本書,加碼Spotify歌單、Netflix影集

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比爾蓋茲夏日書單,今年只推薦兩本!

梅雨季剛劃下句點,代表著季節的時序正式邁入了夏天。微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)前陣子也針對炎炎夏日的到來發表了今年的夏季書單,不過與往常書單不同的地方是,這次比爾蓋茲決定不做純書單,還加入了他推薦的影集跟Spotify播放清單。

多年來,比爾蓋茲固定會在夏季與冬季發表半年一度的推薦書單,不過偶爾會做些小變化,今年的夏季書單裡,比爾蓋茲就表示,「今年我決定混合一下,做些不同的嘗試。這次我只推薦兩本書,還有最近我喜歡的其他東西。」

「無論你的夏季計畫是什麼,都希望你能從中找到能夠充分利用的東西。」比爾蓋茲說。

明日,明日,又明日》(Tomorrow, and Tomorrow, and Tomorrow)作者:嘉布莉.麗文(Gabrielle Zevin)

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圖/ Gates Notes

比爾蓋茲表示,過去他從不認為自己是「遊戲玩家」,但隨著這個名詞越來越廣泛,回想起年輕時喜愛玩街機和俄羅斯方塊,現在也沉醉於線上橋牌,或許說自己是個遊戲也沒錯──但無論你是否是個遊戲玩家,都不妨礙享受《明日,明日,又明日》這本與遊戲高度相關的小說。

《明日,明日,又明日》講述的是個關於遊戲與創業的故事,兩位遊戲宅好友山姆與莎蒂從小因《超級瑪利歐兄弟》結下不解之緣,並在大學時決定共同投入遊戲開發、成立自己的公司,兩人因此大放異彩走上人生巔峰,但伴隨名聲與金錢而來的,卻是一次次的考驗與摩擦。

比爾蓋茲認為,這本書讓他想起了自己與微軟共同創辦人保羅.艾倫(Paul Allen)的關係,「保羅的遠見與貢獻對公司的成功無比重要,然後他選擇開始新的事業。我們關係良好,但不可否認成功為我們的關係帶來的一絲複雜。」

同時故事中談到創業時機點的言論也讓比爾蓋茲有所共鳴,如果出生得太早,製作遊戲很困難,如果出生得再晚一點,產業會變得更複雜、專業分工,無法親力親為。「我懂她的意思。」比爾蓋茲坦承,「保羅和我成立微軟的時機非常幸運,我們剛好是在晶片變得強大而其他成熟公司還未出現時進入這個領域。」

同時故事中登場的一位大學好友、山姆與莎蒂的創業夥伴馬克斯,則讓比爾蓋茲想起了前微軟執行長史蒂夫.鮑爾默。「他不會寫程式,但微軟的成功有很大一部份歸功於他。」比爾蓋茲認為,「史蒂夫確保我們僱用了適合的人,以及成功的一切要素。我們一直很欣賞史蒂夫的價值。」

Born in Blackness》作者:傅好文(Howard French)

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圖/ Gates Notes

在西方角度的歷史中,非洲在歐洲人來到前是個原始、無序的蠻荒之地,作者藉由這本書顛覆過往西方歷史對非洲植入的成見,並認為大航海時代的成功與歐洲從非洲掠奪的黃金息息相關。

「多虧了傅好文的書,我現在對非洲有更深入的理解了。這是一本寫得非常好、研究透徹的書,挑戰了西方對非洲的標準描述。」比爾蓋茲指出。

比爾蓋茲提到,作者希望糾正西方對於歐洲人到來前,非洲極為原始的印象,當時的馬利帝國擁有比任何歐洲王室都要來得龐大的金銀財寶,14世紀曼薩穆薩一世前往麥加朝聖時攜帶了6萬名搬運工及多達18噸的黃金。雖然這驚人的財富最終促使歐洲對非洲財富的掠奪。

「一本好書會讓你看完後會想要更理解其中一個主題。閱讀完這本書後我開始試著了解糖和棉花等商品價格跟時間的關係。」比爾蓋茲表示,「如果你有興趣學習更多非洲歷史,非洲在世界扮演的角色,以及與西方視角下的差異,我非常推薦這本書。」

不只兩本好書,比爾蓋茲更帶來一部影集、Spotify音樂清單

而除兩本好書之外,比爾蓋茲還推薦了Netflix上的影集《Borgen》,這是以虛構丹麥誕生第一位女首相為主題的政治劇。

「看完一集我就深深著迷了。作為一個生命大多數時間都,在深度參與全球議題及公共政策的人而言,我永遠沒辦法完全了解怎麼將提案變成計畫、法案變成真正的法條。」沒多久他便看完了全部四季。

與兩黨制的台灣或美國不同,多黨制的丹麥沒有人是絕對多數,比爾蓋茲解釋,他很喜歡看各個政黨是如何聯合到一起,以及主角如何解決所有問題。

「Borgen雖然是一部娛樂影集,我在觀看過程中也學到很多事情。」比爾蓋茲表示,政治劇通常不是被評為過於兒戲,就是憤世嫉俗的諷刺,而《Borgen》不屬於這兩者。劇中沒有直接將任何角色貼標籤成壞人、受害者,而是讓觀眾覺得是個有血有淚的人物,「我強烈推薦給任何對政治、建設聯盟、領導時面臨及克服挑戰有興趣的人。」

且不光上述的內容,比爾蓋茲更分享了他的[Spotify播放清單][4],「其中有許多我最喜愛的歌曲,多年來陪伴我的老歌與新歌。」清單中從老牌的邦妮.泰勒到Jon Mero等當代歌手都有涵蓋。

bill gates spotify list
比爾蓋茲這次也分享了Spotify的播放清單,與讀者分享陪伴他人生歲月的老歌新歌。
圖/ Spotify

「無論你是在後院燒烤、坐在沙灘上或者開車兜風,都可以自在地讓這些歌曲成為你夏季配樂的一部分。」比爾蓋茲說。

比爾蓋茲書單分享請見:Gates Notes

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責任編輯:蘇祐萱

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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