比爾蓋茲的夏季書單!今年只推兩本書,加碼Spotify歌單、Netflix影集
比爾蓋茲的夏季書單!今年只推兩本書,加碼Spotify歌單、Netflix影集

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比爾蓋茲夏日書單,今年只推薦兩本!

梅雨季剛劃下句點,代表著季節的時序正式邁入了夏天。微軟創辦人比爾蓋茲(Bill Gates)前陣子也針對炎炎夏日的到來發表了今年的夏季書單,不過與往常書單不同的地方是,這次比爾蓋茲決定不做純書單,還加入了他推薦的影集跟Spotify播放清單。

多年來,比爾蓋茲固定會在夏季與冬季發表半年一度的推薦書單,不過偶爾會做些小變化,今年的夏季書單裡,比爾蓋茲就表示,「今年我決定混合一下,做些不同的嘗試。這次我只推薦兩本書,還有最近我喜歡的其他東西。」

「無論你的夏季計畫是什麼,都希望你能從中找到能夠充分利用的東西。」比爾蓋茲說。

明日,明日,又明日》(Tomorrow, and Tomorrow, and Tomorrow)作者:嘉布莉.麗文(Gabrielle Zevin)

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圖/ Gates Notes

比爾蓋茲表示,過去他從不認為自己是「遊戲玩家」,但隨著這個名詞越來越廣泛,回想起年輕時喜愛玩街機和俄羅斯方塊,現在也沉醉於線上橋牌,或許說自己是個遊戲也沒錯──但無論你是否是個遊戲玩家,都不妨礙享受《明日,明日,又明日》這本與遊戲高度相關的小說。

《明日,明日,又明日》講述的是個關於遊戲與創業的故事,兩位遊戲宅好友山姆與莎蒂從小因《超級瑪利歐兄弟》結下不解之緣,並在大學時決定共同投入遊戲開發、成立自己的公司,兩人因此大放異彩走上人生巔峰,但伴隨名聲與金錢而來的,卻是一次次的考驗與摩擦。

比爾蓋茲認為,這本書讓他想起了自己與微軟共同創辦人保羅.艾倫(Paul Allen)的關係,「保羅的遠見與貢獻對公司的成功無比重要,然後他選擇開始新的事業。我們關係良好,但不可否認成功為我們的關係帶來的一絲複雜。」

同時故事中談到創業時機點的言論也讓比爾蓋茲有所共鳴,如果出生得太早,製作遊戲很困難,如果出生得再晚一點,產業會變得更複雜、專業分工,無法親力親為。「我懂她的意思。」比爾蓋茲坦承,「保羅和我成立微軟的時機非常幸運,我們剛好是在晶片變得強大而其他成熟公司還未出現時進入這個領域。」

同時故事中登場的一位大學好友、山姆與莎蒂的創業夥伴馬克斯,則讓比爾蓋茲想起了前微軟執行長史蒂夫.鮑爾默。「他不會寫程式,但微軟的成功有很大一部份歸功於他。」比爾蓋茲認為,「史蒂夫確保我們僱用了適合的人,以及成功的一切要素。我們一直很欣賞史蒂夫的價值。」

Born in Blackness》作者:傅好文(Howard French)

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圖/ Gates Notes

在西方角度的歷史中,非洲在歐洲人來到前是個原始、無序的蠻荒之地,作者藉由這本書顛覆過往西方歷史對非洲植入的成見,並認為大航海時代的成功與歐洲從非洲掠奪的黃金息息相關。

「多虧了傅好文的書,我現在對非洲有更深入的理解了。這是一本寫得非常好、研究透徹的書,挑戰了西方對非洲的標準描述。」比爾蓋茲指出。

比爾蓋茲提到,作者希望糾正西方對於歐洲人到來前,非洲極為原始的印象,當時的馬利帝國擁有比任何歐洲王室都要來得龐大的金銀財寶,14世紀曼薩穆薩一世前往麥加朝聖時攜帶了6萬名搬運工及多達18噸的黃金。雖然這驚人的財富最終促使歐洲對非洲財富的掠奪。

「一本好書會讓你看完後會想要更理解其中一個主題。閱讀完這本書後我開始試著了解糖和棉花等商品價格跟時間的關係。」比爾蓋茲表示,「如果你有興趣學習更多非洲歷史,非洲在世界扮演的角色,以及與西方視角下的差異,我非常推薦這本書。」

不只兩本好書,比爾蓋茲更帶來一部影集、Spotify音樂清單

而除兩本好書之外,比爾蓋茲還推薦了Netflix上的影集《Borgen》,這是以虛構丹麥誕生第一位女首相為主題的政治劇。

「看完一集我就深深著迷了。作為一個生命大多數時間都,在深度參與全球議題及公共政策的人而言,我永遠沒辦法完全了解怎麼將提案變成計畫、法案變成真正的法條。」沒多久他便看完了全部四季。

與兩黨制的台灣或美國不同,多黨制的丹麥沒有人是絕對多數,比爾蓋茲解釋,他很喜歡看各個政黨是如何聯合到一起,以及主角如何解決所有問題。

「Borgen雖然是一部娛樂影集,我在觀看過程中也學到很多事情。」比爾蓋茲表示,政治劇通常不是被評為過於兒戲,就是憤世嫉俗的諷刺,而《Borgen》不屬於這兩者。劇中沒有直接將任何角色貼標籤成壞人、受害者,而是讓觀眾覺得是個有血有淚的人物,「我強烈推薦給任何對政治、建設聯盟、領導時面臨及克服挑戰有興趣的人。」

且不光上述的內容,比爾蓋茲更分享了他的[Spotify播放清單][4],「其中有許多我最喜愛的歌曲,多年來陪伴我的老歌與新歌。」清單中從老牌的邦妮.泰勒到Jon Mero等當代歌手都有涵蓋。

bill gates spotify list
比爾蓋茲這次也分享了Spotify的播放清單,與讀者分享陪伴他人生歲月的老歌新歌。
圖/ Spotify

「無論你是在後院燒烤、坐在沙灘上或者開車兜風,都可以自在地讓這些歌曲成為你夏季配樂的一部分。」比爾蓋茲說。

比爾蓋茲書單分享請見:Gates Notes

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責任編輯:蘇祐萱

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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